這主管肯定是說相聲的

肯德基吸管是什么歌
1個回答2023-10-17 06:56
肯德基吸管是《擁抱你離去》。根據(jù)查詢相關資料顯示,是肯德基推出的一款野并攔音樂吸管,叫可蔽瞎達鴨吸管,會發(fā)出音樂,是翻自李會長的《擁抱你離去》頌胡。
為什么10歲男孩難管,大人說話不肯聽,鬧脾氣,裝模作樣?
1個回答2024-03-13 10:57
我只提供個參考,我小時候也這樣,一模一樣,典型的叛逆心理 小孩子都很自私 很自我 你不能慣著 不然等他15歲了 呵..再也改不了的了 我家人當時怎么對我的呢 沒收我電腦,一切娛樂方式全部沒收,零花錢也取消 電視機頂盒的卡也拔了 不打也不罵 就是當我不存在 完全無視我 慢慢我自己就乖了 現(xiàn)在我還很感想我家人曾經(jīng)這樣做 因為我現(xiàn)在看到身邊一些很傲氣很自我的同學 我真的很欣慰沒有變成這樣的人 希望你能現(xiàn)在下狠心 不要讓孩子長大變成自大自我的人才開始后悔
你的生命中,會不會有那么一個人,肯為你不管不顧呢
1個回答2023-01-04 02:16
你要相信這個世界總會有1個人為了讓你折騰而來到這個世界上,只要你肯等,他遲早會出現(xiàn)在你面前。不要因為一時的挫折而去懷疑愛情。愛情本身沒有對與錯,錯就錯在愛上一個不該愛的人。
麥肯錫7S管理框架
1個回答2024-02-15 10:54
麥肯錫7S管理框架又稱為管理七要素,主要是結構(STRUCTURE.、戰(zhàn)略(STRATEGE.、體制(制度或者程序)(SYSTEMS)、技巧(管理藝術)(SKILLS)、作風(STYLE.、人員(STAFF.、共同價值觀(SHAREDVALUES)。戰(zhàn)略指一個企業(yè)如何獲取和分配它的有限資源的行動計劃,結構是指一個企業(yè)的組織方式,制度是指信息是如何在企業(yè)內(nèi)部傳送的;戰(zhàn)略、制度和結構是硬管理要素,技巧、作風、人員和共同價值觀是軟管理要素,其中共同價值觀處于中心地位,把其他六要素黏合成一個整體,是決定企業(yè)命運的關鍵性要素。
幼兒園的小朋友不肯午睡,早醒的幼兒應該怎么管?
1個回答2024-01-18 16:21
幼兒園的小朋友不肯午睡,可以輕輕的唱兒歌和講故事哄他。
我給閨蜜打電話哭了 男生問我打電話的人是男的女的 我說你管吶 然后他嘟囔了一句肯定是男的 什么意思
1個回答2024-01-27 05:08
男生問自己,打電話的人是男的女的,可能是出于關心或者是好奇,也可能有其他的想法吧。

