臺(tái)州演講培訓(xùn)員工工資

新東方少兒英語(yǔ)師資培訓(xùn)咯，寒假有開(kāi)班

參考答案：B

還不錯(cuò)，好像在新天地交通銀行那幢12樓1218辦公室，不過(guò)包退的，還跟你簽協(xié)議的，弄得很正式一樣的。

有自制力 建議自己學(xué)的 網(wǎng)上音頻的老師都很強(qiáng)~

報(bào)班是給自制力較弱的同學(xué)的~師資不錯(cuò)的~不過(guò)現(xiàn)在牛逼的老師都不愿意到小地方講課~

而且杭州沒(méi)有 航天班的 所以2輪半復(fù)習(xí)的時(shí)間很趕的~有些老師時(shí)間趕 就不肯來(lái)的

而且自己也會(huì)很累 有時(shí)候晚上加課 2天一門(mén)課 如果沒(méi)有早點(diǎn)開(kāi)始復(fù)習(xí)兩輪會(huì)很吃力~去上課之前真題最好過(guò)個(gè)兩三遍~

順便說(shuō)下 航天班 杭州很多學(xué)校都沒(méi)開(kāi)航天班~ 三校的航天班是 開(kāi)在上海的 認(rèn)真學(xué)時(shí)間是很充分的!航天班5月開(kāi)課的~包過(guò)和大學(xué)生班是7月開(kāi)課的!

三校上海航天班傳聞很輕松的(在松江上課 住政法宿舍4人間 條件不錯(cuò) 走小路去政法教室自修10分鐘路程) 每天就半天課 足夠的時(shí)間回去做真題 背講義~ 不過(guò)利用空余時(shí)間去玩的有很多人 看自己自制力了!

主要 還是看看自己情況~比如自己5月份開(kāi)始復(fù)習(xí) 兩個(gè)月其實(shí)就容易到最容易崩潰和放棄的邊緣了 然后報(bào)個(gè)班 有環(huán)境的情況下再來(lái)兩個(gè)月沖刺~個(gè)人覺(jué)得這樣不錯(cuò)!

光看到星光大道？想出名想的走火入魔了吧。

你非要相信那些滿(mǎn)天飛的自稱(chēng)招聘演員的廣告，那就等著吧。

這么多人花費(fèi)不菲的代價(jià)去學(xué)藝， 用腳趾頭想一下有幾位能夠成名？

要說(shuō)表演，北影門(mén)口有的是為了一頓盒飯而拼命的群眾演員。

你在網(wǎng)上搜索一下 應(yīng)該有很多的 你是想?yún)⒓优嘤?xùn) 然后再拿證嗎？

還是要看 培訓(xùn)的內(nèi)容
比如你想給老員工講什么 適合讓新員工聽(tīng)嗎？
同樣道理 新員工需要聽(tīng)什么 有必要讓來(lái)員工 在學(xué)習(xí)嗎？
比如 設(shè)計(jì)到 團(tuán)隊(duì)溝通類(lèi)課程或者執(zhí)行力部分課程 就是和 新老一起參與

1,整理建設(shè)工程從開(kāi)工到竣工的所有紙質(zhì)技術(shù)資料，并裝訂成冊(cè)。
2,按照施工規(guī)范和圖紙，變更，簽證等技術(shù)文件進(jìn)行資料表格的填寫(xiě)，并協(xié)調(diào)建設(shè)方，監(jiān)理，施工單位相關(guān)人員進(jìn)行簽字和歸檔。
3,繪制竣工圖和各種大樣圖。
4,協(xié)助預(yù)算人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資料制作，成本控制。
5,將所有技術(shù)資料裝訂成冊(cè)并移交檔案館。

我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，僅供參考: 1、跟有經(jīng)驗(yàn)的資料員學(xué)一段時(shí)間，多請(qǐng)教，這個(gè)一定要有，最好跟他弄一套相似的工程的竣工資料范例來(lái); 2、規(guī)范很重要。一定要先讀懂《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)》，搞清楚資料的體系和驗(yàn)收流程，其余質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范一步步來(lái)，做到哪里看到哪里; 3、了解建筑工程是怎么一回事。要去現(xiàn)場(chǎng)多看，看圖紙、對(duì)表格、看現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，積累經(jīng)驗(yàn) 4、要向別人多請(qǐng)教。不要怕被人看不起，不懂就是不懂，裝也裝不來(lái)，被人看穿更被瞧不起，誰(shuí)都有開(kāi)始的時(shí)候，不懂是經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的問(wèn)題

企業(yè)對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：
一、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；
二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X(jué)地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來(lái)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動(dòng)、交通、事故、申訴等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務(wù)說(shuō)明、勞動(dòng)條件、作業(yè)規(guī)范、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評(píng)機(jī)制、勞動(dòng)秩序等工作要求。
三、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門(mén)之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門(mén)的處理反饋機(jī)制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個(gè)部門(mén)的職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，并隨時(shí)能夠就工作中的問(wèn)題提出建議或申訴；
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等，增強(qiáng)新員工的市場(chǎng)意識(shí)；
六、 介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問(wèn)題，提高他們的安全意識(shí)；
七、 企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么； 　八、 介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開(kāi)支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。