王明軍有聲書(shū)軟件

昨天，最早披露郭美美與王軍關(guān)系的中紅博愛(ài)CEO翁濤接受南都記者采訪時(shí)，否認(rèn)郭美美所稱王軍是其“干爸”的說(shuō)法。翁濤認(rèn)為，郭美美那么說(shuō)可能是為了圓自己之前在微博的說(shuō)法，同時(shí)也給王軍一個(gè)臺(tái)階，可以讓他面對(duì)自己家人留點(diǎn)余地。翁濤引用了鐵道部發(fā)言人王勇平的兩句名言，“不管你信不信，反正我是信了?！薄拔铱赐踯妼?duì)他自己的兒子都沒(méi)那么大方，要是干爸的關(guān)系的話...
“2010年8月，我要朋友幫我介紹個(gè)女孩玩玩，朋友就介紹了郭美美。郭美美從北京飛到深圳，我為她安排了酒店，第二天我就跟她發(fā)生了關(guān)系，當(dāng)時(shí)她向我要了3萬(wàn)塊錢。那以后，她想要錢了就會(huì)從北京飛到深圳找我，我安排食宿并每次給她5萬(wàn)塊算是包養(yǎng)費(fèi)?！蓖踯姽┦?。
她要求我給她買一輛跑車，說(shuō)是生日禮物，不買就跟我斷，后來(lái)我給了她240萬(wàn)，讓她自己買的車?！蓖跄吵姓J(rèn)，“她知道我有老婆孩子，圖的就是我的錢，我看上的是她的年輕，我們各有所圖而已?！?

硬軍事應(yīng)該是戰(zhàn)爭(zhēng)的形式
軟軍事應(yīng)該是非戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)抗的一切敵對(duì)形式，就像冷戰(zhàn)
個(gè)人猜測(cè)，僅供參考

好人，一路走好。這輩子你受委屈了，再投胎找個(gè)好的國(guó)家吧。

沒(méi)有學(xué)歷和年齡要求的，

報(bào)考條件：1）35 個(gè) PDU（報(bào)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)獲得）2）項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)（最低標(biāo)準(zhǔn) 97 年包含以前出生）

電子信息行業(yè)

《建軍大業(yè)》講述了1927年第一次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)失敗后，中國(guó)共產(chǎn)黨挽救革命，于當(dāng)年8月1日在江西南昌舉行八一南昌起義，從而創(chuàng)建中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)的故事。

影片劇情分成兩部分，前半截細(xì)述南昌起義的暗潮洶涌，到起義成功為一高潮。第二部分則講起義之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方，在攻打城市的戰(zhàn)略中四處碰壁，最終定下農(nóng)村包圍城市的方針。而影片彩蛋則是為了配合近幾年重新強(qiáng)調(diào)黨指揮槍口號(hào)而另加的三灣改編的片段。拋開(kāi)彩蛋，整部電影情節(jié)完整，主線明確，主角突出，兩場(chǎng)戰(zhàn)役帶起兩波高潮，一喜一悲，感染觀眾情緒，也彰顯革命不易。

《建軍大業(yè)》的成功表明順應(yīng)商業(yè)潮流才是主旋律影片出路：

時(shí)代在變，觀眾的審美與口味也在變，不順應(yīng)時(shí)勢(shì)與潮流的電影形式注定被淘汰。塵團(tuán)困用主流的類型片包派念裝主旋律電影，將復(fù)雜的口號(hào)與思想精簡(jiǎn)成易于傳播的普世價(jià)值觀，才能達(dá)到極佳的宣傳效果。好萊塢電影就是這么做的。最重要的是，自或稿古凡人愛(ài)英雄，打造出個(gè)性鮮明的英雄形象而不是在集體的洪流中磨滅自我，最能被老百姓長(zhǎng)時(shí)間銘記。

呃 在軍訓(xùn)中 在太陽(yáng)底下 一站 就站 一上午 那太陽(yáng)啊 那汗那 中途暈倒了 3個(gè)女孩 我們班主任 在我最需要的時(shí)候 叫我過(guò)去 我次 你不知道 雖然 班主任是 罵了我一頓把 但是 我的那個(gè)心那 ......

