馬化騰在阿里的演講錄音

他和馬化騰張志東同為深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系的同學(xué)，對(duì)于創(chuàng)始人的六續(xù)離開，這不是騰訊一家的特例。放眼阿里巴巴的十八羅漢和百度的七劍客都有類似的經(jīng)歷，不管是馬化騰，馬云還是李彥宏創(chuàng)業(yè)初期，都需要?jiǎng)?chuàng)始人之間的默契配合

馬化騰都參與的某峰會(huì)論壇上，主持人問百度創(chuàng)始人李彥宏，谷歌退出，中國(guó)肯定創(chuàng)造出一個(gè)新的風(fēng)云突起，你覺得今后幾年你的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)是誰(shuí)，會(huì)是微軟，還是阿里巴巴，還是騰訊，也有機(jī)會(huì)讓馬化騰馬云參與一下觀點(diǎn)，你覺得在搜索這個(gè)方面

這臺(tái)是最簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理方法，簡(jiǎn)潔的課題管理表基本結(jié)構(gòu)明顯，一負(fù)責(zé)人二期限三對(duì)策方針利用數(shù)字民事工作進(jìn)度去模糊部分內(nèi)容一整理演講錄音課題，部分演講內(nèi)容沒有錄音解決方針，尋找是否有其他錄音者，主要是出版社，社團(tuán)成員等

簡(jiǎn)潔的課題管理表基本結(jié)構(gòu)明確，一負(fù)責(zé)人二期限三對(duì)策方針利用數(shù)字民事工作的進(jìn)度，除去模糊部分，比如內(nèi)容課題，解決方針，結(jié)果負(fù)責(zé)人現(xiàn)狀期限，一內(nèi)容整理演講錄音課題，部分演講內(nèi)容沒有錄音

演講的目的立重演講的目的立即習(xí)慣是有跡象的語(yǔ)言，我的人生就會(huì)跡象錄音演講就是教我擅長(zhǎng)的演講，就是教我熟悉的，我對(duì)演講事業(yè)的愛，就像我對(duì)我生命的愛一樣，朗讀會(huì)讓演講變得更好，我要把它一直堅(jiān)持下去

同時(shí)，聽一段錄音的內(nèi)容是四位選手在一次激烈競(jìng)爭(zhēng)的演講會(huì)上的演講，在這四位選手之中，有兩位才能出眾水平，幾乎不像上下的選手，而另兩位則是才能平庸水皮一般的選手，這兩位選手的水平也是不分伯仲

金山當(dāng)年的上市公估值遠(yuǎn)不如同一年在香港上市的阿里巴巴，更不及早幾年在美國(guó)上市的盛大，百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雷軍擔(dān)任金山公司總經(jīng)理之時(shí)，馬化騰，丁偉等人剛走出上門到電信局上班

一諾老師問他為何當(dāng)年離開馬化騰何總眼淚汪汪的訴說(shuō)不堪回首的往事，何總，當(dāng)年以為馬化騰是個(gè)騙子。當(dāng)年馬化騰說(shuō)騰訊今后會(huì)如何的時(shí)候，各種心理想這個(gè)馬化騰又給我們畫餅了

一諾老師問他為何當(dāng)年離開馬化騰何總眼淚汪汪的訴說(shuō)不堪回首的往事，何總，當(dāng)年以為馬化騰是個(gè)騙子。當(dāng)年馬化騰說(shuō)騰訊今后會(huì)如何的時(shí)候，各種心理想這個(gè)馬化騰又給我們畫餅了

如果愿意在演講方面投入時(shí)間精力的話，建議一定要買只錄音筆，將自己的演講聲音全程錄下來(lái)，在演講結(jié)束后，反復(fù)聆聽自己的演講語(yǔ)音，這非常有必要陪同演講教練一般稍顧的一個(gè)人來(lái)專門開你的演講，每一次通過(guò)他的反饋以及評(píng)估做出相應(yīng)的評(píng)估表是一個(gè)非常不錯(cuò)的方法

十分有名的鉆石寶地是由康威爾羅里的演講，而且他曾經(jīng)激情演講過(guò)六千次以上，以及有人會(huì)以為他的演講只不過(guò)像錄音機(jī)一樣多次播放相同的內(nèi)容，甚至連每一句話的陰陽(yáng)一頓錯(cuò)都沒有改變

關(guān)于公眾演講，在大家分享幾個(gè)例子，當(dāng)年在很久之前聽這個(gè)陳安之的錄音帶的時(shí)候，不是光盤錄音帶的時(shí)候，船只就說(shuō)他是怎么突破共同演講，他講到剛開始不知道說(shuō)什么非常的恐懼，非常的害怕

馬云在二零零七年十二月十一日的五年臣大會(huì)的演講中說(shuō)，五年前你跟人家說(shuō)你是阿里巴巴的員工，人家可能會(huì)往地上涂口痰。而今天你說(shuō)自己是阿里巴巴五年沉的員工，你擁有多少股票

過(guò)去的課程中，我就分享過(guò)這樣的阿里演講學(xué)習(xí)的反饋機(jī)制有兩項(xiàng)，一向是你擠一個(gè)私教演講教練，他能夠連續(xù)的跟蹤你幾年的時(shí)間，根據(jù)你每次演講的表現(xiàn)，給你一個(gè)反饋，幫助你提升改進(jìn)提升

馬化騰在內(nèi)部演講時(shí)說(shuō)干部要饑渴，不做富二代，我希望打破過(guò)去富二代的概念，希望大家成為創(chuàng)二代闖二代騰訊資源會(huì)給你讓大家的起跑線好，但最終贏不贏，一定取決于你能不能做出精品，是不是做得最好