少兒英語老麥當(dāng)勞有個農(nóng)場

更新時間：2024-05-04 16:05

為您推薦少兒英語老麥當(dāng)勞有個農(nóng)場免費在線收聽下載的內(nèi)容，其中《第58集 要善于捕捉創(chuàng)新的機會》中講到：“麥當(dāng)勞最先是由麥當(dāng)勞兄弟創(chuàng)立，只是他們沒有能夠遇見麥當(dāng)勞的發(fā)展?jié)摿?，因此他們將麥?dāng)勞的觀念，品牌以及漢堡老等產(chǎn)品賣給了從事銷售工作的克洛克，讓他繼續(xù)經(jīng)克洛克以其...”

麥當(dāng)勞最先是由麥當(dāng)勞兄弟創(chuàng)立，只是他們沒有能夠遇見麥當(dāng)勞的發(fā)展?jié)摿?，因此他們將麥?dāng)勞的觀念，品牌以及漢堡老等產(chǎn)品賣給了從事銷售工作的克洛克，讓他繼續(xù)經(jīng)克洛克以其獨特的行銷策略，將賣以連鎖店的形式推廣至全世界，讓麥當(dāng)勞變成今天

第58集 要善于捕捉創(chuàng)新的機會

05:38/07:04

主播海若

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前段時間的麥當(dāng)勞有個促銷，我女兒就哪怕我請你吃個麥當(dāng)勞，我就很喜歡吃麥當(dāng)勞。因為她小的時候，我們開屏沒有麥當(dāng)勞，我在廣州出差的拿個冰箱把溫箱，他喜歡吃麥當(dāng)勞，我就拉幾個麥當(dāng)勞給他吃。所以小孩從小都喜歡吃麥當(dāng)勞那天促銷

讓網(wǎng)絡(luò)建造成為主打項目--梁惠明

28:07/42:33

辰雷童鞋

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麥當(dāng)勞徹底屬于克洛克名正言順，他成為麥當(dāng)勞最大的股東大老板，于是開始他的擴張迅速在全世界走到今天，擴張了三萬五千家，這個故事不是我編的，你們有機會買一本書，看一下叫麥當(dāng)勞的自傳

田澤湘-六大商業(yè)模式之連鎖化模式（上）

15:02/15:37

田澤湘

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麥當(dāng)勞徹底屬于克洛克名正言順，他成為麥當(dāng)勞最大的股東大老板，于是開始他的擴張迅速在全世界走到今天，擴張了三萬五千家，這個故事不是我編的，你們有機會買一本書，看一下叫麥當(dāng)勞的自傳

田澤湘-六大商業(yè)模式之連鎖化模式（上）

15:02/15:45

王沖談商業(yè)模式

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給大家講一個故事，麥當(dāng)勞兄弟的故事，麥當(dāng)勞兄弟麥當(dāng)勞最開始是由兩個兄弟來創(chuàng)辦的，叫迪克和莫里斯，他們這個兩個兄弟，他們創(chuàng)辦的這個餐飲餐餐館兒叫麥當(dāng)勞漢堡，麥當(dāng)勞號漢堡，大家都稱它是麥當(dāng)勞

夢想的力量~李夏珩

28:04/88:05

悅享讀書拾光

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最有決策力的客戶卻忽視了客戶身邊的人，有位推銷殺蟲劑的電話，銷售人員給自己的一個老客戶某農(nóng)場經(jīng)理打電話，詢問近期產(chǎn)品使用的情況，平常該經(jīng)理都在農(nóng)場，但那天他恰巧不在是農(nóng)場雇員接的電話

回話的技術(shù) 077 回話深淺有技巧

00:42/08:56

阿虎帶你聽

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麥當(dāng)勞賺取最高利潤的商品是別人的東西，麥當(dāng)勞的獨特之處或者高明之處體。現(xiàn)在他不僅有專業(yè)的選址能力，還通過辛辛苦苦地賣漢堡。辛辛苦苦地建立麥當(dāng)勞的餐飲文化，形成了麥當(dāng)勞商圈以及麥當(dāng)勞商圈不斷地拉動海量的人流量，來到麥當(dāng)勞以及附近的商圈