軍神主要講述了在艱苦的條件下，戰(zhàn)士們通過(guò)浴血奮戰(zhàn)，怎樣取得了 以少勝多的輝煌戰(zhàn)績(jī)的。

吳亞軍，上個(gè)世紀(jì)80年代畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)，雖然沒(méi)有幾年時(shí)間與自己所學(xué)的航海工程打交道，但20多年后，她當(dāng)上了龍湖這艘地產(chǎn)巨艦的船長(zhǎng)； 裁縫世家出身，能親手量身縫制旗袍，雖然沒(méi)能為她帶來(lái)財(cái)富，但她的團(tuán)隊(duì)“裁剪”的龍湖樓盤(pán)，卻成為龍湖地產(chǎn)所進(jìn)軍城市的行業(yè)標(biāo)桿；改革開(kāi)放之初，就毛遂自薦充當(dāng)兼職翻譯，雖然沒(méi)有讓她走上更高企業(yè)崗位，但喜歡接觸新事物的性格，也讓龍湖成為重慶地產(chǎn)企業(yè)中，最率先國(guó)際化的大型開(kāi)發(fā)商……這就是吳亞軍，一個(gè)外人看來(lái)偶然成功，但熟悉的人認(rèn)為必然成功的重慶妹。
低調(diào)神秘的女富豪
微胖的她燙著微卷的頭發(fā)，并帶著甜甜的微笑。
10多年來(lái)，這位低調(diào)的女富豪締造著自己的龍湖王國(guó)，僅重慶的“龍民”就有大約20萬(wàn)人。
從龍湖集團(tuán)招股書(shū)上 的董事簡(jiǎn)歷上清晰地寫(xiě)著45歲的吳亞軍于1984年畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)導(dǎo)航工程系；1984年至1988年間，在前衛(wèi)儀表廠任職。1988年至1993年 間，在《中國(guó)市容報(bào)》擔(dān)任記者及編輯。“她從孝亮來(lái)不接受采訪。”媒體人都知道，也因?yàn)橐幌虻驼{(diào)，在外界眼里的吳亞軍十分神秘。大眾就連對(duì)吳亞軍的經(jīng)歷也只能說(shuō)是“聽(tīng)說(shuō)”而已。
合川中學(xué)尖子班的普通生
據(jù)《時(shí)代周報(bào)》報(bào)道，吳亞軍的老家合川營(yíng)盤(pán)街，位于距離棗枯重慶50多公里的一個(gè)縣城。鄰居間的說(shuō)法是，吳亞軍讀小學(xué)時(shí)就深得老師賞識(shí)與照 顧，“待她就像自己的娃兒?！眳且惨虼伺c一名張姓老師的女兒成為了好朋友，而張老師的女兒張緯（音）日后也成為吳亞軍事業(yè)路上的可靠伙伴。“她讀書(shū)是跳起讀?！边@是吳亞軍留給同學(xué)的印象。
“吳亞軍在這里度過(guò)了高中三年，在80級(jí)一班，年級(jí)唯一的尖子班?！眳莵嗆娋妥x合川中學(xué)的班主任老師黃官學(xué)回憶，吳亞軍是他印象深刻的學(xué)生之一，她的成績(jī)?cè)诎嗬锱胖猩希f(shuō)話與處理事情都是男孩子的風(fēng)格，很像個(gè)男孩子。
他說(shuō)，很多女孩子都是唯唯諾諾，溫溫柔柔，但吳亞軍與這些女孩子都不大一樣，雖然在班里她很聽(tīng)話很懂事，但是與其他同學(xué)沒(méi)有多少交往，據(jù)黃官學(xué)了解，在班里，她基本上沒(méi)有非常要好的朋友。
“亞軍的家庭很普通，經(jīng)濟(jì)條件也一般?！币虼?，聽(tīng)說(shuō)龍湖的總經(jīng)理是吳亞軍后，他也感到很吃驚，“吳亞軍讀書(shū)好，她媽媽是個(gè)裁縫，我有時(shí)候衣服壞了也拿到店里幫忙補(bǔ)一下，亞軍還請(qǐng)我到她家吃過(guò)飯?！?br/>黃說(shuō)，高中畢業(yè)后，吳亞軍考入位于西安的西北工業(yè)大學(xué)，學(xué)的則是航海工程專業(yè)。讀完大學(xué)后，吳亞軍的去向很多人都無(wú)從得知?；蛟S是因?yàn)閰莵嗆娞驼{(diào)，對(duì)于她畢業(yè)后的去向，網(wǎng)上甚至有傳言稱“吳畢業(yè)后去到了一個(gè)秘密的地方工作”。
