胸懷決定規(guī)模

首先，不同賽道的品類總規(guī)模決定了這個(gè)賽道所在公司的市值，天花板千億品類規(guī)模的賽道可以成長幾家千億市值的公司，百億品類規(guī)模的公司只能產(chǎn)生幾個(gè)百億體育的公司，這是賽道的天然屬性決定的

戰(zhàn)略決定成敗方向，決定去向定位決定地位，系統(tǒng)決定規(guī)模想法，決定活法培訓(xùn)，決定成效細(xì)節(jié)，決定利潤，選擇決定結(jié)局模式，決定未來人才決定江山愛上一個(gè)人，你需要的是示愛，娶了一個(gè)人，你需要的是示弱金子

對類求師戰(zhàn)略決定成敗方向，決定去向定位決定地位，系統(tǒng)決定規(guī)模想法，決定活法培訓(xùn)，決定成效細(xì)節(jié)，決定利潤，選擇決定結(jié)局模式，決定未來人才決定江山愛上一個(gè)人，你需要的是示愛，娶了一個(gè)人，你需要的是示弱

經(jīng)營企業(yè)對外誠信對內(nèi)求實(shí)戰(zhàn)略決定成敗方向，決定去向定位決定地位，系統(tǒng)決定規(guī)模想法，決定活法培訓(xùn)，決定成效，細(xì)節(jié)決定成敗，決選擇決定結(jié)局模式，決定未來人才決定江山愛上一個(gè)人，你需要的是示愛，娶一個(gè)人，你需要的是示弱

企業(yè)管理是一個(gè)做人做事的過程，在這個(gè)過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能否做到大度能容寬厚，待人能否做到眼觀六路，耳聽八方胸懷全局，心懷天下，很大程度上決定了企業(yè)能否長遠(yuǎn)的發(fā)展

得失道的體現(xiàn)到?jīng)Q定得境界的高低和格局。大小決定得的后報(bào)有五種入流之心，就常見五種相知道九妙五種相知得及詩人值得男人值得清楚的先知得和，甚至得包括愛國敬業(yè)，誠信友善，仁愛智慧，胸懷能量

到?jīng)Q定德境界的高低和格局的大小，決定德的優(yōu)厚寶有五種入流之心，就呈現(xiàn)五種相應(yīng)的道就妙，用五種相應(yīng)的德即是人之德，人人之德，君子之德，賢人之德和圣人之德得，包括愛國技業(yè)，誠信有愛，仁愛智慧，胸懷能量

請問各位企業(yè)家習(xí)總書記領(lǐng)導(dǎo)百萬億元規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體需要怎樣的心，怎樣的道，怎樣的仁愛，智慧，胸懷和能量等等之德

體現(xiàn)到?jīng)Q定得境界的高低和格局的大小，決定得的厚薄，有五種入流之心就呈現(xiàn)五種相應(yīng)之道，就妙用五種相應(yīng)之德，即世人之德，能人之德，君子之德，賢人之德和圣人之德得，包括愛國敬業(yè)，誠信友善，仁愛智慧，胸懷能量

外信于人經(jīng)營企業(yè)對外誠信對內(nèi)求實(shí)戰(zhàn)略決定成敗方向，決定去向方定位決定地位，系統(tǒng)決定規(guī)模想法，決定活法培訓(xùn)，決定成效細(xì)節(jié)，決定利潤，選擇決定結(jié)局模式，決定未來人才決定江山愛上一個(gè)人，你需要的是失愛，娶了一個(gè)人，你需要的是失落群子，予以益小人予以利君子和而不同小人同而不和，君子以同道為朋小人以同利為朋

老板制定的一些戰(zhàn)略所做的一些決定員工并不一定理解，因?yàn)閱T工的思維，員工的立場，員工所誓言的角色，員工坑腕看問題的角度決定，他們并不理解老板所做背后的原因，反而老板必須要包容員工，因?yàn)槔习逡獜V闊的胸懷，要包容員工的不包容

老板自己的一些戰(zhàn)略所做的一切決定員工并不一定理解，因?yàn)閱T工的思維，員工的立場，員工所視野的角色，員工看待問題的角度決定他們并不理解老板所做背后的原因，反而老板必須要包容員工，因?yàn)槔习逡袕V闊的胸懷，要包容員工的不包容

葉青智取環(huán)節(jié)是葉青產(chǎn)業(yè)鏈中最為核心的環(huán)節(jié)，葉青能否快速發(fā)展，決定因素在于葉青的智取是否能夠快速降本，能否快速降本的決定因素在于液氫的秩序能否擴(kuò)大規(guī)模，因?yàn)橐簹渖a(chǎn)工廠的建設(shè)成本高，能耗高，只有提高生產(chǎn)規(guī)模，才能降低單位為成本，提高液氫競爭力

內(nèi)容上的科學(xué)性和生產(chǎn)勞動(dòng)密切相聯(lián)系，這就決定了現(xiàn)代學(xué)校教學(xué)內(nèi)容上的科學(xué)性及與生產(chǎn)勞動(dòng)密切聯(lián)系的性質(zhì)，決定了學(xué)校規(guī)模上的群眾性和普及性，決定了學(xué)校結(jié)構(gòu)上的多種類型和多種層次的特點(diǎn)

物質(zhì)是等待被釋放，能量是已經(jīng)釋放的物質(zhì)。企業(yè)的第一核心競爭力就是老板的第一核心競爭力就是能量戰(zhàn)略決定成敗系統(tǒng)決定規(guī)模細(xì)節(jié)，決定利潤培訓(xùn)定成效人才定江山管理的企業(yè)管理的三個(gè)階段