小學(xué)英語拓展性作業(yè)公微

學(xué)教小助手智慧和技術(shù)賦能教學(xué)，拓展學(xué)科融合世界創(chuàng)新，助力學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)給予大單元教學(xué)理念，靶向?qū)W科核心素養(yǎng)，通過跨學(xué)科融合整體設(shè)計，學(xué)科基礎(chǔ)性和拓展性作業(yè)，豐富作業(yè)形式

小學(xué)英語多模態(tài)讀后活動的設(shè)計，江蘇省高郵市教育體育局教科部喬繼華讀后活動是語篇教學(xué)中讀前與讀中環(huán)節(jié)的拓展，多模態(tài)的合理運用，決定著讀后拓展的廣度，深度，效度及學(xué)生的發(fā)展

作業(yè)形式更加強調(diào)，作業(yè)形式多樣，包括鞏固性和診斷性，發(fā)展性相結(jié)合，個體性作業(yè)和合作性作業(yè)相結(jié)合，短作業(yè)和長作業(yè)相結(jié)合，口頭作業(yè)，書面作業(yè)、實驗制，作、設(shè)計，調(diào)查，社會實踐，勞動，體育運動等作業(yè)類型相結(jié)合

與交際模態(tài)的搭配，讓學(xué)生在多模態(tài)讀后活動中輕松的復(fù)習(xí)，所學(xué)的知識，順利的理解，衍生的語篇，內(nèi)容與內(nèi)涵，自信的展示，其綜合語言運用能力結(jié)義，讀后活動，是小學(xué)英語篇教學(xué)讀前讀中緩解的拓展

不是留給家長的，要由學(xué)生來完成義務(wù)教育階段。優(yōu)秀的作業(yè)應(yīng)該是具有趣味性的，要有拓展性和開放性，能夠持續(xù)引導(dǎo)學(xué)生進行自主探索和深入思考，能夠激勵學(xué)生將學(xué)到的書本知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中，從而實現(xiàn)知識的融會貫通和能力的自主發(fā)展

五拓展性微課開發(fā)與其他學(xué)科相比，道德與法制更具有開放性，依托鮮活的社會生活資源，豐富課程，激活課堂，拓展學(xué)生視野，充分利用學(xué)生課前課后學(xué)習(xí)領(lǐng)域為學(xué)生篩選，有利于拓展其適應(yīng)的信息，以增長知識，激發(fā)求知，欲在潛移默化

在出任財務(wù)工作者的日子里，董小宛是細致謹(jǐn)慎，奉公守法，而且提供拓展性的服務(wù)。那年茂家跑返冒皮漿的老爸想起沒零錢，董小宛馬上拿出一個小布袋兒，里面都是細碎的銀子，而且標(biāo)清了每一塊兒的重量

在圍繞重點和難點進行設(shè)計時，突出科學(xué)性，趣，味性和拓展性，圍繞重點設(shè)計、專項練習(xí)，使練習(xí)練在關(guān)鍵處練在實處，提高練習(xí)的效率，加深學(xué)生對知識的強化學(xué)生才會學(xué)的扎實

勞倫斯認(rèn)為，變舊碗標(biāo)志太圓潤，而新設(shè)計的品牌標(biāo)志圖形符號部分有棱有角標(biāo)，準(zhǔn)字部分以字體三個為基礎(chǔ)，這樣可以更好地搭配微軟公司其他系列品牌標(biāo)志變的舊版標(biāo)志在延展性上更是問題繁多

不是這樣的，在階段性發(fā)展之中，比如三年為一個階段，我們要對公司的時間性，空間性，那發(fā)展性，要做出微調(diào)股權(quán)比例，股權(quán)架構(gòu)，人員進入和退出都要做出調(diào)整，我們稱為股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計的動態(tài)化

思考的外化的輸出人是會思想的，如為以賭予得，培養(yǎng)學(xué)生良善人格，是將材設(shè)置，拓展性閱讀等目的所在，既希望通過教師的有效指導(dǎo)，引領(lǐng)學(xué)生將思想生活價值觀融入閱讀任務(wù)之中

動手的作業(yè)教師可以布置學(xué)生閱讀，加分享序篇課，文故事情，節(jié)續(xù)編課，文故事情節(jié)，繪畫，日記，思維，導(dǎo)圖，課本去表演等作業(yè)。多元的開放的作業(yè)可以開拓學(xué)生思維和想象力，提升學(xué)生生的語文綜合素養(yǎng)

對于我們的這個二件的課程，老師會相應(yīng)的根據(jù)現(xiàn)階段的考試要求，給大家進行一些拓展性內(nèi)容的講解，不要我一講拓展，你就不聽說書上沒有，我不聽，咱們現(xiàn)在二件的案例題很多都是實操

我們來注意一下，接下來我們一大而展現(xiàn)了布置作業(yè)的形式，可以從以下幾個角度進行選擇作業(yè)從知識的角度從能力提升的角度，或者從聯(lián)系生活的角度，或者從課外拓展的角度，從這幾個不同的角度來進行布置作業(yè)

在任何一種商品的制造領(lǐng)域里，企業(yè)真正擁有的可持續(xù)成本優(yōu)勢都是微乎其微的。而在金屬制造行業(yè)，只有那些超級霸王，如澳大利亞，符合必拓全球最大的多樣化資源公司和力拓礦業(yè)公司才有能力創(chuàng)造自己的護城河，但也不能對所有工業(yè)企業(yè)一旦而過