上世紀(jì)80年代的金領(lǐng)
昨日下午，記者幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到了吳亞軍曾經(jīng)在前衛(wèi)儀表廠的同事。進(jìn)到廠內(nèi)后，幾名吳亞軍的舊同事談起吳亞軍的為人，都稱她“人緣不錯(cuò)， 很謙和，也很低調(diào)”。她是84年分配到前衛(wèi)儀表廠的，到廠后就被分在了16車間擔(dān)任技術(shù)員，因?yàn)楣ぷ鲀?yōu)秀，吳亞軍還被安排在廠里的電大當(dāng)兼職老師。“當(dāng)時(shí)分配到我們廠的，主要是來(lái)自上海交大、西北工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)等名牌學(xué)校的本科生?！爆F(xiàn)任前衛(wèi)儀表廠黨委書(shū)記的顧勤懇回憶，那時(shí)吳亞軍的工資大約在100多元/月，這在那個(gè)年代是絕對(duì)的高工資，算得上20世紀(jì)的金領(lǐng)。
由于吳亞軍出身在裁縫世家，她會(huì)自己做旗袍，吳亞軍擁有的這項(xiàng)特殊技能，在當(dāng)時(shí)的廠里并不算是秘密。比吳亞軍早兩屆分到儀表廠上班的李 老師介紹，“她自己做的旗袍，還會(huì)在接待國(guó)外嘉賓時(shí)穿出來(lái)。”在舊同事眼里，吳亞軍在工作上還是一個(gè)積極向上的人，1986年，廠里第一次要引進(jìn)國(guó)外技 術(shù)，要與德國(guó)合作。吳亞軍聽(tīng)說(shuō)后，就向領(lǐng)導(dǎo)“毛遂自薦”要求去當(dāng)翻譯和接待。
“80年代末90年代初那段時(shí)間，正值改革開(kāi)放之時(shí)，大學(xué)生開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)地跳槽了?！鳖櫱趹┱f(shuō)，“吳亞軍也是那段時(shí)間離開(kāi)廠的”。
她的機(jī)會(huì)靠努力得來(lái)
“那時(shí)候，從她的談吐中就知道總有一天，她會(huì)出人頭地。”當(dāng)年，曾經(jīng)與吳亞軍同一年分配到儀表廠的一位舊同事回憶。當(dāng)記者輾轉(zhuǎn)找到這位神秘人時(shí)，他正拿著報(bào)紙翻到龍湖集團(tuán)赴港上市的那則消息。
這位不愿透露姓名的人介紹，1984年，和吳亞軍一起被分配到儀表廠上班的大學(xué)生共有11名。不過(guò)，當(dāng)年從西北工業(yè)大學(xué)分配到廠的就只有吳亞軍一人?！巴荒昵蓭r寬從學(xué)校分配出來(lái)的大學(xué)生就那么少，所以大家都比較談得來(lái)，她的性格很開(kāi)朗?！倍鴮?duì)于吳亞軍已有的成就，他說(shuō)：“她的成功有機(jī)會(huì)的因 素，但更重要的是靠自己努力得來(lái)的，還有自身文化的沉淀”。
對(duì)于吳亞軍工作中表現(xiàn)出的才華出眾也并非一家之言。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)吳亞軍是龍湖老大后，現(xiàn)擔(dān)任儀表廠辦公室主任的陳海燕說(shuō)自己點(diǎn)都沒(méi)覺(jué)得吃驚，“她工作時(shí)已經(jīng)十分優(yōu)秀了，知道她能闖出來(lái)，當(dāng)時(shí)就曉得這個(gè)娃兒不錯(cuò)”。
公私分明的女老板
