企業(yè)老總培訓課程

暫時不知道哪里有

作業(yè)幫作業(yè)幫作業(yè)幫

很多平臺都有的。

國內(nèi)開設企業(yè)管理課程培訓班的機構(gòu)還是比較多的，建議可以從以下幾方面進行篩選：

第一方面，看師資力量。師資是課程的保障，企業(yè)管理講究實戰(zhàn)，建議選擇那些擁有較多實戰(zhàn)型講師的機構(gòu)，這樣才能幫助學習落地。

第二方面，看課程設置。企業(yè)管理維度較廣，這也決定了課程設置需要多方考究和設定，例如總裁課程，偏向于綜合性的管理水平提升，一般會包括領導力、戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)管理技能等板塊。首先看自己的學習需求是什么，再針對不同的課程進行對比，這樣可以比較好地選到適合你的課程。

第三方面，看學習保障。企業(yè)管理培訓課程的學習都不便宜，少則幾萬，貴則十幾、幾十萬，所以學習保障必不可少，免得報了個“掛羊頭賣狗肉”的虛假課程。正規(guī)的機構(gòu)都會有學習保障，例如：一次報讀，贈送免費復訓；畢業(yè)后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；不定期的商圈資源對接；簽訂學員協(xié)議等。

時代華商是專注“培訓+咨詢”成果轉(zhuǎn)化的總裁教育商學院，所有老師按照21維度要求臻選，所有課程每年改版升級1次，構(gòu)建終身免費復訓平臺。

文化課程的內(nèi)容，除了企業(yè)必須要宣貫給員工的，還應該包括相對可“落地”的內(nèi)容和員工身邊的故事。比如，很多企業(yè)講“成就客戶”，我們最好能結(jié)合客戶服務理論，讓員工學到一些基本的方法論，同時，收集一些員工身邊的故事，可以是個人，也可以是團隊的案例，讓員工感到文化真正有用。

第一,自己把熟知培訓課件（內(nèi)容、主題、思路、案件）
第二，多聽，多聽其他人所授課課程，以他人之長，補自己之短
第三，多學，多學習，多看書，多積累案例
第四，多練，反復練習，熟能生巧

首先了解培訓目的，做好培訓大綱。



其次就是培訓過程中的分享與互動。

最后做好總結(jié)及問答環(huán)節(jié)。（具體可以去時代光華管理培訓網(wǎng)查看）

有總裁班、中層班、和全員班課程，上次我們公司去的是全員班，全員班真的是讓我們感受非常深，培訓之后公司全員都非常有斗志。

看了樓主的帖子，讓我陷入了嚴肅的思考中，我認為，如果不把樓主的帖子頂上去，就是對真理的一種背叛，就是對謬論的極大妥協(xié)。因此，我決定義無返顧的頂了！



查看原帖>>