春季高考英語a卷廣東

最大區(qū)別是卷子不一樣

PPTV就可以

綜觀國內(nèi)飲料行業(yè)現(xiàn)狀碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期品牌集度非常高企業(yè)通過擴(kuò)大分銷渠道和市場(chǎng)覆蓋率來實(shí)現(xiàn)效益增長;汁飲料和茶飲料還處于產(chǎn)品成長期市場(chǎng)空間仍大同時(shí)些新興成長飲料類型植物蛋白飲料和運(yùn)動(dòng)功能性飲料等也有望成下飲料業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)目前市場(chǎng)上類飲料還沒有主打產(chǎn)品消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出明顯增長態(tài)勢(shì) ()市場(chǎng)分析 消費(fèi)者對(duì)飲料產(chǎn)品需求表現(xiàn)對(duì)其實(shí)質(zhì)屬性和擴(kuò)增屬性需求兩方面實(shí)質(zhì)屬性即產(chǎn)品能夠提供給消費(fèi)者使用價(jià)值解渴等;而擴(kuò)增屬性則消費(fèi)者心理需求身份、審美等 當(dāng)今消費(fèi)者需求多元性僅體現(xiàn)口味、包裝、價(jià)格上;還體現(xiàn)健康、時(shí)尚、環(huán)保等方面消費(fèi)者口味多樣性和獵奇心理及缺乏品牌忠誠新產(chǎn)品開發(fā)提供了市場(chǎng)空間各種飲料類型市場(chǎng)所處階段同市場(chǎng)空間和拓展策略也表現(xiàn)出大差異隨著社會(huì)進(jìn)步和生活水平斷提高消費(fèi)者開始更多關(guān)注飲料產(chǎn)品營養(yǎng)成分及否天健康、綠色環(huán)保和時(shí)尚品位等更高層面心理需求也飲料企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、營銷推廣及廣告利益點(diǎn)訴求等方面提供重要啟示 (二)目標(biāo)定位 消費(fèi)市場(chǎng)日益裂化使得市場(chǎng)環(huán)境和媒介環(huán)境變得紛繁復(fù)雜同時(shí)也飲料企業(yè)開展目標(biāo)消費(fèi)群體營銷提供機(jī)會(huì)新興出現(xiàn)飲料消費(fèi)群體主要包括新女性群體、新生代族(16-25歲)、兒童群體和新知識(shí)精英群體及老年群體等同飲料群體有著同飲料消費(fèi)需求些差異表現(xiàn)對(duì)口味、品牌、價(jià)格、包裝、促銷和廣告風(fēng)格等切消費(fèi)者接觸產(chǎn)品及信息領(lǐng)域高度細(xì)分化市場(chǎng)飲料企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展提供無限空間里包含兩層面針對(duì)性地開發(fā)飲料產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)上取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng);二針對(duì)性地利用傳播媒介少資金投入獲得傳播佳效 經(jīng)過綜合考慮我們產(chǎn)品定位于功能性飲料 新飲品A,目標(biāo)群體定位新生代族(16-25歲)和新知識(shí)精英群體, 新生代族(16-25歲)出生知識(shí)大爆炸新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,精力充沛且容易接受新鮮事物,而新知識(shí)精英群體普遍工作強(qiáng)度高、壓力大作功能性飲料飲品A充分補(bǔ)充人體日常所消耗**所,們重度消費(fèi)者 (三)包裝手段 