上個(gè)世紀(jì)90年代，吳亞軍成了《中國(guó)市容報(bào)》的一名記者。再后來(lái)，吳亞軍與房地產(chǎn)結(jié)緣，龍湖集團(tuán)隨之誕生。2009年11月龍湖的樓盤(pán)已經(jīng)密密麻麻布滿了重慶 ，并已在北京、上海、西安、成都、無(wú)錫等多個(gè)城市擴(kuò)張成功。
對(duì)于董事長(zhǎng)吳亞軍的為人，龍湖員工大多不愿談起。從平日的交流中，龍湖員工大多以“好”來(lái)由衷地評(píng)價(jià)自己的老板。在員工眼里，吳亞軍感情細(xì)膩，沒(méi)有架子。
2009年11月3日，記者幾經(jīng)周折采訪到龍湖重慶公司一位高管稱，她是一名公私分明的老板，她會(huì)把公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展放在非常重要的位 置，她說(shuō)只有那樣做才對(duì)得起龍湖集團(tuán)所有的員工。“在管理方面，她絕不會(huì)任人唯親，她曾經(jīng)為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，含著眼淚請(qǐng)辭過(guò)老部下。”一位龍湖員工自豪地談起自己女老板的管理風(fēng)格和處事之道。
房地產(chǎn)
吳亞軍大學(xué)時(shí)學(xué)導(dǎo)航工程專業(yè)，后又做過(guò)記者，一次糟糕的買房經(jīng)歷讓吳亞軍有了自己蓋房的夢(mèng)想。十多年她將公司打造成為重慶乃至西南第一家銷售額超過(guò)20億元的地產(chǎn)公司。私下里，她開(kāi)玩笑說(shuō)，“我就是一個(gè)憤青?！边M(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，對(duì)吳亞軍來(lái)說(shuō)，是機(jī)緣巧合。10多年前，吳亞軍第一次買房子，跟家人一起在重慶買的，面積大約80平方米，遇到延遲交房，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年。入住之后，又有一年多的時(shí)間天然氣不通，只能靠電爐來(lái)煮菜。那時(shí)候電力供應(yīng)很緊張，用電爐的時(shí)候空調(diào)就不能使用，否則就會(huì)短路，夏天很痛苦。不止電力、天然氣等問(wèn)題困擾吳亞軍，房子的設(shè)計(jì)和采光也很差，她家的客廳沒(méi)有窗戶，只能打開(kāi)另外一間房門才能采光。電梯也常常遇故障，開(kāi)電梯的師傅是按照正常時(shí)間上下班，晚上回來(lái)晚了就要自己爬樓，對(duì)她來(lái)說(shuō)，這是一段痛苦的買房經(jīng)歷。就是從這開(kāi)始，吳亞軍有了一個(gè)“如果有一天我做開(kāi)發(fā)商的話，一定不會(huì)這么差”的夢(mèng)想，由此她也認(rèn)定房地產(chǎn)行業(yè)有很大的發(fā)展空間。
示范工程
1988至1993年間，吳亞軍曾在《中國(guó)市容報(bào)》當(dāng)過(guò)記者及編輯，其后創(chuàng)辦重慶佳辰經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展公司。1995年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，吳亞軍通過(guò)招標(biāo)，拿下重慶“小康住宅示范工程”的開(kāi)發(fā)權(quán)，開(kāi)始了她的首個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，這就是后來(lái)的龍湖花園南苑項(xiàng)目。