轉(zhuǎn)型后的線上少兒英語(yǔ)

你還說(shuō)我的效果不好，代表我們會(huì)前沒(méi)有跟邀約好會(huì)后沒(méi)有跟進(jìn)微客，也像是線上的家庭聚會(huì)，再給大家一個(gè)定義微課就是線上的家庭劇好。您覺(jué)得在新的轉(zhuǎn)型期，我們要線下轉(zhuǎn)型，線上轉(zhuǎn)型，這是非常重要的

第三，線上巨頭與互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局，在線英語(yǔ)少兒行業(yè)發(fā)展，同時(shí)，線下機(jī)構(gòu)也開(kāi)始了線上的布局，新東方好，未來(lái)精銳教育等傳統(tǒng)教育巨頭也紛紛推出自己的在線少兒運(yùn)營(yíng)品牌，親自下場(chǎng)搏殺，如樂(lè)寧教育等線下少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始了線上課程

是您幾年了，我們現(xiàn)在是也是還不能后宮還是說(shuō)已經(jīng)開(kāi)始后宮，我們現(xiàn)在全部專心全部轉(zhuǎn)型線上的商學(xué)院，因?yàn)槲抑笆亲鼋逃嘤?xùn)，我現(xiàn)在的就是因?yàn)槲叶际羌媛毨蠋煻?，我們的兼職老師能上線上課的就上線上課，不能上線，上課的就不上線上課

我們也全面的轉(zhuǎn)型數(shù)字化，因?yàn)閿?shù)字化以后轉(zhuǎn)型數(shù)字化以后，它是對(duì)于原來(lái)直銷業(yè)務(wù)的一個(gè)極大的一個(gè)升華，它不是取代它是一種升華。我們通過(guò)這個(gè)線上的培訓(xùn)，我們更便捷，你就可以在家就可以學(xué)習(xí)了

我們是在線上是能把人也都勾到線下了，所以很多他是做線上，但是他發(fā)現(xiàn)他實(shí)際上做的還是它的優(yōu)質(zhì)還是在線法，因?yàn)樗€上來(lái)的流量還是從就是很多轉(zhuǎn)型，所以我們的市場(chǎng)把線上連接到錢

一五年的時(shí)候，我們轉(zhuǎn)型，我們一五年的五月份開(kāi)了一個(gè)線上的案例，我們叫互聯(lián)網(wǎng)案例，數(shù)字化案例，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)一開(kāi)始有三個(gè)人，通過(guò)幾年的時(shí)間，我們?nèi)ツ暌采系搅艘粋€(gè)

雖然傳統(tǒng)的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型成為行業(yè)級(jí)的第三方平臺(tái)，幾乎沒(méi)有可能，但徹底顛覆自己的既有模式，從重資產(chǎn)的線下教學(xué)轉(zhuǎn)型成純互聯(lián)網(wǎng)的線上教學(xué)，這是不少職業(yè)教育機(jī)構(gòu)的最初設(shè)想

轉(zhuǎn)型以后，公式的老品牌可以核心品牌合作，那品牌復(fù)征負(fù)責(zé)地線下業(yè)務(wù)，新品白負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)生活，共同投資最好地段的店面，把這個(gè)店面租給新品牌，給所有合伙人作為共享辦公室

我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做我們響應(yīng)公司號(hào)召轉(zhuǎn)型，那說(shuō)的話，你想想解決多少問(wèn)題，我們第一把會(huì)議都搬到了線上，不用多悶，細(xì)胞把會(huì)議都搬到了線上，不用多奔西跑，在家就可以創(chuàng)業(yè)了

用互聯(lián)網(wǎng)解決了多少問(wèn)題，我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做我們響應(yīng)公司號(hào)召轉(zhuǎn)型。那說(shuō)的話，你想想解決多少問(wèn)題，我們第一把會(huì)議都搬到了線上，不用多悶，細(xì)胞把會(huì)議都搬到了線上，不用多溫習(xí)法在家就可以創(chuàng)業(yè)了

一開(kāi)始我們現(xiàn)象各種各樣的做法我們都做過(guò)。經(jīng)歷過(guò)一五年的時(shí)候，我們轉(zhuǎn)型，我們一五年的五月份開(kāi)了一個(gè)線上的案例，我們叫互聯(lián)網(wǎng)案例，數(shù)字化案例，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)一開(kāi)始有三個(gè)人，通過(guò)幾年的時(shí)間，我們?nèi)ツ暌采系搅艘粋€(gè)

用互聯(lián)網(wǎng)解決了多少問(wèn)題，我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做我們響應(yīng)公司號(hào)召轉(zhuǎn)型。那說(shuō)的話，你想想解決多少問(wèn)題，我們第一把會(huì)議都搬到了線上，不用多悶，細(xì)胞把會(huì)議都搬到了線上，不用多溫習(xí)法在家就可以創(chuàng)業(yè)了

徹經(jīng)過(guò)這幾年的徹底的轉(zhuǎn)型，尤其在去年開(kāi)始到今年，這個(gè)轉(zhuǎn)型的力度非常大，徹底的轉(zhuǎn)型為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，社交電商的企業(yè)對(duì)不對(duì)業(yè)績(jī)不受影響，疫情期間安利的業(yè)績(jī)因?yàn)樵诰€上展開(kāi)了業(yè)務(wù)，整個(gè)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?nèi)路荼热ツ晖谌路莅怖臉I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)百分之三十以上

后來(lái)，他們干脆在新東方的體系之外，設(shè)立了一個(gè)泡泡少兒英語(yǔ)的子品牌，他也成為了新東方的一個(gè)重大業(yè)務(wù)體系，從武漢起步推廣到了全國(guó)，現(xiàn)在泡泡少兒英語(yǔ)，全國(guó)已經(jīng)占據(jù)了幾十億的市場(chǎng)容量

傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也受到不少?zèng)_擊，越來(lái)越多交賠機(jī)構(gòu)謀求從線下轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)從線下轉(zhuǎn)到線上，線下的師資力量，教學(xué)資源，教學(xué)方式與在線上后需要怎樣的調(diào)整，都需要懂得互聯(lián)網(wǎng)思維