國(guó)企會(huì)計(jì)需要英語四級(jí)

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企業(yè)的培訓(xùn)要分為高管的培訓(xùn),中層管理人員的培訓(xùn),生產(chǎn)人員的培訓(xùn),銷售方面的培訓(xùn),還有全員的培訓(xùn)等幾類..就培訓(xùn)內(nèi)容而言,應(yīng)該有企業(yè)文化和理念方面的,有產(chǎn)品知識(shí)的,團(tuán)隊(duì)合作方面的,還有專題培訓(xùn)等..如何組織培訓(xùn)? 要讓培訓(xùn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，兌現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)地組織十分必要。 所謂科學(xué)的組織培訓(xùn)活動(dòng)，不外乎三點(diǎn)，第一、培訓(xùn)活動(dòng)需要計(jì)劃和預(yù)算保障;第二、培訓(xùn)活動(dòng)需要調(diào)研和預(yù)先準(zhǔn)備;第三、培訓(xùn)活動(dòng)需要有評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 1 、計(jì)劃和預(yù)算保障。 企業(yè)的培訓(xùn)工作從屬于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，而人力資源戰(zhàn)略作為職能保障戰(zhàn)略又取決于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。培訓(xùn)工作應(yīng)該有明確的目的性，必須在一年之初進(jìn)行全面的計(jì)劃，制訂培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，確定相應(yīng)的預(yù)算額度。 2 、調(diào)研和預(yù)先準(zhǔn)備。 無論是具體的培訓(xùn)活動(dòng)，還是年度、季度或月度的培訓(xùn)計(jì)劃，都應(yīng)事先做內(nèi)部需求調(diào)研，進(jìn)行大量培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的預(yù)熱，以準(zhǔn)備過程實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、觀念的部分灌輸。 3 、評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 培訓(xùn)活動(dòng)必須涉及效果評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)，可能涉及到的改進(jìn)包括:培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)場(chǎng)所。其中最重要的是培訓(xùn)內(nèi)容的更新，只有培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)發(fā)展日益更新，才能保證培訓(xùn)對(duì)員工的工作確有影響，對(duì)企業(yè)確有價(jià)值!

頂層設(shè)計(jì)的目的是要規(guī)劃公司發(fā)展的定位、架構(gòu)和人員組成，是一個(gè)方向性、導(dǎo)向性的東西，如果不做好頂層設(shè)計(jì)，公司發(fā)展會(huì)失去方向，沒有長(zhǎng)久發(fā)展的潛力。

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作為普通消費(fèi)者，覺得企業(yè)的宣傳片首先要簡(jiǎn)潔，不要繁瑣，不要流水賬，不要歌功頌德。只要娓娓道來，說出企業(yè)的核心價(jià)值觀，像說故事一樣，自然能深入人心，印象深刻。比如現(xiàn)在流行微電影。很多年前看到的一個(gè)中藥企業(yè)的宣傳片。（康美之戀）

（1）預(yù)收安裝款
借：銀行存款 6000****
貸：預(yù)收賬款 6000****
（2）完工進(jìn)度=3780****/（3780****+2520****）=60%
借：營(yíng)業(yè)成本 3780****
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（3）應(yīng)確認(rèn)收入=9000*****60%=5400****
借： 預(yù)收賬款 5400****
貸：營(yíng)業(yè)收入5400****
（4）借：本年利潤(rùn) 3780****
貸：營(yíng)業(yè)成本

這個(gè)要親身經(jīng)歷，不要把別人的經(jīng)歷安在自己身上，你以為是小學(xué)作文?。?/div>