后來(lái)，吳亞軍與中建科產(chǎn)業(yè)合資成立重慶中建科置業(yè)，新公司確立以房地產(chǎn)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，把住宅開(kāi)發(fā)作為主要發(fā)展方向，重慶中建科置業(yè)后更名為重慶龍湖地產(chǎn)。龍湖花園南苑此后成為吳亞軍自豪的一個(gè)項(xiàng)目，至今還是集團(tuán)的樣板項(xiàng)目之一，“只要有人去重慶龍湖參觀，我們至今都帶人去看這第一個(gè)項(xiàng)目，雖然每平米售價(jià)只有一千多塊錢，但是龍湖也沒(méi)有糟蹋這一千多塊錢。建出來(lái)的東西不被人罵。”她常對(duì)身邊的人說(shuō)。現(xiàn)在為人熟知的龍湖，被業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)以細(xì)節(jié)取勝?！八龝?huì)告訴你這塊地的土壤適合種什么樣的花草，密度多少，怎樣搭配出層次，搭配什么花草樹(shù)木能夠既美觀，又實(shí)用。甚至鋼筋多少號(hào)等等，”龍湖地產(chǎn)執(zhí)行董事秦力洪告訴記者，吳亞軍在園林、戶型乃至工程方面的造詣，并不亞于各領(lǐng)域的專業(yè)人士。龍湖滟瀾山是龍湖在北京的第一個(gè)項(xiàng)目，吳亞軍監(jiān)督和跟進(jìn)項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)。樣板區(qū)開(kāi)放前，她將已經(jīng)建好的一處景觀砸掉重建?！澳翘幘坝^是社區(qū)內(nèi)的水景，當(dāng)初怕有小孩子掉下去，所以用欄桿進(jìn)行了遮擋。她覺(jué)得這樣遮擋反而使得水景和人無(wú)法進(jìn)行融合，”龍湖北京公司媒體負(fù)責(zé)人孫靜說(shuō)，吳亞軍建議把欄桿撤掉，然后改成一級(jí)一級(jí)的臺(tái)階，下到水面，這樣兒童即使去戲水，也不怕掉下去，因此變成一個(gè)親水的景觀。至今，吳亞軍對(duì)公司所有的應(yīng)屆畢業(yè)生、中高層管理人員的招聘，她都會(huì)一一親自面試；每一幅新拿的土地，她都要事先去親自實(shí)地考察、看地。
善于學(xué)習(xí)
吳亞軍善于向別人學(xué)習(xí)，還會(huì)送員工到海外長(zhǎng)住，學(xué)習(xí)別人的技術(shù)要問(wèn)吳亞軍有何特點(diǎn)，龍湖的員工首先會(huì)說(shuō)，“老板是個(gè)工作狂”，她享受工作的狀態(tài)，就像她的先生開(kāi)玩笑所說(shuō)，“不工作就得死”。吳亞軍認(rèn)為，龍湖的細(xì)節(jié)更源于專業(yè)，她也非常享受與各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人員“過(guò)招”?！澳阍陂_(kāi)會(huì)的時(shí)候要跟她爭(zhēng)論專業(yè)的問(wèn)題，她會(huì)很開(kāi)心，”吳亞軍身邊的人說(shuō)，聽(tīng)到特別開(kāi)心的時(shí)候她會(huì)哈哈大笑。吳亞軍創(chuàng)業(yè)至今，善于向別人學(xué)習(xí)，博采眾家之長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)初期，吳亞軍曾專程去深圳拜訪萬(wàn)科，向王石討教做房地產(chǎn)的門道。吳亞軍還會(huì)送員工到海外長(zhǎng)住數(shù)個(gè)月，參考別人的設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)別人的技術(shù)，吸收經(jīng)驗(yàn)。除此之外，她拜訪政府的、金融界的、房地產(chǎn)的，各行各業(yè)的高手，她喜歡在和他們交流中學(xué)習(xí)。吳亞軍給龍湖企業(yè)文化中寫(xiě)下的一條，便是“研究精神”。比如，為了能夠讓園區(qū)做到“鳥(niǎo)語(yǔ)花香”，吳亞軍會(huì)和員工坐下來(lái)一起研究，研究那些鳥(niǎo)兒究竟喜歡吃什么果實(shí)，然后就相應(yīng)種植那種植物，自然能吸引到鳥(niǎo)雀飛來(lái)。
