浪潮之后

浪潮生產(chǎn)出來之后，客戶并不需要這樣兩年的折騰下來，浪潮和上游元器件廠商形成了一種有趣的默契，在元器件設(shè)計的時候就盡量通用化，這里用不到，還可以用到別處，不至于浪費

第二次全球化浪潮的產(chǎn)品種類產(chǎn)業(yè)門類大大增加，全球化覆蓋的國家數(shù)量和土地面積也遠遠超過第一次。全球化浪潮時期，全球化浪潮在全球形成的程度也是第一次全球化浪潮無法比較的

技術(shù)浪潮與風險投資第五波和第六波大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)第七波的到來，人工智能浪潮退去之后，第六章創(chuàng)新大辯論關(guān)于在未來技術(shù)是否能像過去一樣發(fā)生和生產(chǎn)能力飛躍，引起激烈的分辨，令人悲觀的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計的假象

可能浪潮推進之后，華爾街的人又回到東部去了，或者其他的耳機市場要賺到錢了，走了之后能夠在最低潮的時候把公司做起來的，那可能就真的是還是有硅谷基因或者創(chuàng)業(yè)者基因的

第二次全球化浪潮和第一次全球化浪潮最大的區(qū)別就是第二次全球化浪潮建立起來了，遠遠超越第一次全球化浪潮時期的全球化產(chǎn)業(yè)體系，金融體系，市場體系，貿(mào)易體系，法律體系，財務(wù)體系，行業(yè)監(jiān)督體系等

瑞典隆德大學主持研究戰(zhàn)略計劃的瓦爾德莫爾豪斯認為，發(fā)展中國家的眼光應(yīng)該超越第一次浪潮的小規(guī)模工業(yè)和第二次浪潮的大規(guī)模集中工業(yè)，而專注于第三次浪潮的主要工業(yè)之一微型計算機

由于第一次全球化浪潮和第二次全球化浪潮在經(jīng)濟領(lǐng)域的運行方式的完全不一樣，第一次全球化浪潮更多的是將殖民國家的意志和強權(quán)附加在被殖民地，國家經(jīng)濟，在兩次全球化浪潮時期的價值創(chuàng)造也完全不一樣

格的必然產(chǎn)物第一看第一波咖啡浪潮的強調(diào)本便捷性，有星巴克引領(lǐng)的第二波浪潮，則以意識濃縮咖啡與美國文化相，他就是以各大品牌引領(lǐng)的第三次其三波咖啡浪潮，也就是精品咖啡浪潮，講究咖啡在采購環(huán)節(jié)的商業(yè)道德和社會責任

不論是集中式生產(chǎn)，分散式生產(chǎn)，還是大規(guī)模生產(chǎn)，都帶來了很多新觀念。第一次浪潮社會和第三次浪潮社會有許多十分相似的問題，而兩者都不能仰仗為第二次浪潮時代設(shè)計的能源方法

看看我們深處的中國市場，正在經(jīng)歷著三大浪潮，消費升級的浪潮，數(shù)字經(jīng)濟的浪潮，大眾創(chuàng)業(yè)的王朝，這些時代浪潮可以說為我們帶來了巨大的中國紅利，讓我們獲得了前所未有的發(fā)展機遇

看看我們深處的中國市場，正在經(jīng)歷著三大浪潮，消費升級的浪潮，數(shù)字經(jīng)濟的浪潮，大眾創(chuàng)業(yè)的王朝，這些時代浪潮可以說為我們帶來巨大的中國紅利，讓我們獲得了前所未有的發(fā)展機遇

首先表現(xiàn)在中國市場，中國創(chuàng)造創(chuàng)新出來的引領(lǐng)第三次全球化浪潮的內(nèi)容，首先會實現(xiàn)在中國的交織行為第三次全球化浪潮產(chǎn)業(yè)生態(tài)通過顛覆融合轉(zhuǎn)型升級淘汰這些方式，對中國第二次全球化浪潮形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)進行交織

入侵浪潮前面說過匈奴不足遷到中亞之后，有一支部落向西進軍，導致西羅馬滅亡，但是其他大部分匈奴人還是停留在中亞，不久之后停留在中亞的一支北匈奴在四五五年左右又往南進發(fā)侵入印度，導致印度北部

以前賣掉的人就賣掉了，反正也不虧對不對，科技個股不熱，不需要攤開去做前面的賣掉了，你才去做后面的做浪潮信息之前我們是賣掉了二三零才去做了浪潮信息，賣了之后的這個軟的這個同時有些同學賣了我，我到現(xiàn)在都沒有讓大家去布局新的軟件里的品種，據(jù)說硬件類的科技個股，我們目前也只是做了一個三零零三四六

如果說全球化的第一次浪潮是以勞動力向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移為標志，第二次全球化浪潮以信息技術(shù)和技術(shù)外包從發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移為標志，那么第三次全球化浪潮則是以知識工作全球大轉(zhuǎn)移為標志