相聲武松打虎張志寬

現(xiàn)代大學(xué)管理的普適理念是人性化管理。以人為本是管理的要求，人的全面發(fā)展是管理的目標(biāo)。 我方認(rèn)為寬松式管理并不是一種很人性化的管理方式，不能很好地實(shí)現(xiàn)我們大學(xué)的教育目標(biāo)。 －－－【理由】：[人性化管理]是指，重視人作為一個人具有人性而存在的管理。做到在尊重人的本性的前提下，加以引導(dǎo)，進(jìn)行行為塑造，利用習(xí)慣進(jìn)行管理，注重人的創(chuàng)造力，利用創(chuàng)新推動發(fā)展。人性化管理不只是局限在尊重人性，更是強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的主觀能動性，努力發(fā)揮管理職能，在人性的軌道上推動人的全面發(fā)展和重視激發(fā)人的創(chuàng)造力。

武松回家探望哥哥，途中路過景陽岡。在岡下酒店喝了很多酒，踉蹌著向?qū)献呷ァＥd不多事，只見一棵樹上寫著："近因景陽岡大蟲傷人，但有過岡客商，應(yīng)結(jié)伙成隊(duì)過岡，請勿自誤。"

武松認(rèn)為，是店家的把戲，竟不理它，繼續(xù)往前走。太陽快落山時，武松來到一破廟前，見廟門貼了一張官府告示，武松讀后，方知山上真有虎，待要回去住店，怕店家笑話，又繼續(xù)向前走。

由于酒力發(fā)作，便找了一塊大青石，仰身躺下。忽然一只大蟲從天撲上來，武松迅速的閃過去，接著又是一閃。大蟲洞中已無力氣，武松揪住虎皮直打。大蟲沒氣了，武松也筋疲力盡，一步一步挨下崗去。這一切被獵戶發(fā)現(xiàn)了，報告了官府，從此武松威名大震,被人們稱為“打虎英雄”。

擴(kuò)展資料

武松是“智慧”的化身。在景陽岡上與猛虎格斗，不是單憑勇力而是輔以之智慧。為兄報仇包括獲取人證與物證、訴訟公堂直至取代官府懲治兇凳顫培犯等全部過程，都表現(xiàn)出他的高超智能。

路過飛云浦、他伺機(jī)而動,先發(fā)制人仍然表現(xiàn)出機(jī)智與聰明。殺死張都監(jiān)等，一半靠勇力、一半靠智能。

《水滸傳》后半部提及：菊花會上,宋江通過《滿江紅》詞提出招安主張，武松第一個站出來反對。武松自然預(yù)測到招安是沒有出路的。他是“遠(yuǎn)見于未萌”的明者，欲當(dāng)“避危于無形”的智者。

武松言而有信往往一諾千金。對上司陽谷縣令講信譽(yù)，對兄長講信譽(yù)，對友人張青、施恩講信譽(yù)，甚至對待張都監(jiān)交給的差事也一度“敬而無失”，以講信譽(yù)為先?？傊?他對所有的人都講信譽(yù)。

尤其《水滸傳》將近結(jié)尾處提到：為了遵守與眾位好漢結(jié)盟的諾言，一向反對招安的武松,不但無條件地踏上討伐方臘的征程，而棗唯且在這次戰(zhàn)斗中失掉左臂成了廢人。

釋義：一個叫武松的人，上山打老虎。

讀音：wǔ sōng dǎ hǔ

出自：施耐庵的《水滸傳》。

造句：

1、武松打虎是為民除害。

2、小梅把武松打虎的故事講得有聲有色,娓娓動聽。

3、入秋了，秋老虎還沒舍得走嗎？賜給你武松打虎的豪氣，李逵打虎的殺氣，打虎將李忠的精明，請你再作馮婦，為民除害。祝你擁有一個涼爽的秋天。

4、武松曾經(jīng)在景陽岡上空手打死一只吊睛白額虎,“武松打虎”的事跡在后世廣為流傳。

5、中的火燒赤壁啊草船借箭啊,還有什么中的武松打虎那節(jié)這都不放在課本中的嗎?但是我不能說什么.

6、“武松打虎”的故事大家都知道,說的是武松途經(jīng)景陽岡,至掛有“三碗不過岡”招牌的酒家痛飲18碗,醉后上山打死了一只吊睛白額虎。

7、吃了兩天唱了兩天大戲,無非是喜慶吉祥戲,什麼甘露寺招親、甘羅拜相、小寡婦上墳,林平點(diǎn)了兩出武戲,是“武松打虎”。

8、3月16日至18日,臺北京劇界將推出“名角京彩匯演”活動,上演《關(guān)公走麥城》、《武松打虎》、《穆桂英掛帥》等,堪稱一大盛事。

9、武松跌坐在地,連忙爬起,只是沒了哨棒,一雙拳頭根本招架不住,眼看落了下風(fēng),要不了幾個回合,今夜景陽岡就不是武松打虎,而是虎吃武松了。