績效考核要注意哪些問題？

1、考核人員類別，考核層次劃分，考核各類別各層次的標(biāo)準(zhǔn)；
2、考核的具體實(shí)施構(gòu)成中的主觀因素和客觀因素所占比例；
3、績效考核的前期調(diào)研和目的的確定；