越來越多產(chǎn)品超級(jí)市場(chǎng)自助形式出售企業(yè)通過有特色包裝吸引消費(fèi)者注意力和激發(fā)們購買欲望因而包裝和廣告促銷樣執(zhí)行著推銷任務(wù)針對(duì)同群體而設(shè)計(jì)包裝樣式和容量標(biāo)志紅底配白色流線型字母熱情而有活力通過統(tǒng)顏色強(qiáng)化消費(fèi)者品牌認(rèn)知、記憶和聯(lián)想借助強(qiáng)有力視覺沖擊實(shí)現(xiàn)本品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌區(qū)隔使品牌能從琳瑯滿目貨架空間脫穎而出從爭(zhēng)取有限貨架空間爭(zhēng)取無限消費(fèi)者心理空間、從有聲語言銷售無聲語言理念提升說現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出來兩種趨勢(shì)符合飲料消費(fèi)場(chǎng)合同特點(diǎn)針對(duì)價(jià)格敏感型顧客企業(yè)適時(shí)推出同價(jià)位飲料產(chǎn)品形成市場(chǎng)區(qū)隔滿足同層次消費(fèi)者日常飲料需求利用加送容量?jī)r(jià)格變促銷策略吸引價(jià)格敏感型消費(fèi)者日益細(xì)分化消費(fèi)群體飲料企業(yè)開展目標(biāo)營銷提供機(jī)會(huì)現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)爭(zhēng)奪注意力眼球經(jīng)濟(jì)包裝無疑吸引人們注目度及促動(dòng)消費(fèi)者購買方面占有非常重要地位 (四)渠道選擇 產(chǎn)品入市通常渠道分直銷(直接渠道、含自營終端)、經(jīng)銷(間接渠道)及混合渠道新飲品A而言除團(tuán)購業(yè)務(wù)、自控終端(某些酒樓終端、醫(yī)院等特殊客戶)外渠道選擇應(yīng)間接渠道控制主節(jié)日消費(fèi)旺盛春節(jié)前更接近混合渠道模式 渠道構(gòu)建上堅(jiān)持消費(fèi)者購買便利、消費(fèi)滿意導(dǎo)向原則;便于有效控制、高效作業(yè)實(shí)現(xiàn)渠道環(huán)節(jié)利益大化針對(duì)產(chǎn)品渠道建議利用經(jīng)銷商固有銷售通路進(jìn)行鋪貨;針對(duì)傳統(tǒng)渠道專走批發(fā)市場(chǎng)旨上量與銷售區(qū)域內(nèi)所有符合銷售條件酒吧、會(huì)所等特殊銷售通路建立合作關(guān)系利用促銷或其手段使新飲品A直接進(jìn)入銷售終端與消費(fèi)者面對(duì)面接觸 (五)價(jià)格體系 價(jià)格影響廠商、經(jīng)銷商、市場(chǎng)和消費(fèi)者重要因素故此合理而準(zhǔn)確價(jià)格政策保障廠商利益調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商積極性吸引消費(fèi)者戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保證市場(chǎng)占有率關(guān)鍵管何地區(qū)經(jīng)銷商新飲品A實(shí)行單批發(fā)價(jià)格政策免竄貨折扣上依照單次進(jìn)貨數(shù)量多少、累計(jì)某時(shí)段定貨數(shù)量采取現(xiàn)金扣、月扣、季扣、年扣等折扣方式防止貼扣拋貨同時(shí)科學(xué)制訂批發(fā)商價(jià)格控制經(jīng)銷商特定包裝賣場(chǎng)、超市依據(jù)毛利率制定新飲品A便利價(jià)格;傳統(tǒng)渠道上根據(jù)指導(dǎo)價(jià)制定價(jià)格;其渠道按開放價(jià)格定價(jià) 