李云龍功勞
更新時間:2022-10-20 09:50為您推薦李云龍功勞免費在線收聽下載的內(nèi)容,其中《別做那只迷途的候鳥 15 跟客戶談判時老是很慌亂,問題出在哪里》中講到:“公司定義的功勞才是真的功勞,不要把自己定義的功勞無限放大,上層沒覺得你功勞大,是你做的還不夠大,或者說你還沒有找準真正功勞的方向解決了第一個問題,第二個問題就迎...”
公司定義的功勞才是真的功勞,不要把自己定義的功勞無限放大,上層沒覺得你功勞大,是你做的還不夠大,或者說你還沒有找準真正功勞的方向解決了第一個問題,第二個問題就迎刃而解

別做那只迷途的候鳥 15 跟客戶談判時老是很慌亂,問題出在哪里
07:36/09:43
385
很多人在彰顯自己的功勞,本來很好的功勞,因為夸公的關(guān)系顯得毫無功勞。談到很多人有這個毛病,這個愿望聽起來也是看似非常簡單,但直到你有很大的功勞或有很大的才德,而竟沒有人發(fā)現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)

52. 孔子與兩大弟子談志向
13:00/20:17
8124
這句話一下子就戳中了李云龍的痛出擴充鞭子恐怕是要分家了。一想到自己辛辛苦苦宰家的家,當要交給丁偉和孔潔,李云龍心中就一陣肉疼住的,別說了,我現(xiàn)在給你念幾個人名兒

第 231 章 李云龍的鬼心思———kzzmjzh
07:08/10:22
489
這李云龍真是鬼精的,如果不是加入了孤云寨,恐怕就連馬耀文都沒看出來。他懷里還藏了一罐肉罐頭和尚趕緊把鍋撕起來。馬揚文心里清楚再吃點兒,恐怕真的要讓新酒團把這幫人搶完了

第 028 章 狡猾的李云龍 ———kzzmjzh
09:53/10:59
2148
我們很習慣你把所有的功勞都故意上級的領(lǐng)導,我們中國人不會去跟上級領(lǐng)導搶功勞的,不會因為你講不過他,你要搶他的功勞,那你一定倒霉,因為你把功勞度做給他,所以他就給你一些贊美

易經(jīng)的智慧05乾坤易之門
28:44/32:59
9358
是據(jù)理力爭還是自認倒霉,也許下面兩種表達方式會對你有所幫助,一是夸贊搶你功勞的人,說明功勞是自己的,在說明功勞是自己的時候,你可以這樣說,盡管最終的時候我們把這個方案設計的幾乎是天衣無縫

第092節(jié) 功勞被搶時,據(jù)理力爭不如側(cè)面應對
00:46/02:54
1008
兩個原因第一,很多的這種微商或者社交電商或者叫新零售的它有兩個原因,你混動大學的零混動大學,那個增長社的版主李云龍講的還非常深刻,他說很多的社交電商和微商的老板都特別羨慕安利

001 20210801《眾多互聯(lián)網(wǎng)項目的二大痛點與陷阱》
01:19/05:37
1
任何一個行業(yè)都是干啥很強,只有安利,每一個做到段子做到黃瓜當中原本都是最好的。我今天聽他講的,我覺得好接地氣意外非常感謝今天你的功勞,批判的功勞跟地理的功勞最大

陳婉芬FC-你可以遇見什么未來嗎1
50:47/86:35
1
田開疆和公孫杰認為自己功勞大個子打了一個桃古葉子,認為自己功勞都比兩個人大好,卻被他們拿了,于是就拔出劍來,讓兩個人還逃公孫接和田開疆,自認為功勞確實比古葉子小,他們就返還了,他修配自殺

古今中外:《二桃殺三士》
01:04/01:47
1
見難成在建南城,天色已黑,玄天賣黑,雷馬又住了一晚,第二日一早便返回天。劍宗玄天直奔功勞殿外出歷練的弟子將吆喝或者和妖獸的材料換成功勞點或者銀子都在功勞店中換取

劍逆蒼穹22回天劍宗[2020_03_02 14-35-58]
02:09/12:44
26
云剛抽云字和龍門抽籠子就變成云龍,是一個特別有名的電視劇亮劍里面的主人翁李云龍,那麥季山抽一個麥和莫高窟,抽一個墨子出來變成了脈脈。我們寫一下,變成了脈膜,想著云龍脈膜

09 文學常識(下):意像轉(zhuǎn)化,歷史知識娓娓道來
04:00/12:56
76
然而,三軟兄弟剛游春當中發(fā)現(xiàn)宋江的親信,張衡,李俊,張順山生傳載著暮紅暮春,同為同冷兄弟李力,虛榮等人十數(shù)人過來接應,看來好了這次的這個功勞,你堅硬的功勞在撤退的功勞又與晁蓋系沒有任何的緣分了

史提芬周說水滸11:無事呼保義,有事曹孟德!
33:05/36:36
70
音響這邊兒的說沒事兒,改演歌詞兒這磁帶錄完以后,遲志強也沒當回事兒,當時他跟著一批人去唐古拉山拍天鼓去了跟誰去的,跟李云龍去大家特別熟悉的一個演員李又斌,他們兩個去的去唐古拉上麥

一代巨星遲志強3
22:59/25:20
2.8萬
任何一個行業(yè)都是干啥很強,只有安利,每一個做到段子做到黃瓜當中原本都是最好的。我今天聽他講的,我覺得好接地氣意外非常感謝今天你的功勞,批判的功勞跟地理的功勞最大

陳婉芬FC-遇見未來1
50:47/86:35
56
無論如何,在功勞分配上,企業(yè)家都需要有更開闊的胸懷,能夠以企業(yè)組織的未來發(fā)展為重公正客觀地進行功勞分配,甚至是將歸功于自己的功勞分配給員工,從而培養(yǎng)出具有真才實干的接班人

打造你的領(lǐng)導力:從“管人”到“管全局“的突破 21 不與員工爭功
01:29/06:19
2232