如何提高員工的幸福感

合易認(rèn)為：1、切中需求、富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利

薪酬福利往往是職業(yè)幸福感最直接的來(lái)源。設(shè)計(jì)與實(shí)施對(duì)外富有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)公平合理的薪酬管理體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，是提升員工幸福感的關(guān)鍵。同時(shí)，公司福利的針對(duì)性細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，也能為提升員工幸福感提供助力。

2、知人善用，精確人崗匹配帶來(lái)的工作成就感

把合適的工作交給合適的人來(lái)做，讓員工能夠從事自己擅長(zhǎng)、感興趣的工作，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人突破與個(gè)人價(jià)值，并通過(guò)完成有挑戰(zhàn)性的工作、承擔(dān)更高層面的崗位責(zé)任，持續(xù)不斷取得職業(yè)成就感。

3、關(guān)注員工成長(zhǎng)，系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃及培養(yǎng)輔助

設(shè)計(jì)既滿足企業(yè)發(fā)展又符合員工期望的職業(yè)生涯發(fā)展體系，并在員工職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中給予足夠的成長(zhǎng)磨練機(jī)會(huì)、培訓(xùn)與指導(dǎo)輔助，幫助員工更好的將個(gè)人發(fā)展嵌入到企業(yè)整體發(fā)展的過(guò)程當(dāng)年中去。

4、良好的工作氛圍，正向積極輕松活躍的企業(yè)文化

良好的企業(yè)文化和工作氛圍，對(duì)員工的生活態(tài)度、職業(yè)觀念、行為準(zhǔn)則及行為管理會(huì)起到潛移默化的良性導(dǎo)向作用，關(guān)注員工的心聲與建議，營(yíng)造富有輕松活潑積極向上的工作氛圍，讓員工更加主動(dòng)且快樂(lè)的面對(duì)工作，能夠有效提升員工幸福感和忠誠(chéng)度。

5、張弛有度，生活與工作有效兼顧與平衡

現(xiàn)代職場(chǎng)工作時(shí)間長(zhǎng)、工作難度大、身心消耗大等特點(diǎn)容易影響員工工作熱情，降低員工的職業(yè)幸福感，從員工實(shí)際能力水平與個(gè)人情況出發(fā)，充分考慮員工工作與生活的平衡，有利于幫助員工獲得職業(yè)幸福感，提升穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度。