制定價(jià)格體系時(shí)要注意從長遠(yuǎn)利益規(guī)劃指定合理價(jià)格體系;嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督市場(chǎng)各通路環(huán)節(jié)價(jià)格:違規(guī)者取消其經(jīng)銷商資格;要盲目塞貨;杜絕獎(jiǎng)勵(lì)打進(jìn)成本(對(duì)經(jīng)銷商而言):必須開始約法三章竄貨取消獎(jiǎng)勵(lì);得市場(chǎng)費(fèi)用貼進(jìn)成本;制止業(yè)務(wù)人員因利益驅(qū)動(dòng)引導(dǎo)經(jīng)銷商低價(jià)竄貨樣做目標(biāo)了讓整通路每環(huán)節(jié)都賺錢對(duì)通路激勵(lì)時(shí)僅要讓經(jīng)銷商有利圖更需要對(duì)經(jīng)銷商人員進(jìn)行各種培訓(xùn)、指導(dǎo)監(jiān)督其業(yè)務(wù)人員按廠商設(shè)定各項(xiàng)政策執(zhí)行讓經(jīng)銷商真正成我們戰(zhàn)略伙伴讓經(jīng)銷商提升產(chǎn)品品牌擴(kuò)大市場(chǎng)影響作出努力真正做經(jīng)銷商有利共同發(fā)展 (六)促銷政策 新飲品A陳列按規(guī)范擺放酒樓、酒店、娛樂場(chǎng)所等醒目之處;現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品貨架上擺放應(yīng)整齊,普通裝、促銷裝擺放層次清晰、明朗營造清新自格調(diào);產(chǎn)品擺放貨架上標(biāo)簽推廣名應(yīng)向外對(duì)消費(fèi)者視覺形成線與面沖擊吸引消費(fèi)者目光;終端現(xiàn)場(chǎng)必須配備海報(bào)、單張、立牌、座牌及禮品袋等終端宣傳物料;促銷裝上市或重點(diǎn)推廣產(chǎn)品更應(yīng)放醒目、顯眼位置 現(xiàn)場(chǎng)定要營造出獨(dú)具特色、能夠吸引消費(fèi)者注意力銷售氛圍主要位置應(yīng)有鮮明新飲品A品牌標(biāo)識(shí)形成具有系列感非常強(qiáng)標(biāo)識(shí)沖擊力;突出品牌層次感彰顯新飲品A性與實(shí)力;導(dǎo)購員、促銷員必須清晰了解企業(yè)、產(chǎn)品及促銷內(nèi)容具體信息同時(shí)必須具親和力和良好形象和素質(zhì);促銷時(shí)銷售現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明晰促銷內(nèi)容、促銷日期等具體促銷信息充分展示給消費(fèi)者 富于創(chuàng)造性促銷活動(dòng)同時(shí)獲得品牌形象和銷售業(yè)績(jī)雙豐收促銷活動(dòng)方式分三種:(1)組合換領(lǐng)即集齊新+飲+品+A換領(lǐng)上網(wǎng)本臺(tái);(2)趣味換購即收集指定數(shù)量、指定字樣促銷標(biāo)志組合加相應(yīng)金額換購禮品;(3)電腦抽獎(jiǎng)即收集定促銷標(biāo)識(shí)指定兌獎(jiǎng)點(diǎn)電腦現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)次通過系列高投入和創(chuàng)造性促銷活動(dòng)提高消費(fèi)者參與積極性 (七)廣告政策 廣告支持上由公司策劃、提供統(tǒng)廣告宣傳策略協(xié)助經(jīng)銷商按制定宣傳計(jì)劃有步驟地執(zhí)行結(jié)合推廣目標(biāo)與市調(diào)結(jié)制定出清晰完整推廣策略整體活動(dòng)樹立方向新飲品A廣告策劃初期產(chǎn)品上市告知、初步傳遞產(chǎn)品功能信息主緊隨其文案和版面構(gòu)成吸引受眾注意、激發(fā)討論甚至爭(zhēng)論達(dá)成迅速提升產(chǎn)品知名度目活動(dòng)結(jié)束通過各種宣傳手段推廣期間熱潮繼續(xù)延伸產(chǎn)生持續(xù)推動(dòng)力包括:軟性文章炒做相對(duì)集晚報(bào)上開辟專欄刊登征集來優(yōu)秀故事;消費(fèi)者訪談?dòng)泴?shí)引發(fā)了場(chǎng);新生代族(16-25歲)和新知識(shí)精英群體對(duì)體育和音樂有著特殊偏好消費(fèi)主義盛行時(shí)代各種影視、歌舞和體育明星等消費(fèi)偶像逐漸取代往生產(chǎn)社會(huì)生產(chǎn)英雄成年輕群體日常生活興趣心因而也使得體育音樂行銷大興其道通過娛樂節(jié)目、場(chǎng)內(nèi)看板和電視媒體廣告冠名等媒體方式炒作使促銷行新飲品A品牌注入長期生命力 (八)終端管理 通常終端管理主要交給經(jīng)銷商經(jīng)銷商般只產(chǎn)品鋪終端沒有全面管理理念目前而言既要使新飲品A順利進(jìn)入終端又要提升銷量還要增強(qiáng)新飲品A市場(chǎng)控制力和提高品牌認(rèn)知度終端管理顯得尤重要新飲品A系列既要終端擺放單件產(chǎn)品和促銷系列也要兼顧合適品牌和包裝出現(xiàn)合適銷售終端人員拜訪和進(jìn)場(chǎng)談判及時(shí)、良好客情、路線管理合理、客戶資料齊全信息反饋及時(shí)各零售點(diǎn)對(duì)新飲品A產(chǎn)品、POP(海報(bào)、立牌、座牌、宣傳單張、禮品等)標(biāo)準(zhǔn)化陳列;導(dǎo)購(促銷)人員接受新飲品A推廣培訓(xùn)、演練

綜觀國內(nèi)飲料行業(yè)現(xiàn)狀，碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期，品牌集中度非常高，企業(yè)可以通過擴(kuò)大分銷渠道和市場(chǎng)覆蓋率來實(shí)現(xiàn)效益增長；果汁飲料和茶飲料還處于產(chǎn)品成長期，市場(chǎng)空間仍然很大。同時(shí)一些新興成長的飲料類型如植物蛋白飲料和運(yùn)動(dòng)功能性飲料等也有望成為下一個(gè)飲料業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，目前市場(chǎng)上這類飲料還沒有主打產(chǎn)品，消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出明顯的增長態(tài)勢(shì)。 (一)市場(chǎng)分析 消費(fèi)者對(duì)飲料產(chǎn)品的需求表現(xiàn)在對(duì)其實(shí)質(zhì)屬性和擴(kuò)增屬性需求兩方面，實(shí)質(zhì)屬性即產(chǎn)品能夠提供給消費(fèi)者的使用價(jià)值，如解渴等；而擴(kuò)增屬性則是消費(fèi)者的心理需求，如身份、審美等。 當(dāng)今消費(fèi)者需求的多元性不僅體現(xiàn)在口味、包裝、價(jià)格上；還體現(xiàn)在健康、時(shí)尚、環(huán)保等方面。消費(fèi)者口味的多樣性和獵奇心理，以及缺乏品牌忠誠，為新產(chǎn)品開發(fā)提供了市場(chǎng)空間。各種飲料類型在市場(chǎng)所處階段不同，市場(chǎng)空間和拓展策略也表現(xiàn)出很大差異。隨著社會(huì)的進(jìn)步和生活水平的不斷提高，消費(fèi)者開始更多的關(guān)注飲料產(chǎn)品的營養(yǎng)成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時(shí)尚品位等更高層面的心理需求。這也為飲料企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、營銷推廣以及廣告利益點(diǎn)訴求等方面提供重要啟示。 （二）目標(biāo)定位 消費(fèi)市場(chǎng)的日益裂化，使得市場(chǎng)環(huán)境和媒介環(huán)境變得紛繁復(fù)雜的同時(shí)，也為飲料企業(yè)開展目標(biāo)消費(fèi)群體營銷提供機(jī)會(huì)。新興出現(xiàn)的飲料消費(fèi)群體主要包括如新女性群體、新生代族(16-25歲)、兒童群體和新知識(shí)精英群體以及老年群體等，不同飲料群體有著不同的飲料消費(fèi)需求，這些差異表現(xiàn)在對(duì)口味、品牌、價(jià)格、包裝、促銷和廣告風(fēng)格等一切消費(fèi)者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域，高度細(xì)分化的市場(chǎng)為飲料企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展提供無限空間。