最近比較火的相聲演員

2004，舊王們顯露疲態(tài)，英雄遲暮。新的王者則開創(chuàng)了自己的天空，至此也已十年。

最好的中場(chǎng)球員：

no.1哈維哈維

作為近十年最好的中場(chǎng)球員，我覺得應(yīng)該沒什么異議，哈維是近十年最成功的俱樂部和最成功的國家隊(duì)雙料中場(chǎng)大腦，這應(yīng)該足夠說明哈維是個(gè)擁有什么樣能力的球員。

no.2皮爾洛睡皮

可能身體差點(diǎn)，睡皮可能跑動(dòng)少點(diǎn)，但你要知道皮爾洛是”改變足球的20人“之一，摘抄國際足聯(lián)的評(píng)語”將后腰重新定義的球員，極具創(chuàng)造力的中場(chǎng)組織者”。皮爾洛的出現(xiàn)開啟了一個(gè)新的時(shí)代，同時(shí)他也在活躍于這個(gè)新的時(shí)代，從俱樂部到國家隊(duì)，皮爾洛所在的球隊(duì)圍繞著皮爾洛制定球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)，皮爾洛也為他們帶來了一次次的勝利，無論ac米蘭還是尤文，到意大利，皮爾洛可以說是天生的勝利者。

no.3伊涅斯塔

小白可能是近十年擁有最好技術(shù)的中場(chǎng)球員。無論在巴薩還是西班牙國家隊(duì)，小白就像粘合劑一樣，最高效的將球隊(duì)中路和邊路，組織者和得分手粘合起來。給伊涅斯塔一點(diǎn)空間、一點(diǎn)時(shí)間，他就可以做出最為正確的選擇，伊涅斯塔是新一代的中場(chǎng)魔術(shù)師。唯一讓我糾結(jié)的是，小白在巴薩更多出現(xiàn)在左邊鋒的位置上。

no.4 哈維阿隆

索近十年最好的中場(chǎng)指揮官，無論從攔截到組織再到領(lǐng)導(dǎo)力，都有著非凡的能力。從伊斯坦布爾之夜的0405開始，阿隆索坐鎮(zhèn)利物浦中路，解放了杰拉德，成就了杰拉德職業(yè)生涯最美甚至是唯一的頂峰，縱有托雷斯杰拉德摧城拔寨，阿隆索作為中后場(chǎng)核心也有著巨大的作用。再入皇馬之時(shí)便是當(dāng)之無愧的中場(chǎng)核心，挑戰(zhàn)巴薩霸權(quán)，同時(shí)在2014生涯末年競(jìng)技狀態(tài)已有下滑跡象的情況下再登歐洲之巔。更為重要的是，西班牙橫掃世界的6年中，阿隆索一直都是西班牙不動(dòng)的鐵打主力和中場(chǎng)核心。但，阿隆索常在巨星隊(duì)友的陰影下，從杰拉德托雷斯到C羅貝爾到哈維伊涅斯塔等等，他的作用經(jīng)常被忽視。

no.5 里貝里

06年，里貝里親自接過齊祖的衣缽，成為了法國新的領(lǐng)軍人物。在俱樂部，07年投效拜仁，成為當(dāng)之無愧的核心。率領(lǐng)拜仁重振旗鼓，迎來又一次巔峰，7年4個(gè)聯(lián)賽冠軍4個(gè)杯賽冠軍，并在2013年登頂歐洲，當(dāng)年世界足球先生位列梅西c羅之后，也達(dá)到了生涯巔峰。

no.6 亞亞圖雷

我覺得很有必要把亞亞圖雷列一下，這個(gè)應(yīng)該是近十年硬實(shí)力最強(qiáng)的中場(chǎng)球員，無論身體素質(zhì)還是技術(shù)能力都是頂級(jí)的。作為當(dāng)世第一中場(chǎng)，近十年所在俱樂部拿過4個(gè)聯(lián)賽冠軍，2個(gè)杯賽，一個(gè)歐冠，一個(gè)世俱杯，成就斐然。但礙于科特迪瓦實(shí)力有限運(yùn)氣也差一些，國家隊(duì)層面的成就就乏善可陳。

這個(gè)問題要根據(jù)實(shí)際情況來做出判斷。

一般來說，大企業(yè)的老板不會(huì)直接與新員工有太多的溝通。如果出現(xiàn)老板把新員工叫到辦公室談最近工作體會(huì)的情況時(shí)，有一種可能就是老板從別人的耳朵里聽說，或者自己在某個(gè)場(chǎng)合看到，新員工某件事沒有做好或者做得特別好，或者說新員工最近一段的工作狀態(tài)特別不好或者說特別好。老板想當(dāng)面溝通一下，以了解情況，做出自己的決策。

老板叫新員工到辦公室當(dāng)面溝通交流，也有一種可能，就是新員工是分管某一塊工作的，老板在工作中發(fā)現(xiàn)新員工分管的某一塊工作出現(xiàn)了問題或做得特別好的地方，那么老板就想與新員工面對(duì)面溝通一下，看看新員工是否有發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況，為什么？下步怎么打算的？

許多時(shí)候，老板并不是一直在管理的現(xiàn)場(chǎng)，那么對(duì)公司的管理情況需要通過不同的人來了解，那么你也許就是這個(gè)被老板找來了解公司管理的情況的，你工作期間的感受？對(duì)公司管理的意見和建議？總之就是為了提升企業(yè)的管理水平，找你溝通交流，以更好地提升企業(yè)管理水平。

在企業(yè)管理中，每個(gè)老板都有自己的管理方法，也會(huì)有自己溝通交流的方式，所以你應(yīng)該做好準(zhǔn)備，首先把自己的事做好，然后大大方方地接受領(lǐng)導(dǎo)的詢問即可。因?yàn)槔习逡彩侨?，他也希望自己的團(tuán)隊(duì)伙伴都很優(yōu)秀，也希望自己的企業(yè)管理越來越好。