最牛的員工演講
更新時間:2023-06-22 17:19為您推薦最牛的員工演講免費在線收聽下載的內(nèi)容,其中《管理者的公眾演講表達@麗琴|孔明燈》中講到:“大家都知道,演講歷史,企業(yè)總裁的核心競爭力之一,會管理的企業(yè)家員,工敬畏會演講的企業(yè)家員工追隨演講,是企業(yè)家的另一張名片,演講一次管理者的另一個最關(guān)鍵的核心名片”
大家都知道,演講歷史,企業(yè)總裁的核心競爭力之一,會管理的企業(yè)家員,工敬畏會演講的企業(yè)家員工追隨演講,是企業(yè)家的另一張名片,演講一次管理者的另一個最關(guān)鍵的核心名片
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管理者的公眾演講表達@麗琴|孔明燈
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員工為什么愿意相信他把錢給他,因為他的演講我們在做影響人類的事兒,我們在做影響世界的事兒,我們要做全世界最牛逼的華人開的互聯(lián)網(wǎng)公司,未來你們都是互聯(lián)網(wǎng)公司的總裁,在做個愛馬斯克就更牛逼了
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周文強老師123知識節(jié)直播回放:超級演說實戰(zhàn)營(上)
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比如很多企業(yè),很多大型企業(yè)要求我給員工進行演講,讓我給員工宣講我的夢想,我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,我成長奮斗的歷程,最后演講的內(nèi)容當(dāng)然要落腳到企業(yè)文化上,調(diào)動員工的積極性和工作熱情
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聽友342213580 2022年1月11日 下午9:16
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當(dāng)然,除了做培訓(xùn)城區(qū)一經(jīng)的實踐交給員工去演講,在員工中能夠提出有效的模式和辦法,并被實踐證明有效的員工,以及在工作實踐中認為自己有好的經(jīng)驗和方法,愿意和大家一起分享的員工可以參與演講
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38 狼性:尊重狼群之間個體的差異1
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我發(fā)現(xiàn)我熱愛的事情是演講,而且我發(fā)現(xiàn)與其做喬布斯的員工,我更希望像喬布斯一樣去改變世界。而我改變世界的方式就是世界改變我的方式,我被演講而改變,我要用演講去改變更多的人
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1.演講改變命運+自我介紹
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一場演講中,創(chuàng)造我所在的中國最大培訓(xùn)公司演講記錄。由此我一站成名,從上海走向東,邁向全國。在一明天,你我除了風(fēng)雨無阻,去不將練習(xí)演講,還會一個企業(yè)給員工給企業(yè)員培訓(xùn),與不同的企業(yè)家交流,每天不是面對黃浦江就對企業(yè)家我的思想
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2021.10.22為愛成交
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下面拿出你最好狀態(tài),歡迎朋友師太牛了,我等會兒給你點錢好不好下來,有請我們的錦城小朋友一個非常優(yōu)秀的光明上面,它是在公交車上做演講,也在車車站做演講,這是我們的龍井城小朋友,這龍井城先接下來讓龍井城閃亮
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投資19塊錢的收獲-光明少年總決賽
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大到牛肉丸,萬能價等菜品服務(wù)工具服務(wù)方式,創(chuàng)新授權(quán)和傾聽員工欣賞海底撈公平公正對待員工的一個體現(xiàn)就是信任和真正員工海底撈的每一名普通員工普通的服務(wù)員,就算是最基層的一名員工
海底撈案例分享
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該公司在每次會議中控制領(lǐng)導(dǎo)和管理者發(fā)言的時間,當(dāng)然,除了做培訓(xùn),騰出一定的時間交給員工演講,在工作中提出有效的培訓(xùn)模式和辦法,并實踐證明了有效的員工以及在工作實踐中認為自己有好的經(jīng)驗和辦法,愿意和大家分享的員工可以參與演講
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第八章第六節(jié)尊重群狼個體之間的差異性
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從開始演講到現(xiàn)在我一場演講最長也就講兩個小時,可現(xiàn)在要講一整天,而且是給員工做培訓(xùn),講什么怎么講,第一次接下一整日的培訓(xùn)課程,留給我準(zhǔn)備的時間,只有一天,我想到了自己的人生貴人李顯耀
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第十大法門,生命的蛻變在于真正決定第268-276頁
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同學(xué)們隨后牛幽便有小故事蘊含的大道理,懂得適應(yīng)環(huán)境,引出了演講的主題?;畛鲩W亮的人生現(xiàn)場掌聲雷動,牛幽憑借著穿插著一個有趣的小故事,吸引了聽眾的注意力,并最終將聽眾帶入正題
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提升自我之了解溝通力!20220122
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知道一定要去管人知識的健康思想的殿堂,就在清華卓越領(lǐng)導(dǎo)學(xué)堂,您正在收聽的是在清華聽演講,今天在清華聽演講為您請來段繼東老師,他演講的題目是如何實現(xiàn)組織與員工的價值統(tǒng)一
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段繼東 如何實現(xiàn)企業(yè)與員工價值觀的統(tǒng)一
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第三個演講要有銷售,要有殺傷力的殺傷,你的觀念的銷售演講就是銷售你的觀念,你要銷售,有殺傷力的觀念,不會引收的人是人,對生命的辜負是在慢性自殺,是老板對員工的背叛
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我愛演講-銷售演講36計
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演講的六條軍規(guī)等等很多經(jīng)理者之會執(zhí)著于培訓(xùn),有一個很重要的原因就是他們相信每件工作都會有一個最好的方法,只要把最好的方法交給員工,就能夠成為最好的員工,最終提到了一個叫莫德爾萊恩亨特女士的案例
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打破一切常規(guī)
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士兵打仗都是給誰打的,都是在給自己打仗,因為秦國做的最牛的一個地方叫十二級軍工爵的位置,也就是公司一旦能夠把三級九港把員工的晉升,把員工的分配把員工的薪酬待遇,能夠真正給員工規(guī)劃好,你發(fā)現(xiàn)員工干活兒就會有動力,就那么簡單
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9把企業(yè)走向合作制的共同規(guī)律到底是什么?_3
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