這里包含兩個(gè)層面，一是針對(duì)性地開發(fā)飲料產(chǎn)品，在細(xì)分市場(chǎng)上取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)；二是針對(duì)性地利用傳播媒介，以最少的資金投入獲得傳播的最佳效果。 經(jīng)過綜合考慮，我們將產(chǎn)品定位于功能性飲料 “新飲品A”,目標(biāo)群體定位在新生代族(16-25歲)和新知識(shí)精英群體, 新生代族(16-25歲)出生在知識(shí)大爆炸的新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,精力充沛且容易接受新鮮事物,而新知識(shí)精英群體普遍工作強(qiáng)度高、壓力大，作為功能性飲料“飲品A”可以充分補(bǔ)充人體日常所消耗的**，所以很,他們是重度消費(fèi)者。 （三）包裝手段 越來越多的產(chǎn)品在超級(jí)市場(chǎng)以自助的形式出售，企業(yè)通過有特色的包裝吸引消費(fèi)者的注意力和激發(fā)他們的購買欲望，因而包裝和廣告促銷一樣執(zhí)行著推銷任務(wù)。針對(duì)不同群體而設(shè)計(jì)的包裝樣式和容量，標(biāo)志是紅底配以白色流線型字母，熱情而有活力，通過統(tǒng)一的顏色強(qiáng)化消費(fèi)者的品牌認(rèn)知、記憶和聯(lián)想。借助強(qiáng)有力的視覺沖擊，實(shí)現(xiàn)本品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌的區(qū)隔，使品牌能從琳瑯滿目的貨架空間中脫穎而出。從爭(zhēng)取有限貨架空間到爭(zhēng)取無限的消費(fèi)者心理空間、從有聲語言銷售到無聲語言理念的提升，可以說是現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出來的兩種趨勢(shì)。符合飲料消費(fèi)場(chǎng)合的不同特點(diǎn)，針對(duì)價(jià)格敏感型顧客，企業(yè)可適時(shí)推出不同價(jià)位的飲料產(chǎn)品以形成市場(chǎng)區(qū)隔，滿足不同層次消費(fèi)者的日常飲料需求。利用“加送容量，價(jià)格不變”的促銷策略吸引價(jià)格敏感型消費(fèi)者。日益細(xì)分化的消費(fèi)群體為飲料企業(yè)開展目標(biāo)營銷提供機(jī)會(huì)。現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是表現(xiàn)為爭(zhēng)奪注意力的“眼球經(jīng)濟(jì)”，包裝無疑在吸引人們的注目度以及促動(dòng)消費(fèi)者購買方面占有非常重要的地位。 （四）渠道選擇 產(chǎn)品入市通常渠道分為直銷（直接渠道、含自營終端）、經(jīng)銷（間接渠道）及混合渠道。就“新飲品A”而言，除團(tuán)購業(yè)務(wù)、自控終端（如某些酒樓終端、醫(yī)院等特殊客戶）外，渠道選擇應(yīng)以間接渠道控制為主，在節(jié)日消費(fèi)旺盛的春節(jié)前后，更接近混合渠道模式。 渠道構(gòu)建上堅(jiān)持消費(fèi)者購買便利、消費(fèi)滿意導(dǎo)向原則；便于有效控制、高效作業(yè)，實(shí)現(xiàn)渠道環(huán)節(jié)利益最大化。針對(duì)產(chǎn)品渠道，建議利用經(jīng)銷商固有的銷售通路，進(jìn)行鋪貨；針對(duì)傳統(tǒng)渠道，專走批發(fā)市場(chǎng)，旨在上量。與銷售區(qū)域內(nèi)的所有符合銷售條件的酒吧、會(huì)所等特殊銷售通路建立合作關(guān)系，利用促銷或其他手段，使“新飲品A”直接進(jìn)入銷售終端，與消費(fèi)者面對(duì)面的接觸。 （五）價(jià)格體系 價(jià)格是影響廠商、經(jīng)銷商、市場(chǎng)和消費(fèi)者的重要因素，故此，合理而準(zhǔn)確的價(jià)格政策是保障廠商利益，調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，吸引消費(fèi)者，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，保證市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵。