我應(yīng)該怎樣聽演講英文

演講雷玉明和吳彩云兩位前輩跟我講，他們都被安利公司印度公司邀請(qǐng)過去過印度演講，第一個(gè)挑戰(zhàn)是全英文，印度人聽英文，第二個(gè)是五萬人的演講，他說是直升飛機(jī)把他送到現(xiàn)場，他走出來演講五萬人

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并聆聽了稻盛先生關(guān)于經(jīng)營的演講錄音帶后我性征感開萬錢，在每天都仔細(xì)傾聽稻盛先生錄音帶的過程當(dāng)中，我開始思考自己又應(yīng)該去攀登一座怎樣的高山，也就是說，我應(yīng)該如何打造自己的公司為是

我讀郭嵩燾的日記，有一天我非常的感動(dòng)到什么樣的地步，他是一個(gè)什么樣的人，他不懂英文，他每一天打開報(bào)紙，要一個(gè)翻譯，陪他看一看，今天哪里有演講，他就要去聽演講，沒有的話去參觀工廠去參觀醫(yī)院

語重心長的告誡中國演講業(yè)和來自新業(yè)作為演講家，不僅又有國志又有聲望，還應(yīng)該懂得怎樣謙遜的一座以來，真正的演講家最終準(zhǔn)備他的演講，事業(yè)甚深，就像真正的精神領(lǐng)袖，最終與他的精神更傳統(tǒng)

很多人問我如何做好演講，這里我就以我在風(fēng)源資本年會(huì)上的講話作為一個(gè)范例說明怎樣在短短的十分鐘內(nèi)講，很多的事情簡化，首先要看聽眾是誰，對(duì)于不同的聽眾表達(dá)方式應(yīng)該有所不同

在演講時(shí)，我努力用范鄧片和模型樣本講述了我在禁止公司將近四十年的這套演化軌跡之后，我還講了技術(shù)員應(yīng)該以怎樣的心態(tài)投入工作以及人生工作的結(jié)果，得入思維方式，乘以熱情乘以能力的人生方程式當(dāng)晚消防委員大學(xué)我的演講主辦的晚宴

對(duì)于演講出求者來說，一開口就能就講出讓人記憶多年的演講可能不那么容易，但是讓聽眾在聽完一場演講之后，能夠用一兩句話概括出演講的內(nèi)容，我們還是可以做到的，也是應(yīng)該做到的

我現(xiàn)在遷就他說英文應(yīng)該太感到羞愧，才我就非常大膽的就用我，現(xiàn)在這些散狀的英文去跟他交流，發(fā)現(xiàn)完全聽得懂。而且就算他聽不懂的時(shí)候，我就比劃我連比劃在帶筆畫，反正就連筆畫帶筆畫，反正對(duì)方就能聽得懂