良性競爭的事例

2024-01-25 13:33

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良性競爭的事例

為什么沒有,情人分手后還可以做朋友,比如前蘇聯(lián)和美國,在爭超級大國時相互切磋科技,現(xiàn)在在國際上不都表示友好嗎?各個工廠競爭使使用者用到好的零件,移動和聯(lián)通競爭,使使用者得到更多優(yōu)惠,這些都是良性競爭,而犧牲小我而快樂大家,不都是做了貢獻么?

競爭的事例

在《現(xiàn)代漢語詞典》中,競爭有這樣的定義:為了自己方面的利益而與別人爭勝。對定義進行表述時,點應落在在爭的過程中為了獲得勝利自身不斷進行積累從而得到發(fā)展,進步;而合作的解釋是:互相配合做某事或共同完成某項任務;那只是單純的一個知識疊加過程,雖然有效率,但并不能讓社會有很大的發(fā)展。
事實上,競爭貫穿著整個人類歷史。人類哪里來?這個古老的問題千百年來困惑過無數(shù)人的心靈。終于有一天,達爾文以確鑿的事實解開了這個謎團。人類是生物界優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)物。人手閉類產(chǎn)生和發(fā)展得力是是一部競爭的歷史。在今天看來,達爾文的理論給我們的啟示并部僅僅局限于生物學領域,它更揭示了競爭的必然性,即從競爭中孕育的社會勢將與競爭共存。
從縱向看,原始社會的弱肉強食,是競爭;先秦的諸國紛爭,是競爭;殖民的掠奪與戰(zhàn)火,是競爭……落后就要挨打,而要擺脫落后的地位,就需要自強,需要競爭。在如今經(jīng)濟飛速發(fā)展,知識大爆炸的今天,全球日趨一體化,要想在競爭中取勝,就不能僅僅依靠武力。因為科技是第一生產(chǎn)力。由此,科技競爭也顯得格外重要。
從橫向看,競爭正不斷滲入社會的各個領域。有人說,一匹馬如果沒有另一匹馬緊緊追趕并要超過它,就永遠不會疾馳飛奔。同樣,一個人如果事事依賴別人,只想坐享其成,而不能知難而上;只想機遇垂青,而不思拼搏進取,又怎么談得上進步呢?在社會競爭中,只有勝利者才有資格享受更完滿的生活。
我國現(xiàn)今的教育目標之一,就是教會學生適應激烈的競爭環(huán)境。學習生活更少不了競爭,而中考,高考更是選擇人才的賽場。
競爭似乎有點無情,但它是公正的。沒有一個人注定永遠是弱者。弱者如果付出努力,就會化弱為強;而強者若不能自強不息,就會在競爭的大潮中一落千丈。正所謂:強者不自勉,或死而泯滅于無聞;弱者能自立,則必有稱于世。
由此看來,競爭才是促進社會發(fā)展的原動力。