商業(yè)競合的秘密：麥當(dāng)勞最賺錢的業(yè)務(wù)是什么？

01:06/04:41

張言聽曉說

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你看到有麥當(dāng)勞的地方，就有肯德基，只要生意火爆的地方，只要麥當(dāng)勞生意火爆的地方絕對有肯德基。只要肯德基生意火爆的地方，絕對有麥當(dāng)勞，就愿即便沒有麥當(dāng)勞，也有別的餐飲行業(yè)

鄧建偉老師《微信賺錢》第一天

18:44/83:25

志聰fm

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這個老太太花了一萬一千美元的醫(yī)療費進(jìn)行了皮膚一直。隨后，老太太在村子很客觀的要求麥當(dāng)勞賠償兩萬美元。麥當(dāng)勞婆回來，他的報價說只能賠八百美元，老太太的孫子請來了。頓時那時先考慮了類似的兩個案件，一旦件也是一個父女被麥當(dāng)勞的咖啡撒出來，燙到了，賠償了兩萬多美元，而另一個案件就賠償?shù)枚嗔?，賠償了二十三萬美元，只不過賠二十三萬美元

無價2：買東西出價高了全是這個詞惹的禍

07:27/10:25

蔓延讀書

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很大程度依賴的是他對這個職責(zé)背后異議的理解。比于麥當(dāng)勞的清潔人員，如果他的老板去跟他講紐約時報，昨天刊登了一篇消息。有一個抱著小孩的婦女告訴記者，他之所以進(jìn)麥當(dāng)勞，是因為他覺得麥當(dāng)勞的廁所很干凈，給他像宜家一樣的溫暖

宜邦麗運動材料商 2021年3月9日 上午6:36

16:43/21:46

宜邦麗球場跑道地坪漆

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世界快餐業(yè)霸主麥當(dāng)勞每當(dāng)以暑假的速度在全世界成立，為什么關(guān)鍵是麥當(dāng)勞有一套優(yōu)良的產(chǎn)品復(fù)制系統(tǒng)服務(wù)復(fù)制系統(tǒng)，你在全世界，任何一個麥當(dāng)勞屬享用的漢堡和服務(wù)都是一樣的

客戶服務(wù)要有一個系統(tǒng)

00:09/05:46

般若琦慧

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夜晚，狗王會帶領(lǐng)著全體狗園巡邏農(nóng)場的廠區(qū)，旁邊屯子里的老百姓無論是有意還是誤入七三三一農(nóng)場的區(qū)域都會被咬傷致殘，甚至咬死。因而久而久之，隔壁屯子里的老百姓就再也沒有人敢貿(mào)然踏進(jìn)七三三一農(nóng)場一步了

上海兵在東北第68集-政委三考姬季遠(yuǎn)

06:39/11:47

Meilin美琳

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麥當(dāng)勞是運用焦點策略很成功的案例，他把焦點只放在二十五項產(chǎn)品上，試問中國哪家餐飲只有區(qū)區(qū)二十五項的菜單，有哪家餐廳能夠有麥當(dāng)勞的規(guī)模，又有哪家餐廳能有麥當(dāng)勞的利潤

案例二、麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的前提，聚焦戰(zhàn)略

00:01/03:32

Mary周銅

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更好吃的樹條，它是要做出一個標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，今天你在全世界任何一家麥當(dāng)勞餐廳，你吃到的麥當(dāng)勞的產(chǎn)品它都是一樣的，雖然不是最好吃的，但它是一樣的，他有你的預(yù)期。今天你說我能做出比麥當(dāng)勞更厲害的漢堡，那你就能看過麥當(dāng)勞

穩(wěn)健發(fā)展的四大營銷策略

32:52/102:13

財務(wù)自由歐爸

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更好吃的樹條，它是要做出一個標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，今天你在全世界任何一家麥當(dāng)勞餐廳，你吃到的麥當(dāng)勞的產(chǎn)品它都是一樣的，雖然不是最好吃的，但它是一樣的，他有你的預(yù)期。今天你說我能做出比麥當(dāng)勞更厲害的漢堡，那你就能看過麥當(dāng)勞

穩(wěn)健發(fā)展的四大營銷策略——李道一

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財務(wù)自由歐爸

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