工作中如何說(shuō)服固執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)?哪些技巧助你事半功倍?

2023-11-09 13:06

5個(gè)回答
首先就是要讓他看到你是非常有耐心的,并且一定要比他更加堅(jiān)定,更加執(zhí)著。再有就是不要過(guò)多的去勸說(shuō)他。要讓他因?yàn)樽约旱膱?zhí)著得到一些教訓(xùn)。
你可以和對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)解釋一些優(yōu)勢(shì)厲害,這樣就可以說(shuō)服對(duì)方。你應(yīng)該注意自己的言語(yǔ),言語(yǔ),還要注意自己的說(shuō)話方式,也要注意自己的態(tài)度,還要注意雙方的地位,也要注意對(duì)對(duì)方的幫助。
需要有完整的方案,讓對(duì)方看出里面帶來(lái)的利益,這樣才可以說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo),需要了解領(lǐng)導(dǎo)的需求。
沒(méi)有辦法說(shuō)服,除非有明確的案例,這樣才可以讓對(duì)方接受,要了解對(duì)方的性格,了解對(duì)方最在乎的東西。

溝通前,平常要建立自身的品牌形象。有一句話說(shuō)“時(shí)間在事外”,平常給你與老總的感情帳戶中存足夠的錢,使他信任你,一旦他信任你,便會(huì)接納你的觀點(diǎn)??梢杂玫臉?biāo)準(zhǔn)包含:權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn)。假如你平常辦事講話很專業(yè),巳贏得了老總的信賴,那樣在溝通中,老板會(huì)當(dāng)然很信賴你的講話,被你危害。特別是在是在遇到重大決策的情況,你作為一個(gè)權(quán)威專家的整體形象給老總講話是會(huì)更能被注重和受到的。

先讓另一方對(duì)你有感覺(jué)。由于大家更愿意堅(jiān)信自己喜歡的人,因此平常多去關(guān)心老總喜歡什么東西,尋找自己和他的相似點(diǎn),和老總多連接,多去贊揚(yáng)老總,把自身活出老總喜歡的網(wǎng)絡(luò)紅人,也會(huì)提升你的知名度。要多掌握老總的方式設(shè)計(jì)風(fēng)格,掌握老總的需求點(diǎn),依據(jù)這2點(diǎn)提前準(zhǔn)備你的溝通銷售話術(shù)。保證知彼知己百戰(zhàn)百勝。假如老總喜愛心直口快,敢打敢拼,喜愛結(jié)論,那么就立即給他說(shuō)道結(jié)論和結(jié)果; 假如老總喜愛思維邏輯,辦事很認(rèn)真細(xì)致,那樣就需要搜集足夠多的信息和信息內(nèi)容供他參考使用,不必一問(wèn)三不知。

如果你的老總喜愛藝術(shù)創(chuàng)意,那就去檢索一些新點(diǎn)子,新意。這兒給大家分享一個(gè)abc的銷售話術(shù)。A是advantage,B是benefit,C是case ,先講你的觀點(diǎn)或計(jì)劃方案的獨(dú)特性/優(yōu)勢(shì),再講對(duì)老總的益處,試想下,假如你的想法計(jì)劃方案能給老總,給公司帶來(lái)N倍的盈利和使用價(jià)值,焉能不可以勸服老總。因此勸服老總,要多講你的價(jià)值,你可以給公司帶來(lái)的益處,讓老總感覺(jué)到如果不接納你的觀點(diǎn),會(huì)是一種非常大的傷害。

不必老說(shuō)你很辛苦。最終再舉例說(shuō)明,講一下這一計(jì)劃方案/見解在什么場(chǎng)合下使用過(guò),取得了什么樣的結(jié)果。根據(jù)abc就可以讓老總安心的接納你。搞好備選方案,委屈求全。給老總多項(xiàng)選擇題,說(shuō)出每一個(gè)計(jì)劃方案的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),還有你自己的選擇及原因。方案制定最好是有一個(gè)等級(jí),老總總不太可能拒絕你全部計(jì)劃方案吧。

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事倍功半和事半功倍的區(qū)別是什么?
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是的都是, 這倆都是成語(yǔ), 意思正好相反!
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回答和翻譯如下: 事半功倍。 Yield twice the result with half the effort.
事半功倍是事倍功半還是事半功倍。
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1、事倍功半形容做事的方法費(fèi)力大,收效小。出自清·李寶嘉《官場(chǎng)現(xiàn)形記》:“要做善事,靠著善書教化人,終究事倍功半。” 2、事半功倍,意為只用一半的功夫,而收到加倍的功效。形容用力小而收效大。出自先...
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