關于大學生惡性競爭與良性競爭的不同事例

大學生惡性競爭就是攀比啊,良性當然是作為和學業(yè)。

關于競爭的事例

近年來,每當從媒體上看到一些地方為爭名人、名事、故地等的“正宗”吵得不亦樂乎時,總是憶起20年前的一段往事。1984年,我作為一家地方報紙的代表去南陽參加全省地市報紙協(xié)作會。熱情的東道主不僅在會議間隙組織我們游覽了臥龍崗武侯祠,而且在會后用車把我們拉到了百多公里外的襄陽去看古隆中。這在今天一些人看來未免有點犯“傻”:怎么可以把游客主動介紹給諸葛亮躬耕地———襄陽?而在我看來,南陽的同志此舉顯示了大度、大氣。
不少人認為,競爭就是你死我活,競爭就不能有合作。競爭雙方似乎注定是利益截然對立的“冤家”對頭。其實,換一種思路看,情況并不一定是這樣。拿有爭議的名人名事故地等旅游資源的開發(fā)、利用來說,雙方何不來個“不同而和”、資源共享、聯(lián)合開發(fā)、共同發(fā)展呢?如果雙方聯(lián)手,你把游客送到我這里,我把游客送到你那里,豈不是雙贏?而且,游客也學會了比較、增長了見識。當時,我在南陽、襄陽之行前,是通過“臣本布衣,躬耕南陽”、“我本是臥龍崗散淡的人”等文獻,把諸葛亮、臥龍崗和隆中連成一條直線的。及至親臨其境,方知臥龍崗在南陽,而隆中則在襄陽。如果不是南陽同志的盛情與大度,我也不會增加這方面知識。
搞市場經(jīng)濟不能沒有競爭。有競爭才能激發(fā)動力、增強活力,促使企業(yè)不敢稍許懈怠,不斷推進科技進步,改善經(jīng)營管理,降低成本,提高質量,增加效益。建設和發(fā)展也不能沒有合作。有合作才能優(yōu)勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。馬克思說得好,協(xié)作不僅可提高個人的生產(chǎn)力,并且是“創(chuàng)造一種生產(chǎn)力”,產(chǎn)生一加一大于二的神奇效果。聰明的人不但要困行積極與伙伴合作,也要勇于與競爭對手合作并從中獲益。
如今,國外越來越多的大公司通過組建聯(lián)盟參與全球競爭。競爭之中有合作、合作之中有競爭,這是對傳統(tǒng)的競爭理念和模式的超越,是適應形勢發(fā)展的必然選擇。我國也有一些企業(yè)開始提出并實踐這一理念。實踐證明,過去那種僅僅把同行看成是“冤家”,認為有競爭就不能有合作的觀點是片面的、有害的,畢尺裂它往往造成不必要的摩擦、內(nèi)耗及浪費。而把競爭與合作結合起來,既競爭又合作,就能突破孤軍奮戰(zhàn)的局限,把自身優(yōu)勢與其他企業(yè)的優(yōu)勢結合起來,把雙方的長處最大限度地發(fā)揮出來,既提高自己也提高別人的競爭力,實現(xiàn)雙贏或多贏。
團結就是力量,聯(lián)合就有優(yōu)勢。愿人們更明智地處理競爭與合作的關系,在積極競爭的同時,發(fā)揚光大團結協(xié)作精神。這樣,才能把我們的事業(yè)發(fā)展壯大,越辦越好。
《競爭與合作》的名言警句
“商場上沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人”。這蘊含哲理的名言揭示了競爭與合作的辨證關系,競爭不排斥合作
美國商界有句名言:"如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間去。"現(xiàn)代競爭,不再是"你死我活",而是更高層次的競爭與合作,現(xiàn)代企業(yè)追求的不再是"單贏",而是"雙贏"和"多贏"。
臺灣廣告界有句名言:與其被國際化,不如去國際化。
我國一向倡導合作,“四海之內(nèi)皆兄弟”,是相傳已久的古訓;“互相關心,互相愛護,互相幫助”,更成為時代的風尚。但也要看到,有些地方過多地強調(diào)個人奮斗,而忽略了應該怎樣與他人合作以取得成功,更忽略了如何在競爭中不傷害別人。目前一些人中流行“叢林哲學”的價值觀,即所謂弱肉強食,優(yōu)勝劣汰。為了達到個人目的,可以不擇手段,這無疑是極不可取的。要知道,競爭以不傷害別人為前提,競爭以共同提高為原則。競爭不排斥合作,良好的合作促進競爭。
在我國經(jīng)濟生活中,有一種“龜兔雙贏理論”。龜兔賽了多次,互有輸贏。后來,龜兔合作,兔子把烏龜馱在背上跑到河邊,然后烏龜又把兔子馱在背上游過河去。這就是“雙贏”,競爭對手也可以是合作伙伴。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”想成就一番大事,必須靠大家的共同努力??v觀古今中外,凡是在事業(yè)上成功的人士不都是善于合作的典范嗎?
yao

南陽的學者們,襟懷坦白,客觀公正,他們既引用習鑿齒的“隆中屬南陽郡”的話,又引用習鑿齒的“.....漢習之”這句話,從正反兩個方面,反復論證、反復比對史籍記述的真?zhèn)?,從而找出正確的結論。奇怪的是,襄陽的學者們,卻回避習鑿齒的“.....漢習之”這句話,一門心思的按照習鑿齒的“隆中屬南陽郡”的這句錯話,一錯再錯,將錯就錯,一直錯下去,使出了犟脾氣,決不回頭。

