帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)演講

三大客戶的服務(wù)，一組建大客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，大客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，一般有大客戶經(jīng)理，銷售經(jīng)理，市場支持，技術(shù)支持，財(cái)務(wù)支持，培訓(xùn)支持等，由大客戶經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成對大客戶的服務(wù)

不斷的完善提升自己，作為一個(gè)管理者，沒有權(quán)威，沒有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，決定了他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能否高效的完成任務(wù)，有沒有權(quán)威，你有沒有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威決定了他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能否高效率完成任務(wù)

選擇方式的自由組織和員工有四種操控方式，財(cái)務(wù)管控，戰(zhàn)略管控，目標(biāo)管控和操作管控，財(cái)務(wù)管控就是你只要定期的完成財(cái)務(wù)目標(biāo)，其他不管戰(zhàn)略管控就是你要定期的完成戰(zhàn)略目標(biāo)

如果說我們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程當(dāng)中也能夠像帶領(lǐng)大家玩游戲一樣不斷地去升級去打怪，每過一關(guān)進(jìn)行一次慶祝，那團(tuán)隊(duì)的士氣和狀態(tài)勢必就會越來越好好，成功乃成功之母。但是在這個(gè)過程當(dāng)中，我們設(shè)定目標(biāo)也必須要聚焦

開始用演講賺錢，并在上海巡回演講，還被電視臺采訪過，畢業(yè)后帶領(lǐng)著上千人的團(tuán)隊(duì)做銷售，三個(gè)月成為公司團(tuán)隊(duì)最年輕的大客戶經(jīng)理，還出過國等等，沒想到我還得到了最高的票數(shù)

凝聚到了一起，用目標(biāo)說我們做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)跑者是我們團(tuán)隊(duì)，也都在制定了自己的目標(biāo)，完成兩個(gè)億，我們有夢想的兄弟姐妹們都自領(lǐng)了自己的目標(biāo)，你自己的目標(biāo)去奮斗，每周我們都喊出了自己的目標(biāo)去完成自己的目標(biāo)

我們有目標(biāo)的老師一定要去完成自己的目標(biāo)完成，我協(xié)助我們伙伴完成我們伙伴的目標(biāo)，完成我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，這樣我們大家才可以更加的上一個(gè)臺階，因?yàn)槔蠋焸?，我們做這個(gè)是需要有動力的，是需要有激情的

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，職業(yè)管理者以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為己任。一個(gè)職業(yè)管理者的社會責(zé)任狹義與歷史使命就是為實(shí)現(xiàn)主持目標(biāo)而奮斗，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為己任，縮短時(shí)間組織目標(biāo)的時(shí)間，節(jié)省，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的資源，這才是一個(gè)管理者應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)與成就感來源

首先，團(tuán)隊(duì)成員四對齊是否完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)一起承擔(dān)成敗責(zé)任的，而團(tuán)體不是其次，團(tuán)隊(duì)最后成果是由是經(jīng)由潛力成員共同貢獻(xiàn)心力所完成的，而且這個(gè)成果絕非個(gè)人單靠單獨(dú)力量完成了

團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一種非常有效的組織形式，有些團(tuán)隊(duì)可能是臨時(shí)主接的，當(dāng)任務(wù)完成后就會解散，但還有一些團(tuán)隊(duì)一旦主介起來，就要長期保持下去，這種團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者就需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，通過學(xué)習(xí)不斷取得進(jìn)步

我們?yōu)榱艘粋€(gè)目標(biāo)，我們凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致，去捍衛(wèi)我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。我們做到一融即融，一損即損，都有了榮辱感，去捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，完成個(gè)人目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)田子義的分享到此結(jié)束

名分未定，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只定下了目標(biāo)，卻沒有完成，卻沒有指定完成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)人員的名分。員工不能明確自己的名分，不知道具體該干啥，直接導(dǎo)致了互相推慰。母羊公反正完不成既定目標(biāo)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)，不是某一個(gè)人的錯(cuò)。于是乎，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就真的完不成目標(biāo)了

團(tuán)隊(duì)的管理者需要經(jīng)常重生團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，鼓勵一切需要大家協(xié)作才能完成的活動，創(chuàng)造一切機(jī)會，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的親密關(guān)系，必要時(shí)還要為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成，延長一定程度的緊迫感和壓力感，迫使大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)

人生是一種非常清楚的節(jié)奏曲，非常漂亮美麗。從第一步開始的目標(biāo)到第二步向下來定指標(biāo)，到第三部下來定流程，到第四步指標(biāo)來外的顧客滿意度讓顧客滿意，幫助你完成你的財(cái)務(wù)目標(biāo)，重新再來定財(cái)務(wù)目標(biāo)，往下定指標(biāo)流程優(yōu)化，滿意顧客，讓你的財(cái)務(wù)表完成人生

過去，你在分時(shí)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，一年點(diǎn)千萬確定是已經(jīng)不錯(cuò)的業(yè)績，但昆明的三線城市，而上海市一線城市顯示財(cái)務(wù)總監(jiān)言下之意，我是昆明思維，無奈之下，我只是重新找不到剛這一次，我的目標(biāo)是一家香港的合資公司