三個(gè)和尚怎么喝水

他每天挑水，念經(jīng)，敲木魚，給觀音菩薩案桌上的凈水瓶添水，夜里不讓老鼠來(lái)偷東西，生活過得安穩(wěn)自在。
不久，來(lái)了個(gè)瘦和尚。他一來(lái)廟里，就把半缸水喝光了。小和尚叫他去挑水。瘦和尚心想，一個(gè)人去挑水太吃虧了，便要小和尚和他一起去抬水，兩個(gè)人只能抬一只水桶，而且水桶必須放在扁擔(dān)的中間，兩個(gè)人才心安理得。這樣也勉強(qiáng)有水喝。
后來(lái)，又來(lái)了一個(gè)胖和尚。他也想喝水，但是缸里沒有水。小和尚和瘦和尚讓他自己去挑水，胖和尚挑來(lái)一擔(dān)水，就獨(dú)自喝光了。
從此以后，再也沒有人挑水了，他們也沒有水喝了。
大家各念各的經(jīng)，各敲各的木魚，觀音菩薩面前的凈水瓶也沒人添水了，花草也枯了，老鼠出來(lái)偷東西，也沒人管了。
結(jié)果老鼠猖獗，打翻燭臺(tái)，燃起大火，三個(gè)和尚這才一起救火，大火撲滅了，他們也覺醒了。

從此三個(gè)和尚齊心協(xié)力，每個(gè)人都搶著挑水，他們終于又過上了安穩(wěn)的日子。
這個(gè)小故事，相信很多人從小就聽過。
后來(lái)這個(gè)故事也被改編成兒歌。
兒子最近就一直在聽這個(gè)兒歌《三個(gè)和尚》，每天嘴里都在哼哼唧唧的：“一個(gè)呀和尚，挑呀么挑水喝；兩個(gè)呀和尚，抬呀么抬水喝；三個(gè)呀和尚，沒呀?jīng)]水喝”
有一天兒子，突然問我：“為什么三個(gè)和尚就沒有水吃呢？”
這個(gè)問題，還真得值得仔細(xì)想一想。

02
“三個(gè)和尚沒有水吃”其實(shí)是一個(gè)很普遍的社會(huì)現(xiàn)象。在很多企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)中都存在。
俗話說“人少好吃飯，人多好干活”。
人們一直認(rèn)為一個(gè)具有共同利益的群體，一定會(huì)為實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同利益而采取集體行動(dòng)。但是心理學(xué)家卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)往往不是這樣。
三個(gè)和尚的故事就是一個(gè)很好的例子。
在這個(gè)集體中，那些有利于集體的事情并沒有發(fā)生。相反，倒是有許多人自發(fā)自利的行為，導(dǎo)致了對(duì)集體不利，甚至非常有害的結(jié)果。

細(xì)想之，原因大致如下（以一個(gè)企業(yè)為例）：
第一，在一個(gè)企業(yè)中，很多員工總是習(xí)慣性地覺得公司中的其他同事沒有盡力工作，或者別的同事沒有自己努力，但是卻拿著同樣的工資或者更高的工資，心理覺得不平衡，那么為求公平，于是就自己也就不再努力。
第二，員工覺得個(gè)人的努力對(duì)于公司來(lái)說微不足道或者說公司的業(yè)績(jī)好壞跟個(gè)人關(guān)系不大。簡(jiǎn)而言之就是公司沒有一個(gè)衡量員工的努力程度的制度或者考核機(jī)制。
就好比“吃大鍋飯”一樣，久而久之，每個(gè)員工的付出程度難以衡量，會(huì)加重員工的松懈程度，他們不再全力以赴。