企業(yè)管理案例分析

解：根據(jù)題意： （1）盈虧平衡點利潤為0，即： （銷售量×單位產(chǎn)品價格）-（固定費(fèi)用+銷售量×單位產(chǎn)品變動費(fèi)用）=0 （銷售量×8000）-（2720****+銷售量×4800）=0 銷售量=850（件） 銷售額=銷售量×單位產(chǎn)品價格=850×8000=6,800,000（元） 答：盈虧平衡點的銷售量為850件，銷售額為6,800,000元。 （2）經(jīng)營安全率=100%-保本銷售額/（目標(biāo)銷售量*單位產(chǎn)品價格） 經(jīng)營安全率=100%-6,800,000/（1250×8000） =100%-68% =32% 答：該企業(yè)經(jīng)營安全率為32%； （3）已知：計劃期內(nèi)的目標(biāo)利潤為3000****元，售價及固定費(fèi)用不變，單位變動費(fèi)用增加10% 則：（目標(biāo)銷售量×單位產(chǎn)品價格）-（固定費(fèi)用+目標(biāo)銷售量×單位產(chǎn)品變動費(fèi)用）=300,000 （目標(biāo)銷售量×8000）-[（2720****+銷售量×4800×（1+10%）]=300,000 銷售量= 1111（件） 答：企業(yè)計劃期內(nèi)的目標(biāo)利潤為3000****元，售價及固定費(fèi)用不變，若單位變動費(fèi)用增加10%，該企業(yè)的年度目標(biāo)銷售量應(yīng)為1111件。