N1聽力錯12個

大家反過來思考一下這個事實，錯報，判斷，錯報，推斷錯報它有什么不同，你事實錯報，實在記不住你把判斷錯報和推斷錯報的記證判斷錯報來源于會計，估計會計政策推斷錯報來源

錯報分為累計錯報或不不用累計的錯報不累，積大到明顯微小錯報這個明顯必要錯報，不需要累積叫，不累計是涉及到一些累積錯報，叫做將是累計錯報累積的累積，包括事實錯報，判斷超薄

為什么很多時候多做多錯，因為可能您不懂的三個能量守恒心理，在職場上自古就有不做不錯，多做多錯，會干的，不如巧干的不如會說的，很多時候，職場上恰恰提拔了那些不做不錯的錯傷了，多做多錯的

我們看到對象錯誤和打擊錯誤的一個區(qū)分好，第一個我們就說到底是主觀的錯，還是客觀的錯，這種很多題就特別好判斷因為下去判斷出來，對不對，認錯的人還是打偏了主觀的錯，由于一開始就是錯的

用作風險評估的話，它是必須要用的，因為這個分析的話，我們注意可以了解備審單位哪地方存在錯報是必須要應用的。用作實行程序，適應程序是找錯報的，找錯報，我們可以用分析來找錯報，也可以用細節(jié)車式找錯報

今天我們要晨讀的內容是關于反錯，每個人都有可能犯錯，每個人都有被原諒的權利犯了錯。其實并不可怕的是犯了錯之后為了面子，為了虛榮，為了種種原因，不認錯不道歉，執(zhí)迷不悟的態(tài)度

這個胸椎小關節(jié)錯縫在臨床是比較常見的俗稱岔氣兒，它包括胸椎關節(jié)，突關節(jié)，錯縫和這個內椎關節(jié)錯縫，胸椎關節(jié)突關節(jié)，它是由上位胸椎的下關節(jié)突和下位胸椎的上關節(jié)突來構成的

第三個是違反法令程序發(fā)生，第四個是不具備安全生產條件就發(fā)生這四個你有沒有發(fā)現(xiàn)都是誰的錯，都是我們政府的錯，而且不僅都是政府的錯，而且大家有沒有發(fā)現(xiàn)是發(fā)證前的錯，還是發(fā)證后的錯發(fā)證前的錯撤銷有個特點，一般是發(fā)證前的錯

當一個人莫名其妙的討厭你時，你富貴，他會嫉妒你，你貧窮，他會遭見你，你低調，他會說你虛偽，你高調，他會說你炫耀你哭是錯笑，是錯，幸福是錯，不幸是錯，連呼吸都是錯

是你推斷整體的錯報，減去已經識別的具體錯報，如果不解是不對的，那有些是屬于事實做報，有些是判斷出報，也一定要減去好。我們來一個總結好看一下錯報的含義著錯報我們不能局限于金額

如果性質不是舞弊單向的，也沒有構成重大錯報，你再考慮匯總后的結果，那個累積的未更正錯報有沒有構成重大錯報好。第二個如果數(shù)字話題是認為某一個單向錯報是重大的，則該錯報不太可能被其他錯報抵消好

由審計風險的概念延伸出的審計風險模型，再去掌握重大錯報風險和檢查風險的概念。還有這個重大錯報風險里面的認定層重大錯報風險和財報層重大錯報風險的區(qū)別，還有認定層重大錯報風險里面的固有風險和控制風險的概念

這些錯報項目的概要應當包含在書面聲明中，或者是附在其后，就說你在書面聲明中要附一個未更正錯報的匯總表，你要書面保證好管理層治理層沒有更正的這些錯報屬于非重大錯報，因為非重大錯報還能不影響意見類型，但如果未更正錯報，構成了重大錯報

非重大錯報也要求管理層去更正注意，不是說我只要求管理層更正那些重大錯報。今天我累積起來，它不是一個重大錯報，是一個非重大錯報，只要它不是明顯微小錯報，都要去累積，都要求去匯總，都要求管理層去更正

我們說錯報分為三個維度，哪三個維度告訴我哪三個維度，不要狹隘的認為只是金，我們錯報，除了金額還有分類，還有我們的獵豹都是屬于錯報的一個范圍，錯報可能是錯誤或舞弊導致的