打電話后自己哭了,男生出于關心好奇也是可以理解的。但具體他是什么意思也只有當事人清楚。
怎樣做孩子才肯服從大人的管教?
1個回答2023-12-04 11:13
孩子在不聽話時,越講道理可能不會產(chǎn)生預期的效果的原因可能有以下幾個方面:
1. 年齡和發(fā)展階段:孩子的認知和理解能力在不同年齡階段會有所不同。年幼的孩子可能還沒有完全發(fā)展出邏輯思維能力,無法理解復雜的道理。因此,純粹講道理可能不會引起他們的共鳴或改變行為。
2. 情緒和情感因素:孩子的情緒和情感狀態(tài)對他們的行為有很大影響。如果孩子處于憤怒、沮喪或壓力等情緒狀態(tài)下,他們可能無法有效地接受并理解你講的道理。
3. 缺乏親身經(jīng)歷:有些道理對于孩子來說可能是抽象的概念,他們沒有親身經(jīng)歷或感受到實際的影響,因此很難理解和接受。
針對這種情況,以下是一些教育方法,可以幫助孩子更好地聽從:
1. 建立良好的溝通和情感連接:與孩子建立親密的關系,讓他們感到被尊重和理解。通過傾聽、共享感受和情緒,建立信任,使孩子更愿意接受你的指導。
2. 創(chuàng)造積極的激勵機制:給孩子提供積極的獎勵和認可,鼓勵他們積極的行為。通過獎勵機制激發(fā)孩子的內(nèi)在動機,讓他們理解好的行為帶來的積極結果。
3. 以身作則:作為家長或教育者,要以身作則,成為孩子的榜樣。通過自己的行為示范來教育孩子,比純粹講道理更有說服力。
4. 制定明確的規(guī)則和界限:設定清晰的規(guī)則和界限,讓孩子知道哪些行為是可以接受的,哪些是不可以接受的。為孩子提供一致的指導和邊界,以幫助他們更好地掌握正確的行為方式。
5. 培養(yǎng)自主性和責任感:鼓勵孩子自主思考和做出決策,讓他們在適當?shù)姆秶鷥?nèi)承擔責任。給予他們適當?shù)淖灾鳈嗪蜎Q策權,讓他們感到被尊重和重視。
6. 以游戲和趣味為導向:孩子更喜歡參與有趣的活動和游戲。將教育融入到游戲和趣味中,可以提高孩子的參與度和學習效果。例如,通過角色扮演、游戲化學習等方式,使教育過程更有趣味性和互動性。
7. 使用故事和實例:孩子更容易理解和接受通過故事和實例傳達的道理。選擇適當?shù)墓适潞蛯嵗?,將道德、價值觀等概念融入其中,讓孩子通過故事中的角色和情節(jié)來理解和反思。
8. 傾聽和尊重孩子的觀點:給孩子提供表達意見和觀點的機會,并尊重他們的意見。通過與孩子的對話和交流,了解他們的想法和感受,建立起良好的溝通和互動。
9. 建立規(guī)律的生活習慣:為孩子制定規(guī)律的作息時間和生活習慣,包括固定的睡眠時間、飲食規(guī)律和學習時間等。規(guī)律的生活習慣有助于培養(yǎng)孩子的自律和責任感,使他們更容易接受和遵守規(guī)則。
10. 鼓勵問題解決和批判性思維:培養(yǎng)孩子解決問題的能力和批判性思維,讓他們學會分析和評估不同的情況,并提出合理的解決方案。通過鼓勵孩子思考和探索,激發(fā)他們的學習興趣和主動性。
11. 耐心和理解:理解孩子的成長過程中會遇到的困惑和挑戰(zhàn),保持耐心和理解。孩子需要時間來接受和適應新的觀念和行為方式,給予他們足夠的支持和指導。
總之,教育孩子需要多樣化的方法和策略,根據(jù)孩子的特點和需求進行個性化的教育。重要的是與孩子建立良好的關系,并以尊重和愛為基礎,幫助他們理解道理、培養(yǎng)良好的行為習慣和價值觀。
15個月寶寶不肯用吸管喝奶
1個回答2023-12-25 04:03
當寶寶五六個月以后,寶媽會經(jīng)常用帶吸管的杯子喝水。吸管杯成了寶寶喝水的使用工具,寶寶用習慣了吸管杯以后,就不喜歡換其他的東西喝水。所以喝奶的時候寶寶也不想用奶瓶喝奶,也想用吸管杯喝奶。那15個月的寶寶可以用吸管杯喝奶嗎?
寶寶要是一直用的奶瓶喝奶,就會想要換一個新鮮的杯子使用。15個月的寶寶,可以用吸管杯喝水,也可以使用吸管杯喝奶的。但一定要注意的是,要保持吸管杯的清潔,還有經(jīng)常消毒。如果寶寶習慣用吸管杯喝就可以給他使用,如果長時間用奶嘴喝奶,也會影響到寶寶牙齒發(fā)育的。
吸管杯的材質,一定要給寶寶選擇最好最安全的。吸管杯有硅膠的也有塑料的,硅膠吸管杯在高溫消毒的情況下,是不會變質的用著很安全。塑料吸管杯在高溫情況下會出現(xiàn)異味,質量差的還有化學物質,是很不安全的。要選擇安全的給寶寶使用。
給寶寶用的東西,應該都是最安全。也有一些15個月的寶寶還是習慣用奶嘴吃奶,寶媽要根據(jù)寶寶的喜好,來決定用哪個。
丈夫不肯看管女兒還責怪我,我該怎么辦?
1個回答2022-12-06 07:05

大多數(shù)男人都是這樣的,一般男人因為工作的原因,下了班比較累,加上孩子比較鬧所以他們都不愿意看孩子,所以你就不要怪他了!至于他責怪你,可能也是出于心疼女兒,可能看見孩子哭比較著急,所以才會責怪你!

所以你也不要生氣了,總歸他也是因為疼女兒才會這樣對你的,所以你就想他出發(fā)點是好的!你就不要跟他吵架了,不用理他,只要照顧好孩子就行了!你要多理解他,因為男人在外面上班也很不容易的,因為現(xiàn)在工作特別不好找,而且工作中的壓力也特別大,他為了賺錢養(yǎng)家也是很辛苦的!

孩子本來就是我們女人的事情,因為男人一般都不會照顧孩子的,所以他們負責賺錢養(yǎng)家,我們就管在家照顧好孩子就行了!都是不容易的,互相體諒一下就可以了,也許等孩子大點了就好了!

林肯 電影中,林肯講的故事的意義是什么
1個回答2024-02-10 04:41
肖像的故事:南方人更親英,并且英國的態(tài)度開始時是支持南方的。林肯說英國人會被華盛頓嚇得尿褲子,是說聯(lián)邦軍隊(華盛頓的正統(tǒng)傳承者)會擊敗南方叛軍。
女人殺死丈夫的故事:前情:林肯的內(nèi)閣說林肯想要通過13號修正案是以總統(tǒng)的行政權干涉立法權。女人殺死丈夫的故事:那個女人獲得了所有人的同情,大家都不想判她有罪,但出于對法律的敬畏女人自殺了,可見,法律,司法在美國是多么重大的權力。但林肯認為,女人畏罪自殺合法不合情。林肯想要干涉法律的設立,并認為在當時那種特殊的歷史時期,運用自身的權力設立解放黑奴的法令是一件必要的事情。
鸚鵡的故事:預言的自我實現(xiàn)——鸚鵡每天都說說今天是世界末日,主人嫌煩,斃了鸚鵡,對鸚鵡來說,世界末日的預言就真的實現(xiàn)了,也就是說你的期待導致你的行為,你的行為導致你的結果。前情:林肯想讓密蘇里州來的夫婦去游說當?shù)刈h員,并以保障其地產(chǎn)作為條件。林肯的意思是:想要你們的地產(chǎn),那就采取配合的方式,那么我就會保障你們對自己的地產(chǎn)實現(xiàn)所有權。(這個我解釋的不好,希望大家再幫我解釋一下)
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