成功上市
吳亞軍認(rèn)為，上市后拿了別人的錢，就要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、安安分分，要控制風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)內(nèi)，吳亞軍的低調(diào)是出了名的，“我就是一個(gè)做事的人。”是她的口頭禪。吳亞軍認(rèn)為先要做人，再是做事。在秦力洪回憶中，有一次公司晚上安排高層開(kāi)會(huì)，吳亞軍晚到了一會(huì)，結(jié)果看到是吳亞軍拄著雙拐來(lái)到辦公室，原因是上午吳亞軍在沈陽(yáng)看地，結(jié)果在土地現(xiàn)場(chǎng)給崴了腳。吳亞軍并沒(méi)有通知大家取消會(huì)議?！坝脤I(yè)造人性化的房子，是她的一個(gè)理想，”秦力洪等認(rèn)為，公司現(xiàn)在運(yùn)行能如此規(guī)范，都和吳亞軍一開(kāi)始的理念吻合。對(duì)于外界傳言的龍湖“背景很硬”，接近龍湖的人士認(rèn)為，這些傳言都不實(shí)，如果真的有背景早就用在拿地上了。吳亞軍的做事風(fēng)格直接影響著公司戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)至今，龍湖審慎擴(kuò)張，直至今年上市，共擴(kuò)展至全國(guó)10個(gè)城市。吳亞軍對(duì)龍湖發(fā)展版圖的設(shè)想，首先是做強(qiáng)，并未貿(mào)然擴(kuò)張。從1997年首個(gè)項(xiàng)目花園南苑開(kāi)始，龍湖專注于在重慶開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)5年多的努力，成為重慶最大的房地產(chǎn)發(fā)展商。2005年，龍湖首次走出重慶，在成都推出“晶藍(lán)半島”，2007年進(jìn)軍北京市場(chǎng)，深耕順義地塊，推出滟瀾山項(xiàng)目?！凹词乖谏鲜兄螅覀冑Y金充裕了，但也不至于突然加快速度去擴(kuò)展版圖，因?yàn)榭刂骑L(fēng)險(xiǎn)也是一種堅(jiān)持，”吳亞軍說(shuō)，有錢更要控制得緊一點(diǎn)，因?yàn)橐郧笆亲约旱腻X，多賺一點(diǎn)少賺一點(diǎn)、或者虧一點(diǎn)對(duì)她沒(méi)有太大影響，現(xiàn)在拿了別人的錢，就要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、安安分分。經(jīng)歷了2008年的市場(chǎng)波動(dòng)之后，龍湖變得更加謹(jǐn)慎，今年一線城市土地拍賣市場(chǎng)上，鮮見(jiàn)龍湖的身影。據(jù)介紹，龍湖今年所拿土地絕大部分位于二線城市。上市之后，吳亞軍為龍湖定下更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，吳亞軍說(shuō)，以經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在龍湖算是二線陣營(yíng)的開(kāi)發(fā)商，希望在持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度下，可以在未來(lái)3至5年，晉身房地產(chǎn)一線陣營(yíng)?！