城市道路大修技術(shù)與施工管理

大修維護(hù)技術(shù)要點(diǎn)還有一個(gè)路面改造施工技術(shù)，相對而言，后面兩個(gè)點(diǎn)考試，阿里提雖然近兩年涉及到了，但是他是抓里特案，例題的頻率還是比較低，墻面最主要的就是我們的瀝青混合量，面層的施工技術(shù)通用的改進(jìn)瀝青雖然也出，但是有很多的施工技術(shù)跟它是通用，而且單獨(dú)出改姓立金的還是比較少水泥混凝土面盆的施工技術(shù)

大修維護(hù)技術(shù)要點(diǎn)還有一個(gè)路面改造施工技術(shù)。相對而言，后面兩個(gè)點(diǎn)考試，阿里提雖然近兩年涉及到了，但是他是出案里的案例題的頻率還是比較低。強(qiáng)眼最主要的就是我們的瀝青混合量，面層的施工技術(shù)，通用的感性瀝青雖然也粗，但是有很多的施工技術(shù)跟他是通用而且單獨(dú)出感性易經(jīng)的

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總監(jiān)建設(shè)單位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后放課組織實(shí)施執(zhí)行。施工總承包的，應(yīng)該由這個(gè)施工總承包單位相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字重大修改的，應(yīng)該重新進(jìn)行一個(gè)論證

我們具體來看一下第一個(gè)首先建設(shè)相關(guān)法規(guī)，那么需要大家掌握的是兩個(gè)考點(diǎn)，第一個(gè)是城市道路，地下管線與建筑工程施工的管理規(guī)定，這第一個(gè)第二個(gè)是民用建筑節(jié)能管理規(guī)定，一個(gè)是道路地下管線

編制套數(shù)有特殊要求的，可另行約定施工文件檔案管理的主要內(nèi)容施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括工程施工技術(shù)管理資料，工程質(zhì)量控制，資料，工程，施工質(zhì)量，驗(yàn)收資料，竣工圖四大部分工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程的，全過程中的真實(shí)記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件

施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評審的因素一般包括施工方案與技術(shù)測試質(zhì)量，管理體系與措施，安全管理體系與措施，環(huán)境保護(hù)管理體系與措施，工程進(jìn)度，計(jì)劃與措施，資源配備計(jì)劃，技術(shù)負(fù)責(zé)人，其他主要成員設(shè)備、施工設(shè)備實(shí)驗(yàn)和檢測一次性的詳細(xì)評審標(biāo)準(zhǔn)和評審因素一般包括單價(jià)遺漏

施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，那么施工單位應(yīng)該建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目，技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工管理的負(fù)責(zé)人要確定這個(gè)管理人員也是項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，還有施工管理負(fù)責(zé)

這里講開始我們講解他的第七章施工信息管理包括兩大節(jié)，第一節(jié)施工信息管理的任務(wù)和方法，講的是信息化技術(shù)，里邊有個(gè)重點(diǎn)叫信母技術(shù)，我們?nèi)ツ昕荚囈环謫危w考的就是閉幕技術(shù)第二大節(jié)施工文件歸檔管理施工方的文件

他把施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)分開寫了大家來看一下你看施工組織設(shè)計(jì)還有項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，凡是和人有關(guān)的，這個(gè)放到了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)里面就沒有放到施工組織設(shè)計(jì)里面。施工組織設(shè)計(jì)里面純純粹粹，講的就是技術(shù)方案，技術(shù)標(biāo)施工技術(shù)

施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理的內(nèi)容包括組織的準(zhǔn)備，技術(shù)管理的準(zhǔn)備，技術(shù)交遞與培訓(xùn)，物資準(zhǔn)備，現(xiàn)場準(zhǔn)備都是做好一些準(zhǔn)備工作，等到施工開始的時(shí)候，就可以順利的進(jìn)行了技術(shù)管理準(zhǔn)備工作

交底技術(shù)文件中，項(xiàng)目總工程師簽合審核簽方分樣工程分項(xiàng)工程技術(shù)交底分銷工程，施工技術(shù)交底工程，施工期間分布分項(xiàng)工程開工前，根據(jù)施工管理的需要，項(xiàng)目部專業(yè)管理部門專業(yè)

施工組織設(shè)計(jì)管理制度，技術(shù)交抵制度，施工材料和設(shè)備檢驗(yàn)制度，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，技術(shù)組織措施制度，工程施工技術(shù)資料管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，工作要求，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程就要按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程開展技術(shù)工作

通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大程度的節(jié)約資源與減少環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)與環(huán)保，節(jié)能，節(jié)材，節(jié)水，節(jié)地和環(huán)境保護(hù)，綠色施工要點(diǎn)，綠色施工總體上由綠色施工管理

我們來看一下，首先第一個(gè)是綠色生管理，接下來是環(huán)境保護(hù)技術(shù)要點(diǎn)，分別是節(jié)材與材料，自然利用技術(shù)要點(diǎn)節(jié)水與水，自然利用技術(shù)要點(diǎn)，節(jié)能與能源利用技術(shù)要點(diǎn)激勵(lì)與施工用地保護(hù)技術(shù)要點(diǎn)

確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目，技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工管理的負(fù)責(zé)。要確定這個(gè)管理人員也是項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，還有施工管理負(fù)責(zé)人，那么實(shí)行總承包的總承包單位建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)