店長(zhǎng)應(yīng)該具備五個(gè)能力是什么?

店長(zhǎng)應(yīng)該具備五個(gè)能力如下：

1、經(jīng)營(yíng)管理能力

店長(zhǎng)要主動(dòng)尋找我問題，能夠防微杜漸、防患于未然，想辦法讓店鋪運(yùn)營(yíng)得更好；同時(shí)也需要有計(jì)劃地組織人力物力和其他資源，合理分配。

2、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力

店長(zhǎng)要有效、合理的組織下級(jí)，調(diào)動(dòng) 店員的積極性，共同完成公司的確定目標(biāo)，需要有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，懂得如何激發(fā)下屬的工作動(dòng)力。

3、豐富的專業(yè)技能

經(jīng)營(yíng)店鋪的必備技巧和顧客滿意的能力，要能夠快速、正確地分析解決問題，這需要店長(zhǎng)具備比較豐富的專業(yè)技能，并能夠不斷提升自我的能力，不斷發(fā)展、完善自我。

4、銷售培訓(xùn)能力

店長(zhǎng)要能夠拓展下級(jí)的視野，使人盡其才，提高業(yè)績(jī)的指導(dǎo)能力；用自己的規(guī)范管理培育下級(jí)，傳授可行的方法、步驟和技能，使其在其職盡其責(zé)、勝其任；同時(shí)要查漏補(bǔ)缺，幫助下級(jí)盡快改正錯(cuò)誤并培訓(xùn)他們迅速成長(zhǎng)。

5、調(diào)整心態(tài)的能力

在面對(duì)問題的時(shí)候不只需要較強(qiáng)的專業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)管理能力去處理事情，還要有積極的心態(tài)，并能夠及時(shí)調(diào)整員工的心態(tài)，避免影響其他的工作。