企業(yè)的管理核心是什么

把合適的人放到合適的位置上去，發(fā)揮其專(zhuān)長(zhǎng)，采取績(jī)效考核，用規(guī)矩說(shuō)話

商務(wù)交流是管理的核心和靈魂。沒(méi)有交流，就沒(méi)有管理；沒(méi)有交流，管理只是一種設(shè)想和缺乏活力的機(jī)械行為。因此，商務(wù)交流必然是維持企業(yè)良好管理狀態(tài)，保證企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵過(guò)程與行為。

商務(wù)交流又可以稱(chēng)商務(wù)溝通，是指在商業(yè)事務(wù)中，溝通者之間運(yùn)用一定的溝通方式相互傳遞信息，交流思想，表達(dá)情感的一個(gè)過(guò)程。

商務(wù)交流的類(lèi)型
1、從交流的方式上看，可以分為語(yǔ)言交流和非語(yǔ)言交流。

2、從交流的渠道看，可以分為正式交流和非正式交流。
正式交流又分為五種類(lèi)型：環(huán)型、鎖鏈型、Y型、輪型、全通道型。
非正式交流分為四種類(lèi)型：?jiǎn)尉€式、流言式、偶然式、集束式。

3、從交流的功能看，可以分為工具交流和情感交流。

4、從交流的方向看，可以分為下行交流、上行交流和平行交流。
此外，根據(jù)交流是否存在著反饋，又可以把它分為單向交流和雙向交流。

企業(yè)管理的核心理念是計(jì)劃與控制。

人
葛大爺說(shuō)過(guò)經(jīng)典的一句話：21世紀(jì)什么最貴，人才。
把握了人，公司就99%成功了，剩下的1%看天。
把握人：很多方面，例如這個(gè)人的性格、才能、適合領(lǐng)域、適合崗位、等等。
目的：如何利用他能創(chuàng)造更多的財(cái)富

萬(wàn)變不離其中:盡一切手段方式方法創(chuàng)造發(fā)揮人-財(cái)-物的最大價(jià)值!

企業(yè)管理的核心是有序、有效地控制資源，并使之為既定目標(biāo)服務(wù)，以達(dá)成愿望。

安全、質(zhì)量、效率、成本、現(xiàn)場(chǎng)......

首先一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理一步步做起來(lái)的，所以我認(rèn)為企業(yè)管理的核心是管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)人與人，人與事，人與資源，能夠有一個(gè)協(xié)同的作用，概括起來(lái)有五個(gè)方面：計(jì)劃管理，流程管理，組織管理，戰(zhàn)略管理，文化管理。這五項(xiàng)內(nèi)容的協(xié)同就是企業(yè)的系統(tǒng)能力。

經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值觀，企業(yè)文化，還是要以人為本，以企業(yè)的員工的切身利益為主。要成就員工來(lái)壯大企業(yè)。要員工把企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，這樣心往一處想，勁往一處使，無(wú)論是從業(yè)績(jī)還是企業(yè)的精神面貌都會(huì)成呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。運(yùn)營(yíng)管理也一樣，都要切實(shí)考慮所定的管理制度是否人性化，是否可實(shí)施。具體細(xì)節(jié)可以上中大咨詢官網(wǎng)看。

一般是管理好員工，管理好員工了，就可以讓員工賣(mài)力干活，為公司創(chuàng)造效益。