精細(xì)化管理這種模式有什么實(shí)際作用

要有記錄，各種支出，材料使用都要有記錄，記錄越精確，累積時(shí)間越長(zhǎng)越好，這樣就可以分析，得出比較真實(shí)的結(jié)論。所謂的管理經(jīng)營(yíng)，沒有相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，都是空談。有了數(shù)據(jù)才能突顯真正的問題，按你說的情況，不是你不想管好做好，而是找不到問題的關(guān)鍵所在。找到問題才好對(duì)癥下藥。