不管何地區(qū)經(jīng)銷商，“新飲品A”實(shí)行單一批發(fā)價(jià)格政策，以免竄貨。折扣上可以依照單次進(jìn)貨數(shù)量多少、累計(jì)某時(shí)段定貨數(shù)量采取現(xiàn)金扣、月扣、季扣、年扣等折扣方式，防止貼扣拋貨。同時(shí)科學(xué)制訂批發(fā)商價(jià)格以控制經(jīng)銷商。特定包裝賣場(chǎng)、超市依據(jù)毛利率制定“新飲品A”便利價(jià)格；傳統(tǒng)渠道上根據(jù)指導(dǎo)價(jià)制定價(jià)格；其他渠道按開放價(jià)格定價(jià)。 在制定價(jià)格體系時(shí)要注意從長遠(yuǎn)利益規(guī)劃指定合理的價(jià)格體系；嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督市場(chǎng)各通路環(huán)節(jié)的價(jià)格：違規(guī)者取消其經(jīng)銷商資格；不要盲目塞貨；杜絕將獎(jiǎng)勵(lì)打進(jìn)成本（對(duì)經(jīng)銷商而言）：必須開始約法三章，竄貨取消獎(jiǎng)勵(lì)；不得將市場(chǎng)費(fèi)用貼進(jìn)成本；制止業(yè)務(wù)人員因利益驅(qū)動(dòng)引導(dǎo)經(jīng)銷商低價(jià)竄貨。這樣做的目標(biāo)是為了讓整個(gè)通路中每個(gè)環(huán)節(jié)都賺錢。在對(duì)通路激勵(lì)時(shí)，不僅要讓經(jīng)銷商有利可圖，更需要對(duì)經(jīng)銷商人員進(jìn)行各種培訓(xùn)、指導(dǎo)，監(jiān)督其業(yè)務(wù)人員按廠商設(shè)定的各項(xiàng)政策執(zhí)行，讓經(jīng)銷商真正成為我們的戰(zhàn)略伙伴，讓經(jīng)銷商為提升產(chǎn)品品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)影響作出努力，真正做到經(jīng)銷商有利，共同發(fā)展。 （六）促銷政策 “新飲品A”陳列，按規(guī)范擺放在酒樓、酒店、娛樂場(chǎng)所等醒目之處；現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品在貨架上擺放應(yīng)整齊,普通裝、促銷裝擺放層次清晰、明朗，營造清新自然的格調(diào)；產(chǎn)品擺放在貨架上標(biāo)簽推廣名應(yīng)向外，對(duì)消費(fèi)者的視覺形成線與面的沖擊，吸引消費(fèi)者的目光；終端現(xiàn)場(chǎng)必須配備海報(bào)、單張、立牌、座牌以及禮品袋等終端宣傳物料；促銷裝上市或重點(diǎn)推廣產(chǎn)品更應(yīng)放在最醒目、最顯眼的位置。 現(xiàn)場(chǎng)一定要營造出獨(dú)具特色、能夠吸引消費(fèi)者注意力的銷售氛圍，在主要位置應(yīng)有鮮明的“新飲品A”的品牌標(biāo)識(shí)，形成具有系列感非常強(qiáng)的標(biāo)識(shí)沖擊力；突出品牌的層次感，彰顯“新飲品A”的個(gè)性與實(shí)力；導(dǎo)購員、促銷員必須清晰的了解企業(yè)、產(chǎn)品以及促銷內(nèi)容的具體信息，同時(shí)必須具親和力和良好的形象和素質(zhì)；促銷時(shí)的銷售現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)將明晰的促銷內(nèi)容、促銷日期等具體促銷信息充分展示給消費(fèi)者。 富于創(chuàng)造性的促銷活動(dòng)可以同時(shí)獲得品牌形象和銷售業(yè)績(jī)的雙豐收。