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生命的悲劇

有一天，我在鄉(xiāng)下看到有位老農(nóng)把一頭大水牛栓在一個小小的木樁上。我就走上前，對老農(nóng)說：“大伯，它會跑掉的?！?

老農(nóng)呵呵一笑，語氣十分肯定地說：“它不會跑掉的，從來就是這樣的?！?

我有些迷惑，忍不住又問：“為什么不會呢？這么一個小小的木樁，牛只要稍稍用點力，不就拔出來了嗎？”

這時，老農(nóng)靠近我，壓低聲音："小伙子，我告訴你，當(dāng)這頭牛還是小牛的時候，就給栓在這個木樁上了。剛開始，它不是那么老實呆著，有時撒野想從木樁上掙脫，但是，那時它的力氣小，折騰了一陣子還是在原地打轉(zhuǎn)，見沒法子，它就蔫了。后來，它長大了，卻再也沒有心思跟這個木樁斗了。有一次，我拿著草料來喂它，故意把草料放在它脖子伸不到的地方，我想它肯定會掙脫木樁去吃草的?？墒?，它沒有，只是叫了兩聲，就站在原地呆呆地望著草料了。你說，有意思嗎？"

我頓悟。

原來，約束這頭牛的并不是那個小小的木樁，而是它自己用慣性設(shè)置的精神枷鎖。

人生又何嘗不是如此。有的人總是一種定勢思維去經(jīng)營自己的人生，結(jié)果，怎么也走不出自己為自己設(shè)置的牢獄，終生與成功無緣。

想想看，這個世界，除了自己，還有誰能讓你擁有自由？

故事二

做別人的尾燈

在一次會議中，我認(rèn)識了一位年輕有為的企業(yè)家李生。早聽說李生創(chuàng)業(yè)的傳奇了，于是我便問起他的創(chuàng)業(yè)秘訣是什么。他給我講了一個故事。

那是五年前，李生還在一家臺資企業(yè)做事。他們的老板不但是個在多國擁有眾多公司的大企業(yè)家，同時還是個教授，是學(xué)者型商人，既有很好的經(jīng)濟頭腦，又有很高的學(xué)術(shù)成就。李生就是沖著這一點，進(jìn)了他的公司。由于李生勤奮，肯動腦，老板很快就提拔他做了部門經(jīng)理，專管家具的銷售。他也一直做得沒什么差錯。

有一次，公司進(jìn)了一套家具，標(biāo)價是二十萬元。可不知為什么，放了四個月都沒有一個人問過價。好不容易有一天，一位顧客一進(jìn)來就看中了這套家具，問了價格后，就一直想壓低點，問李生 ，十八萬元賣不賣。李生也很想把這套家具出手，可是老板只給了他一萬元錢的浮動權(quán)限，偏偏那位顧客也固執(zhí)，說十八萬元不行就不買了。僵持了好久，李生想打電話找老板請示一下，可老板去國外出差了，手機也關(guān)了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。

過了兩天，老板回來，李生匯報了這件事。老板有些不悅，他說，你沒看到現(xiàn)在這套家具已經(jīng)很難脫手了？你應(yīng)該知道我的心理，既然四個月沒人問，就說明這套家具已經(jīng)沒有什么買點了，應(yīng)該越早脫手越好。別說十八萬元，就是十七萬元你也應(yīng)該賣的，不然，下次連十六萬元恐怕都沒人要了。

李生有些委屈地低著頭，心想，我那有那么大的膽子呀?？匆娝臉幼?，老板寬厚地笑笑，說算了，先開車送我，我們一起去吃飯吧。

他們上了車，李生發(fā)動了車子，空中有些霧，路上的車子很多，走得有些慢。過了十幾分鐘，霧越來越大，路況都看不太清了。老板到不著急，一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬，一邊和他說這話。他問李生，在這樣的大霧天氣開車，你怎么樣才能走得更安全？李生說，只要跟著前面車子的尾燈，就沒什么事。老板沉默了一會，突然問，如果你是頭車，你該跟著誰的尾燈呢？

李生聽了，心中一陣震動，是呀，如果自己是頭車，又有誰會給自己指路？老板的眼外之意他一下就領(lǐng)悟了：在一般情況下，你可以依靠上司，讓上司替你拿主意，也使你不用分擔(dān)責(zé)任。可是特殊情況下，你應(yīng)該用自己的慧眼，看清前面的路該怎么走，用自己的頭腦來分析利弊，選擇自己的方向。比爾．蓋茨能跟誰？只會跟在別人的尾燈后面的人，永遠(yuǎn)不會領(lǐng)頭的。

這以后，李生工作得更加出色了，沒多久，他就發(fā)現(xiàn)了一個新的別人沒有開拓的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，通過自己的奮斗和敏銳的商業(yè)頭腦，很快就成功了。他的創(chuàng)業(yè)秘訣就只有短短的一句話：做別人的尾燈。