合理競爭的事例

麥當勞和肯德基相互競爭,店有經(jīng)常開在一起,但是,想吃洋快餐的都往那里跑,各自的機會就多了
各地都有專業(yè)市場市場內(nèi)的商戶是競爭關系,但共同的形象帶來人氣,機會都多了
中國外貿(mào)企業(yè)對外共同應訴反傾銷調(diào)查,勝訴后關稅比沒有參加的企業(yè)優(yōu)惠得多

公平競爭的事例

(這是一個鮮活的事例)
商場上,產(chǎn)品、競爭,行銷人員之間的競爭,都是彼此間實力的較量。消費者的向背、市場的占有率固然重要,但最終還是要把重點落在增強企業(yè)自己的凝聚力,增強自身的經(jīng)濟實力,使自身不斷進步,不斷鞏固,不斷提高。
上海市成功地購買某摩托車生產(chǎn)線就是一個顯著的事例。上個世紀90年代末,上海市決定派一個代表團去歐洲考察關于引進摩托車生產(chǎn)技術的重要專案。不久便得到一個重要訊息:慕尼黑市生產(chǎn)某名牌摩托車的工廠,因無法支付大量債務即將宣告破產(chǎn),正急于出售整個工廠。
該廠的主要裝置都是當時世界最先進的裝置,只是急于清理財產(chǎn)償還債務,因此裝置的要價非常低。上海市 *** 認為這是個絕好的良機,決定購買,并派一個由15人組成的專家團赴德進行技術考察,商談購買事宜,預定于11月2日啟程。
可是突然從德國傳來了不好的訊息,伊朗商人已搶先簽署了購買合同,合同規(guī)定最晚付款期限為10月24日下午3時前,否則所簽合同無效。上海方面馬不停蹄,于10月22日通知專家團設法當晚立即飛往德國,市 *** 授權專家團有權簽署購買合同,并采取應變措施。經(jīng)過近一天的飛行,專家團抵達慕尼黑,悄悄住進了市區(qū)邊上一家避入耳目的小旅館。24日下午3時,伊朗方面款項未到,合同已無效。專家團聞訊立即出動,直奔該摩托廠,進行購買談判。
25日上午,專家團經(jīng)過全面考察,認為買下全套裝置非常合算。下午開始談判,到深夜正式簽下合同,以1600萬馬克買下了該廠全部裝置和全套技術軟體,比伊朗商人所簽合同低200萬馬克,比其他競爭對手的出價也低500萬馬克。上海方面獲得了很大的經(jīng)濟效益。
商場是沒有炮火與硝煙的戰(zhàn)場,在商業(yè)競爭中,任何“爾虞我詐”、“魚死網(wǎng)破”的惡意競爭終歸會被滾滾商潮所吞沒。商場呼吁平等,人人渴望平等;平等競爭在商場中的作用顯得尤其必要。

有關競爭的事例

競爭的本質不是比強壯、不是比敏捷,也不是比誰更聰明,而是比誰少一些愚蠢。你可以參考本文 :***.baidu./link?url=Skt_Ob-lv0GtTl2uXiy9aIXjlTpAhww7SbQen_v5gQvZVamOt43pa0BChGX1p-us5T6tCinFP65qOpLEv1SzKShu7Uj-IIFSDEcCYetE_DW

sat寫作 良性競爭的例子

美國和蘇聯(lián)冷戰(zhàn)時期,由于兩國在航空領域的競爭,使得蘇聯(lián)把加加林送上了太空

良性競爭與惡性競爭的優(yōu)劣?

良性競爭就是遵守競爭規(guī)則,按規(guī)矩出牌。只有尊重游戲規(guī)則,按規(guī)矩出牌的企業(yè)才能得到大家的尊重。劣勢就是只防君子不妨小人,你要是按規(guī)矩來,反而沒有那些搞小聰明的投機取巧的企業(yè)賺錢來的快,但那也是暫時的,市場是要有序競爭,憑一時小聰明之快是做不大企業(yè)的。
惡性競爭就是無視競爭規(guī)則,翻手為云覆手為雨,從而引起的價格戰(zhàn)和資源戰(zhàn)都稱得上惡性競爭。

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這可就多了,像食物啦,求偶,地盤的爭奪都可以.
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