少兒英語(yǔ)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

要考慮也是要考慮目標(biāo)用戶內(nèi)容，展現(xiàn)方式，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)也要考慮目標(biāo)用戶，你的活動(dòng)方案還有一些活動(dòng)方式，在用戶運(yùn)營(yíng)圍繞用戶增長(zhǎng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)之后，我們來(lái)看看內(nèi)容運(yùn)營(yíng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的初期事項(xiàng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)可能是本書最先開始討論的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)涉及的事情很多，并且非常細(xì)節(jié)化，它至少包含了以下內(nèi)容的采集與創(chuàng)造內(nèi)容的呈現(xiàn)與管理內(nèi)容的擴(kuò)散與傳導(dǎo)內(nèi)容的效果與評(píng)估

當(dāng)前完全有運(yùn)營(yíng)者或者運(yùn)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造內(nèi)容的社群依然是有很多的專業(yè)的內(nèi)容，運(yùn)營(yíng)者能夠更好的把握內(nèi)容方向，保持內(nèi)容質(zhì)量，但是完全由運(yùn)營(yíng)者或者運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)去創(chuàng)造內(nèi)容，很多時(shí)候會(huì)造成一種不好的效果

第三，線上巨頭與互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局，在線英語(yǔ)少兒行業(yè)發(fā)展，同時(shí)，線下機(jī)構(gòu)也開始了線上的布局，新東方好，未來(lái)精銳教育等傳統(tǒng)教育巨頭也紛紛推出自己的在線少兒運(yùn)營(yíng)品牌，親自下場(chǎng)搏殺，如樂(lè)寧教育等線下少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也開始了線上課程

要讓推送的質(zhì)量有所保證，就需要學(xué)習(xí)如何讓用戶愉快地接受推送，而不覺(jué)得是一種打擾這一點(diǎn)和內(nèi)容的質(zhì)量有關(guān)和內(nèi)容的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)有關(guān)和分，用戶運(yùn)營(yíng)也有關(guān)內(nèi)容的推薦與整合。當(dāng)網(wǎng)站產(chǎn)品的內(nèi)容逐漸充實(shí)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員的日常工作會(huì)從生產(chǎn)內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容推薦與整合

這種方式的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)更像是日常社群管理，而不能算作是真正意義上的社群內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，不僅社群成員沒(méi)有焦點(diǎn)，而且連社群的運(yùn)營(yíng)者都找不到可以聚焦的地方，因而這種內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是很難取得好的效果的

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的載體相比過(guò)去也有了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，渠道也增加了很多，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起考驗(yàn)，每個(gè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員對(duì)于新媒體新終端的學(xué)習(xí)能力，同時(shí)也考驗(yàn)著內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員能否針對(duì)不同渠道終端的特點(diǎn)，因地制宜地進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)，用戶運(yùn)營(yíng)什么是用戶

第三章揭開內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的面紗。前面我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是指通過(guò)創(chuàng)造編輯組織呈現(xiàn)網(wǎng)站產(chǎn)品的內(nèi)容，從而提高互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的內(nèi)容價(jià)值，制造出對(duì)用戶的粘著活躍，產(chǎn)生一定促進(jìn)作用的內(nèi)容

有句話是這么說(shuō)的一個(gè)人做好一件事不難，男的是把這件事做了一輩子爆品，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)也是一樣，做一段時(shí)間的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不難，難的是一直做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，堅(jiān)持推送優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，爆品運(yùn)營(yíng)一定會(huì)成功

第三章我們簡(jiǎn)單地說(shuō)了一些內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的工作，一個(gè)網(wǎng)站產(chǎn)品只要有內(nèi)容就涉及內(nèi)容供應(yīng)鏈的建立，而內(nèi)容供應(yīng)鏈的建立必然涉及三方網(wǎng)站，產(chǎn)品，內(nèi)容，生產(chǎn)者及內(nèi)容消費(fèi)者這三方關(guān)系這內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的核心

如果我們已經(jīng)明確地認(rèn)識(shí)到所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都需要內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，我們接下來(lái)要考慮的是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的工作究竟包含哪些內(nèi)容，如圖二杠四所示內(nèi)容運(yùn)營(yíng)工作至少包括五個(gè)部分創(chuàng)作內(nèi)容采集或者原創(chuàng)包括各種內(nèi)容類型編輯，審核推薦和專題制作，找到需要這些內(nèi)容的人，并且想辦法呈現(xiàn)給他們根據(jù)數(shù)據(jù)和用戶反饋進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整與優(yōu)化

各種角度欣喜的話題，我們可以借鑒這些話題，自己生產(chǎn)內(nèi)容也可以點(diǎn)進(jìn)去看看其他人的答案，因?yàn)閮?nèi)容豐富，可以保證很長(zhǎng)時(shí)間的素材來(lái)源來(lái)運(yùn)營(yíng)微博作為運(yùn)營(yíng)企業(yè)號(hào)的運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)

它在運(yùn)營(yíng)層面可能是思考，是閱讀量運(yùn)營(yíng)在內(nèi)容層面可能思考的是閱讀量的一個(gè)提升。在產(chǎn)品的內(nèi)容里面，其實(shí)思考的是如何讓用戶盡可能多的在產(chǎn)品里面消費(fèi)內(nèi)容以及讓內(nèi)容被多次利用起來(lái)

運(yùn)營(yíng)可以提供更多的科學(xué)性，即用戶方向，數(shù)據(jù)與內(nèi)容，而使用數(shù)據(jù)與內(nèi)容開展運(yùn)營(yíng)推廣，既可以保持運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)及科學(xué)性，又可以降低推廣成本，并提高推廣效率，運(yùn)營(yíng)結(jié)合推廣最終效果會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)推廣本身

尤其現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越烈，那產(chǎn)品的差異就越來(lái)越小。好產(chǎn)品需要被運(yùn)營(yíng)人員通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，用戶運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等運(yùn)營(yíng)手段運(yùn)營(yíng)出去，進(jìn)而創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的價(jià)值，創(chuàng)造數(shù)億營(yíng)收，俘獲千萬(wàn)用戶