雷軍的英語演講

雖然求伯君是金山公司的創(chuàng)辦人，但真正帶領這家公司在商海歷經臣服的是雷軍一部金山史，皆因雷軍書在金山的雷軍求國軍是整個金山公認的編程，原高手中的高手工程師文化是金山企業(yè)文化的核心

第一堂課我想先給大家講講小米跟雷軍的另一面，我想跟大家聊聊雷軍做小米第一年的三個生死選擇，也是雷軍做小米三個大坑，這也是所有創(chuàng)業(yè)者的生死選擇，甚至是如果你走不過去，就可能掉到坑里

早年雷軍做營銷，海陸空全面轟炸，全方位上全員動員，但是做小米之后，雷軍最大的一個轉變就是沖海陸空全面轟炸到單店切入就干什么事情，先干一個小點，先沖單點切入來做事情，講一個具體點雷軍創(chuàng)立小米第一年最單點切入的是做粉絲

早年雷軍做營銷，海陸空全面轟炸，全方位上全員動員，但是做小米之后，雷軍最大的一個轉變就是沖海陸空全面轟炸到單店切入就干什么事情，先干一個小點，先沖單點切入來做事情，講一個具體點雷軍創(chuàng)立小米第一年最單點切入的是做粉絲

小米的生冷了就不講那么多了，第一堂課我想先跟他講講小米給雷軍的另一面，我想跟大家聊聊雷軍做小米，第一年三個生死選擇也是雷軍做小米三個大坑，這也是所有創(chuàng)業(yè)者的生死選擇，甚至是如果你走不過去，就可能掉到坑里

助手別這樣眼看長軟件的劍刃就要傷及雷軍，凡展靈羊及時是振臂收手，雷軍凡險象環(huán)生，毫發(fā)無傷項，羽農則和雷軍凡配合的無懈可擊，在展連陽收手之時，及時從背后制住了展連陽

聯(lián)合特指雷軍所說的硬件包括聯(lián)合整合產業(yè)鏈上的代工廠商和供應商，也包括小米的手機，平板，電腦，電視，盒子路由器等系列產品的聯(lián)合網網絡主要指雷軍系包括雷軍投資的系列，互聯(lián)網企業(yè)作為平臺系統(tǒng)和網絡

先看第一則雷軍在風口上順勢而為，互聯(lián)網時代，江湖風煙四起，小米科技創(chuàng)始人雷軍終于在不惑之年領悟到了順勢而為的重要性，并牢牢把握時代的脈搏，站在風口上重新開始，從零到一創(chuàng)造了小米神話雷軍

經常有小米的員工爆料加班到深夜兩點，還能看到雷軍的生意，而正是在雷軍這種以身作則的影響下，雖然小敏內部沒有打卡制度，但是小敏的員工往往招食挽食，戰(zhàn)斗力也非常的強

金山執(zhí)掌率硬，騰訊入股有關，自雷軍以互聯(lián)網的方式來做智能手機，阿里巴巴，百度，騰訊，盛大和網易都宣布要涉足智能手機的消息，雷軍也沒有什么激烈的反應。在周偉宏說話了，雷軍坐不住了

不過此時小米并不缺錢，雷軍也不想怎么融資稀釋股份，但是很多人對小米都太感興趣了，比如軟銀的孫正義就找來雷軍簡單的討價，還價說五百億稍微有點兒貴，那么四百五十億我們就投百分之十。后來雷軍認為也應該差不多

張朝陽拒絕了馬化騰，拒絕了馬云，周鴻祎拒絕了王興，王星拒絕了陳薇。其實創(chuàng)投圈的大佬們的關系比這個要復雜得多，簡單的可以用桂圈真亂來形容周鴻祎給雷軍做過飯，周鴻祎和雷軍相愛，相殺多年

第二個就是語言部分了，因為我們畢竟是中國孩子在學習英語演講辯論，所以寫演講稿的時候，是不是需要注意語法錯誤，要盡可能的規(guī)避掉，是不是需要積累一些專業(yè)討論問題的時候

羅永浩向雷軍道歉玩兒的就是左宗棠的套路，大體邏輯是這樣的人家都是成功人士，如今我見尊于貴，主動是好，你如果不配合演繹出將相和，是不是顯得心胸看狹窄了，雷軍和當年的郭松濤一樣

新一代的年輕人如果提到紅米的話，就會想到雷軍，因為這個紅米是小米的一個品牌，不管是從紅米到現在的小米，還是從紅軍到雷軍，可能時代都變了，包括很多東西都變了，但是一定會有很多東西不變