吳世勛一生一世小說(shuō)

吳世勛之霸道總裁

吳世勛爺我要翻身

1989年組織專家在傳統(tǒng)宮廷組方的基礎(chǔ)上研制出中國(guó)勁酒并成功上市，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)現(xiàn)代化保健酒行業(yè)新格局；1997、1998年，在政府的主導(dǎo)和員工的全亮拿力支持下，吳少勛參與了企業(yè)的兩次重大改革，并成功收購(gòu)了企業(yè)，徹底解決了企業(yè)發(fā)展中的體制瓶頸，使企業(yè)煥發(fā)出了新的生機(jī)與活力，企業(yè)的發(fā)展也從此駛?cè)肓丝燔嚨馈?br/>多年來(lái)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均遞增30%以上的速度發(fā)展，一躍成為中國(guó)保健酒行業(yè)的第一品牌。2008年實(shí)現(xiàn)銷售額24.51億元，上繳稅金3.3億元。公司現(xiàn)已成為一家以中藥現(xiàn)代化平臺(tái)為基礎(chǔ)、“按做藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)代保健酒”的專業(yè)化保健酒生產(chǎn)企業(yè)，擁有面積800畝的勁牌工業(yè)園和3個(gè)原酒釀造基地、8個(gè)原料直悄嫌供基地，企業(yè)員工近8000人，具有年產(chǎn)保健酒6萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力，是中國(guó)乃敬運(yùn)搭至世界最大的專業(yè)保健酒釀造企業(yè)之一。
2001年起，吳少勛帶領(lǐng)全體勁牌人掀起改革高潮，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立全球領(lǐng)先的保健酒研發(fā)實(shí)力。勁牌公司投資1500萬(wàn)元興建科技大樓，開(kāi)始了勁牌中藥現(xiàn)代化平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)程，確立了“按做藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保健酒”目標(biāo)。此后，勁牌每年將銷售收入的3%投入技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)不斷革新技術(shù)工藝和生產(chǎn)流程，將中藥指紋圖譜和最先進(jìn)的提取技術(shù)應(yīng)用于保健酒生產(chǎn)，全面提升了產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前的勁牌不僅是中國(guó)最先進(jìn)的保健酒釀造企業(yè)，也引領(lǐng)著中國(guó)以至于世界保健酒的未來(lái)發(fā)展方向。
吳少勛把員工當(dāng)作企業(yè)最寶貴的財(cái)富，規(guī)定員工工資年增長(zhǎng)不低于10%，并建立了困難員工救助制度，努力做到讓員工“體面的工作、快樂(lè)的生活”。他更是一個(gè)有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家，熱心公益事業(yè)，積極捐資助學(xué)，目前全國(guó)已設(shè)立16個(gè)“勁牌陽(yáng)光班”； 2008年汶川大地震，勁牌及其控股企業(yè)在第一時(shí)間捐款達(dá)1180萬(wàn)元。截止2009年，勁牌公司累計(jì)用于公益事業(yè)的投入已近億元。

? ? ? ?吳世勛出生于韓國(guó)首爾，先后就讀于首爾特別市忘憂小學(xué)，首爾晨晛初中和高中，后轉(zhuǎn)學(xué)至首爾藝術(shù)高中，2013年2月7日順利畢業(yè)并獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。小學(xué)六年級(jí)在路邊吃炒年糕時(shí)，被S.M Entertainment星探發(fā)現(xiàn)，兩年間參加了四次Casting，于初二時(shí)即

? ? ? ?一個(gè)自信的男人，總是能夠感染別人，無(wú)論這些人是朋友還是敵人。要使別人對(duì)你有信心，就必須要先對(duì)自己充滿信心。自信的男人可以戰(zhàn)勝一切困難。想說(shuō)的話很多但不知怎么表達(dá) 你的努力有一天總會(huì)得到回報(bào)的 我也和你一起努力。每次累的時(shí)候會(huì)想起三四點(diǎn)關(guān)公司最后一盞燈的你 四年的練習(xí)生活你一定經(jīng)歷了很多 但你從不在鏡頭面前提及。