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麥肯錫7S管理框架

2024-02-15 10:54

麥肯錫7S管理框架

1個回答

2024-02-15 14:37

麥肯錫7S管理框架又稱為管理七要素，主要是結構（STRUCTURE.、戰(zhàn)略（STRATEGE.、體制（制度或者程序）（SYSTEMS）、技巧（管理藝術）（SKILLS）、作風（STYLE.、人員（STAFF.、共同價值觀（SHAREDVALUES）。戰(zhàn)略指一個企業(yè)如何獲取和分配它的有限資源的行動計劃，結構是指一個企業(yè)的組織方式，制度是指信息是如何在企業(yè)內(nèi)部傳送的；戰(zhàn)略、制度和結構是硬管理要素，技巧、作風、人員和共同價值觀是軟管理要素，其中共同價值觀處于中心地位，把其他六要素黏合成一個整體，是決定企業(yè)命運的關鍵性要素。

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我有PDF格式的要嗎

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麥肯錫簡介

2個回答2022-06-28 20:27

管理咨詢思想源于Mckinsey,他是咨詢業(yè)真正的開創(chuàng)者,但他并不是麥肯錫管理顧問公司成功的創(chuàng)業(yè)者。而管理咨詢業(yè)和麥肯錫的光大出自卻麥肯錫第二代掌門人Marvin Bower的努力。

麥肯錫是什么企業(yè)

2個回答2022-11-30 16:37

麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領先的企業(yè)機構實現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績改善，打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的優(yōu)秀組織機構。

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1個回答2024-07-17 17:56

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麥肯錫工作法是什么？

1個回答2023-02-14 18:22

工作法是正確做事，更要做正確的事。麥肯錫工作法是正確做事，更要做正確的事。正確地做事強調的是效率，重視做一件工作的最好方法；“做正確的事”強調的是效能，重視時間的最佳利用，這包括是做或者不做某項...

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麥肯錫意識的介紹

1個回答2022-07-15 12:32

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