人力資源整合

1、資源整合是指企業(yè)對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價值性，并創(chuàng)造出新的資源的一個復雜的動態(tài)過程。

2、資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置，要獲得整體的最優(yōu)。

這樣做資源整合：企業(yè)對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價值性，并創(chuàng)造出新的資源。資源整合是優(yōu)化配置的決策。就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求對有關(guān)的資源進行重新配置，以突顯企業(yè)的核心競爭力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點。目的是要通過組織制度安排和管理運作協(xié)調(diào)來增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高客戶服務(wù)水平。

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把好鋼用在刀刃上

利用你身邊一切可以利用的有利條件，去辦一件事情，就是整合資源！比如想買車，去向你的朋友借錢，找朋友托關(guān)系車價優(yōu)惠一點，這就是整合資源??！

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資源整合，就是把資源綜合利用起來啊。
這是一個簡單的字面理解的意思。
如果做起來就沒有那么容易了，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，知道怎么整合。這個需要有一定的業(yè)內(nèi)的知識比較好。
謝謝。

整合資源即資源整合，是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置，就是要有進有退、有取有舍，就是要獲得整體的最優(yōu)。 簡介資源整合是指企業(yè)對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合,使其具有較強的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價值性,并創(chuàng)造出新的資源的一個復雜的動態(tài)過程.在介紹資源整合內(nèi)涵的基礎(chǔ)上, 提出了企業(yè)資源整合過程模型,分析了企業(yè)資源整合能力,旨在為企業(yè)提供如何提升資源整合能力,進而增強企業(yè)競爭優(yōu)勢提供建設(shè)性建議.

資源整合的核心思想，就是把你的長處和我的長處結(jié)合在一起，從而產(chǎn)生更大規(guī)模的整體效應(yīng)，而不是獨自在那里研究怎么補齊自己的短板。資源整合實質(zhì)上就是資源的優(yōu)化配置，而這個配置的范圍不是局限在自己公司內(nèi)部，而是放寬眼界，把一切能夠利用起來的資源全部整合到一起，多跟別人合作，取得1+1大于2的效果。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了一批專門做資源整合的平臺，比如像智商互聯(lián)，就是為中小企業(yè)家免費提供資源整合，資源置換的，如果有興趣，可以更深一步談。