關(guān)于摸底考試目標(biāo)的演講

不主題有一次，一位演說家發(fā)布的演講標(biāo)的為關(guān)于電子游市場堆過，但是他卻從網(wǎng)頁縮縮優(yōu)化講起，接下來就宣布自己不打算講關(guān)于電子市場推廣的內(nèi)容，而是將搜索引新優(yōu)化的內(nèi)容

不僅能夠用中文演講英文演講要流利動人，正是因為有了這項硬本領(lǐng)，我才能每年完成大量的驗證。那么，通過七個人物法能夠幫大家構(gòu)建出自己的人生目標(biāo)，同時也能夠幫大家確立幫助你實現(xiàn)人生目標(biāo)的武器

那么第一天晚上是關(guān)于演講，可以改變命運以及如何做自我介紹，而第二天晚上是關(guān)于如何快速提升演講能力以及實戰(zhàn)派演講的類型。還有即興演講，最后一天晚上我會給大家分享如何進行有儀式感的演講，以及如何告別三分鐘熱度，讓自己通過堅持產(chǎn)生流量到質(zhì)的改變

來總結(jié)一下，今天關(guān)于高校演講這本書我要分享的要點。第一是高校演講的一些生理學(xué)原因提到了性，人體提到了高校演講是干什么的，第二個部分是分享了高校演講的內(nèi)容如何準(zhǔn)備

對于團隊目標(biāo)或任務(wù)不明確解決的可能性，有在敏捷章程中關(guān)于目標(biāo)的部分愿景使命和使命測試對于團隊工作協(xié)議不明確的痛點解決的可能性，有團隊章程中關(guān)于一致性的部分價值觀原則和工作協(xié)議

第三個生成性目標(biāo)取向里面注意一個，這里面他強調(diào)了教育基本上是一個演講的過程，就是教育基本上是一個演講的過程，甚至因為所有的思想可以追求到杜威生產(chǎn)線教目標(biāo)的教育思想，可以追溯到杜威好第四個表現(xiàn)型目標(biāo)取向他的注意下，他的期望不是學(xué)生反映的一致性，而是反映的多樣性

在臨交之前，養(yǎng)殖民的習(xí)慣以后的這條演講之前是專利的實習(xí)期，一些一些自信心的建立一些獨立思想人，當(dāng)之前的一些對領(lǐng)導(dǎo)人的感恩領(lǐng)導(dǎo)人之前，目標(biāo)的理解，目標(biāo)的明確確定，結(jié)構(gòu)的把握在營銷之前把它形成

比如你的年終目標(biāo)是加薪五萬到八萬，或者你想想提升自己的演講能力，那么你所建立的人脈資源就圍繞這個目標(biāo)，把能助你實現(xiàn)目標(biāo)的人列入二十名單，千萬要記住不能超過二十人

比如去某一個公開場合演講，以前你一直很害怕，面對很多人演講，但你可以鼓作勇氣去嘗試一次，那么今天就講到這里下一節(jié)課，我會和大家分享關(guān)于目標(biāo)訓(xùn)練的行為，設(shè)計練習(xí)越是害怕的事情，越是應(yīng)該去面對

我曾經(jīng)做過關(guān)于演講需求的用戶調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大家對于提升聲音形象有著超強的需求，提升聲音形象，提高表達邏輯克服演講緊張感，被列入演講需求榜前三位聲音是呈現(xiàn)演講內(nèi)容的載體

哪些內(nèi)容可以作為演講的切入點，很多學(xué)生對我說晉航老師，我看過不少關(guān)于演講的書，也覺得書里講的內(nèi)容很有道理，但是輪到自己要演講的時候就蒙圈了，不知道該以哪些內(nèi)容作為切入點，我該怎么辦

只有演講者使自己的演講與活生生的聽眾發(fā)生關(guān)聯(lián)，之后，演講的情形才真正形成演講。也許準(zhǔn)備的周詳也許許是關(guān)于演講者所熱衷的話題，但是要真正的完全成功，還有另一個因素需要考慮

輸入跟輸出的一個關(guān)系，關(guān)于人生要思考的，總共講了五個方面，關(guān)于目標(biāo)的時間的管理，提升效率，修煉硬本領(lǐng)，最后是輸入和輸出的管點有幾個，如果你記不住的話，就記一個就是在你沒有特別思路

只有演講者使自己的演講與活生生的聽眾發(fā)生關(guān)聯(lián)，之后，演講的情形才真正形成演講。也許準(zhǔn)備的周詳也許許是關(guān)于演講者所熱衷的話題，但是要真正的完全成功，還有另一個因素需要考慮

四點一點一，制定項目章程輸入四點一點一，商業(yè)文件將商業(yè)論證建一點二點，六點一節(jié)和效益管理計劃建一點二點六點，二節(jié)可以找到關(guān)于項目目標(biāo)以及項目對業(yè)務(wù)目標(biāo)的貢獻的相關(guān)信息