靶值堋笔菂莵嗆娊?jīng)常稱呼別人的一個(gè)詞，對(duì)園林里干活的工人和銷售人員，她都會(huì)喊一聲“兄弟”在秦力洪看來(lái)，平等的企業(yè)文化和有創(chuàng)造力的員工，是龍湖的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在管理層的感受中，吳亞軍非常尊重別人，“這讓大家做起事來(lái)很舒服，”秦力洪說(shuō)，吳亞軍會(huì)打電話來(lái)說(shuō)，“喂，兄弟，你糊涂了吧，”一點(diǎn)架子都沒(méi)有。“兄弟”是吳亞軍經(jīng)常稱呼別人的一個(gè)詞，用的范圍很廣泛，對(duì)高層管理人員、中層員工，甚至園林里干活的工人和銷售人員，她都會(huì)喊一聲“兄弟”。 在公司里，吳亞軍不會(huì)刻意標(biāo)榜上司與下屬的差別，她曾讓員工直呼自己吳亞軍，但大家覺(jué)得別扭而作罷；她的辦公室只有十幾平方米，里面也很普通；她也沒(méi)有私人秘書(shū)，重要的講話稿都是自己寫(xiě)。正因?yàn)榇?，龍湖?nèi)部氛圍非常開(kāi)放，員工論壇是大家都很喜歡的地方，在這里員工可以匿名發(fā)表言論，而如果提到公司某個(gè)部門某個(gè)上司的問(wèn)題，該部門上司必須實(shí)名出來(lái)回答和回應(yīng)。吳亞軍認(rèn)為，平等的關(guān)系可以讓員工更好地投入工作，她也非常強(qiáng)調(diào)這種平等。秦力洪則認(rèn)為，這種關(guān)系是相互的，龍湖的員工對(duì)公司也非常認(rèn)同，在龍湖上市前，員工認(rèn)購(gòu)就達(dá)到了一個(gè)多億。
慷慨、豪爽、大氣，是很多熟悉吳亞軍的人對(duì)她的印象。和目前被媒體誤寫(xiě)為裁縫世家出身不同的則是，吳亞軍出身于一個(gè)普通的家庭，父親是供銷社職員。 龍湖北京公司的員工講了這樣一件事，有一年龍湖公司聯(lián)歡會(huì)上，除了抽獎(jiǎng)之外，上司要向下屬贈(zèng)送禮物，每個(gè)上司抽取將要贈(zèng)送禮物的員工。上市之后，吳亞軍夫婦拿出2.35%的限制性股權(quán)股份，分給公司550名有貢獻(xiàn)的員工，作為他們?cè)摰玫莫?jiǎng)勵(lì)。她認(rèn)為是員工付出在先，他們的收獲是應(yīng)該的。龍湖集團(tuán)首席人力資源官房晟陶說(shuō)，吳亞軍是具有職業(yè)經(jīng)理人氣質(zhì)的企業(yè)家，在很多民營(yíng)企業(yè)里，老板基本上都是至高無(wú)上的。而在龍湖，吳亞軍是可以批評(píng)的。上市之后，為了減少公司的家族企業(yè)色彩，她的丈夫，也是龍湖地產(chǎn)的創(chuàng)建人蔡奎辭去了公司副董事長(zhǎng)及其他公司職務(wù)。吳亞軍最怕被人問(wèn)到的問(wèn)題，是財(cái)富如何處理。上市之后，吳亞軍夫婦的身家已達(dá)300多億港元，外界認(rèn)為她超過(guò)了碧桂園楊惠妍而成為內(nèi)地新的女首富，吳亞軍認(rèn)為那不過(guò)是紙上富貴，她說(shuō)，中國(guó)會(huì)產(chǎn)生首富，但目前還不會(huì)產(chǎn)生如微軟之類偉大的機(jī)構(gòu)，既造福于股東、員工，也造福于人類。做那樣的企業(yè)，是她真正的理想。私下里，吳亞軍開(kāi)玩笑說(shuō)，“我就是一個(gè)憤青?！彼矚g讀書(shū)，精力充沛，很多男下屬都自愧不如。龍湖上市路演的8天里，管理層跟著她跑了全球6個(gè)城市，最后從索羅斯基金出來(lái)時(shí)，旁邊的人都快累倒了，她還問(wèn)，“我們下一站是哪里？”
龍湖地產(chǎn)吳亞軍：從女記者到女首富