如何建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

2024-02-01 22:03

1個(gè)回答
1、目標(biāo)控制與程序控制相接合。
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生受到多種因素的影響,具有很大的不確定性,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制目標(biāo)是可以確定的,因此企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制采取目標(biāo)控制應(yīng)是可行的。程序控制強(qiáng)調(diào)依據(jù)完善的控制程序,通過(guò)嚴(yán)密的過(guò)程管理,以減少執(zhí)行的隨意性。
2、實(shí)行預(yù)算約束,細(xì)化目標(biāo)落實(shí)責(zé)任。
財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的細(xì)化,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理所要控制的就是實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)目標(biāo)的偏離。作為企業(yè)全面預(yù)算的一部分,財(cái)務(wù)預(yù)算為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面確立了明確目標(biāo)和任務(wù),也為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供了依據(jù)和尺度。另外,實(shí)行預(yù)算管理通過(guò)預(yù)算責(zé)任中心的界定,使企業(yè)的預(yù)算得到執(zhí)行及控制。
3、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合,依照企業(yè)目標(biāo)制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理密切相關(guān),從財(cái)務(wù)角度上講,在制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度時(shí),應(yīng)考慮制度對(duì)業(yè)務(wù)的影響。首先,在設(shè)定制度時(shí)要考慮企業(yè)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),注意風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性;其次,在風(fēng)險(xiǎn)管理上,應(yīng)盡可能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變化,在規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),有效支持企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。再次,根據(jù)企業(yè)工作流和實(shí)物流,加強(qiáng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,并采取有效措施解決問(wèn)題,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辨別機(jī)制。
4、注重采用各種技術(shù)方法防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從技術(shù)上主要包括以下幾種方式:
(1)分散法。即通過(guò)企業(yè)之間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目,企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資,以實(shí)現(xiàn)收益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),從而分散投資風(fēng)險(xiǎn),避免因企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)回避法。即企業(yè)在選擇理財(cái)方案時(shí),應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案,以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。
(3)轉(zhuǎn)移法。即企業(yè)通過(guò)某種手段將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)的方法。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式很多,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式,如企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的方式將財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)。對(duì)外投資時(shí),企業(yè)可以采用聯(lián)營(yíng)投資方式,將投資風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移給參與投資的其它企業(yè)。在投資建造固定資產(chǎn)時(shí),企業(yè)可以采用出包方式建造,將建造過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包方等。
(4)降低法。即企業(yè)面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)可以在保證資金需要的前提下,適當(dāng)降低負(fù)債資金占全部資金的比重,以降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,企業(yè)也可以通過(guò)付出一定代價(jià)的方式來(lái)降低產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性。例如建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),配備專門(mén)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、監(jiān)控,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險(xiǎn)。也可建立風(fēng)險(xiǎn)基金,以此降低風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。
相關(guān)問(wèn)答
如何建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
1個(gè)回答2024-02-07 23:47
  1、目標(biāo)控制與程序控制相接合。   企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生受到多種因素的影響,具有很大的不確定性,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制目標(biāo)是可以確定的,因此企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制采取目標(biāo)控制應(yīng)是可行的。程序控制強(qiáng)調(diào)依據(jù)完...
全文
如何建立長(zhǎng)效機(jī)制
1個(gè)回答2024-02-06 14:53
長(zhǎng)效機(jī)制 能長(zhǎng)期保證制度正常運(yùn)行并發(fā)揮預(yù)期功能的制度體系。長(zhǎng)效機(jī)制不是一勞永逸、一成不變的,它必須隨著時(shí)間、條件的變化而不斷豐富、發(fā)展和完善。理解長(zhǎng)效機(jī)制,要從“長(zhǎng)效”、“機(jī)制”兩個(gè)關(guān)鍵詞上來(lái)把...
全文
如何建立長(zhǎng)效機(jī)制
1個(gè)回答2024-03-02 12:32
能長(zhǎng)期保證制度正常運(yùn)行并發(fā)揮預(yù)期功能的制度體系。長(zhǎng)效機(jī)制不是一勞永逸、一成不變的,它必須隨著時(shí)間、條件的變化而不斷歲乎豐富、發(fā)展和完善。理解長(zhǎng)效機(jī)乎鏈悉制,要從“喚運(yùn)長(zhǎng)效”、“機(jī)制”兩個(gè)關(guān)鍵詞上...
全文
如何建立長(zhǎng)效機(jī)制
1個(gè)回答2024-02-26 21:37
長(zhǎng)效機(jī)制當(dāng)然要從制度上來(lái)講啦,還要從制度的執(zhí)行監(jiān)督來(lái)講了。你問(wèn)的太寬泛了,沒(méi)說(shuō)什么單位,就一個(gè)衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制?辦公室衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制?- -
企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范
1個(gè)回答2023-12-08 16:26
企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范   隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的愈發(fā)嚴(yán)峻,我國(guó)企業(yè)將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多,以下是我搜集整理的一篇企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究的范文,希望對(duì)你有所幫助!   前言...
全文
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范怎么寫(xiě)?
2個(gè)回答2023-12-01 21:57
(1)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,籌資活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn),管理措施失當(dāng)會(huì)使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類:一是所有者投資,如增資擴(kuò)...
全文
如何建立英模的長(zhǎng)效機(jī)制
1個(gè)回答2024-03-11 20:15
一、加強(qiáng)政治教育,樹(shù)立鋼鐵般的理想信念 二、加強(qiáng)組織建設(shè),構(gòu)筑鋼鐵般的戰(zhàn)斗堡壘 三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),造就鋼鐵般的中堅(jiān)力量 四、加強(qiáng)經(jīng)常性思想工作,養(yǎng)成鋼鐵般的紀(jì)律作風(fēng) 五、加強(qiáng)雙擁共建和群眾工...
全文
為什么要樹(shù)立財(cái)務(wù)和效益思維?
1個(gè)回答2023-02-05 18:31
之所以要樹(shù)立財(cái)務(wù)和效益思維,是因?yàn)檫@樣才能讓企業(yè)的運(yùn)作更加的安全,科學(xué)以及管理非常具有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性。
關(guān)于防范風(fēng)險(xiǎn)有哪些成語(yǔ)
1個(gè)回答2024-02-11 03:05
有備無(wú)患、防患未然、居安思危.未雨綢繆
基巖
1個(gè)回答2025-02-19 05:55
風(fēng)化作用發(fā)生以后,原來(lái)高溫高壓下形成的礦物被破壞,形成一些在常溫常壓下較穩(wěn)定的新礦物,構(gòu)成陸殼表層風(fēng)化層,風(fēng)化層之下的完整的巖石稱為基巖。
熱門(mén)問(wèn)答