促銷活動(dòng)方式分三種：（1）組合換領(lǐng)，即集齊“新”+“飲”+“品”+“A”可換領(lǐng)上網(wǎng)本一臺(tái)；（2）趣味換購，即收集指定數(shù)量、指定字樣的促銷標(biāo)志組合，加相應(yīng)金額換購禮品；（3）電腦抽獎(jiǎng)，即收集一定促銷標(biāo)識(shí)，可在指定兌獎(jiǎng)點(diǎn)電腦現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)一次。通過一系列高投入和創(chuàng)造性的促銷活動(dòng)提高消費(fèi)者參與的積極性。 （七）廣告政策 廣告支持上由公司策劃、提供統(tǒng)一的廣告宣傳策略，協(xié)助經(jīng)銷商按制定的宣傳計(jì)劃有步驟地執(zhí)行。結(jié)合推廣目標(biāo)與市調(diào)結(jié)果，制定出清晰完整的推廣策略，為整體活動(dòng)樹立方向?！靶嘛嬈稟”廣告策劃初期以產(chǎn)品上市告知、初步傳遞產(chǎn)品功能信息為主，緊隨其后以文案和版面構(gòu)成吸引受眾注意、激發(fā)討論甚至爭(zhēng)論，以達(dá)成迅速提升產(chǎn)品知名度為目的。在活動(dòng)結(jié)束后，通過各種宣傳手段將推廣期間的熱潮繼續(xù)延伸，產(chǎn)生持續(xù)推動(dòng)力。包括：軟性文章的炒做，相對(duì)集中的晚報(bào)上開辟專欄，刊登征集來的優(yōu)秀故事；消費(fèi)者訪談?dòng)泴?shí)，引發(fā)了一場(chǎng)；新生代族(16-25歲)和新知識(shí)精英群體對(duì)體育和音樂有著特殊的偏好。在消費(fèi)主義盛行的時(shí)代，各種影視、歌舞和體育明星等“消費(fèi)偶像”逐漸取代以往“生產(chǎn)社會(huì)”中的“生產(chǎn)英雄”，成為年輕群體日常生活興趣的中心，因而也使得體育音樂行銷大興其道。通過娛樂節(jié)目、場(chǎng)內(nèi)看板和電視媒體廣告冠名等媒體方式炒作。使促銷行為為“新飲品A”的品牌注入長期的生命力。 （八）終端管理 通常終端的管理主要交給經(jīng)銷商，但經(jīng)銷商一般只是將產(chǎn)品鋪到終端，沒有全面管理的理念。就目前而言，既要使“新飲品A”順利進(jìn)入終端，又要提升銷量，還要增強(qiáng)“新飲品A”市場(chǎng)控制力和提高品牌認(rèn)知度，終端管理顯得尤為重要?！靶嘛嬈稟”系列既要在終端擺放單件產(chǎn)品和促銷系列，也要兼顧合適品牌和包裝出現(xiàn)在合適的銷售終端。人員拜訪和進(jìn)場(chǎng)談判及時(shí)、良好客情、路線管理合理、客戶資料齊全，信息反饋及時(shí)。各零售點(diǎn)對(duì)“新飲品A”的產(chǎn)品、POP（海報(bào)、立牌、座牌、宣傳單張、禮品等）標(biāo)準(zhǔn)化陳列；導(dǎo)購（促銷）人員接受“新飲品A”推廣的培訓(xùn)、演練。

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哆啦a夢(mèng)第三季比之前的幾部更加好看。

哆啦A夢(mèng)是一只來自未來世界的貓型機(jī)器人，用自己神奇的百寶袋和各種奇妙的道具幫助大雄解決各種困難。哆啦A夢(mèng)的故事將人們帶進(jìn)一個(gè)奇妙、充滿想象力的世界。也正因此，它能作為一個(gè)常青的形象，伴隨幾代少年兒童的成長。

哆啦a夢(mèng)第三季小學(xué)生靜香、大雄、強(qiáng)夫和胖子技安是四個(gè)最親密的伙伴，說是親密伙伴，是因?yàn)樗麄兯膫€(gè)經(jīng)常在一起玩，但強(qiáng)夫和胖子技安經(jīng)常欺負(fù)大雄。而大雄天生就是被人欺負(fù)的對(duì)象，他膽小內(nèi)向，經(jīng)常被強(qiáng)夫和技安欺負(fù)得大哭著跑回家。

不過，大雄家里住著來自未來的機(jī)器貓——哆啦A夢(mèng)，哆啦A夢(mèng)經(jīng)常會(huì)看到大雄被欺負(fù)忍不住拿出一些未來世界的“法寶”幫助他，不過大雄大多數(shù)都會(huì)濫用這些“法寶”去作弄人，最后經(jīng)常導(dǎo)致局面不可收拾，笑料百出……

大概第六卷或者第七卷