看透人生哲理感悟句子

悟透人生哲理下句?
2個回答2022-12-20 11:31
人生哲理經(jīng)典語句:

1、如果有人拿你不當回事,沒必要生氣,更別拼了命去表現(xiàn),非要證明自己多出色會累死你,拿你不當一回事的人多著呢,他算老幾;你無法滿足所有人的眼光,最好是誰不在乎你,你也不必在乎他。不必為別人的一兩句話就改變對自己的看法,自己該怎樣繼續(xù)這樣,你的努力,只是為了自己。

2、生活就像一杯白開水,你每天都在喝,不要羨慕別人喝的飲料有各種顏色,其實未必有你的白開水解渴,人生不是靠心情活著,而要靠心態(tài)去生活。調(diào)整心態(tài)看生活,處處都是陽光。

3、我們不是智者,悟不透全部人生哲學(xué);我們不是禪者,不可能釋然塵世一切。唯一能做的,就是踏著生活的瑣碎,撿拾快樂的碎屑;踩著人生的煩惱,預(yù)覽未來的美好。

4、人生快樂與否,全在于你所持的態(tài)度;記住,永遠不要埋怨已經(jīng)發(fā)生的事情,要么就改變它,要么就安靜的接受它。人有個好的心態(tài),才能享受人生。幸福很遠亦很近,就看你用什么眼光看,用什么心態(tài)面對。

5、人生無須過于執(zhí)著,盡人事安天命而已。選擇了,努力了,堅持了,走過了,問心無愧就好。你笑,別人不一定,會祝福你的幸??鞓?你哭,別人也沒有理由,一定要幫你拭干淚水。人這一輩子,無非就是個過程。
學(xué)哲學(xué)的人,到底能看透什么?
1個回答2024-02-10 17:15
哲學(xué)主要是圍繞樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀編程。是人考慮問題的立場和思維的定向
學(xué)哲學(xué)的人,到底能看透什么?
1個回答2024-01-30 00:10
哲學(xué)主要是圍繞樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀編程。是人考慮問題的立場和思維的定向
悟不透人生
1個回答2024-03-04 06:08
悟:用我的心來看人生。悟不透人生:憶往事,做今訓(xùn),思未來。三十年河?xùn)|與河西,機遇助人,雖時也運也命也,把握好即成功。功成即可退,隱其身為良策,防卸磨殺驢,兔死狗烹,是謂參透人生。
哲理小故事及感悟
1個回答2024-02-07 02:48
<<白馬非馬>>

是公孫龍的著名學(xué)說,歷代對此評論不少,我也無甚高論。想寫這個問題是,昨天來一企業(yè)老板,談及他們先后請了幾個教授作技術(shù)指導(dǎo),結(jié)果,都不是他們所想象的那樣,因此得出結(jié)論:“教授也不過如此”。這話沒有錯,的確,教授也不過如此,因為每個教授都有自己的研究領(lǐng)域,超出他的研究領(lǐng)域當然不行了,而企業(yè)老板總希望教授什么都能夠解決,否則就認為不行。



我當時就提出“博士”這個概念,現(xiàn)在的博士充其量不過是一個學(xué)者或?qū)<遥^對不是知識很博的,如果真的博了,可能博士學(xué)位拿不到手,所以要博士來解決企業(yè)的各種問題是不可能的。



老板說出“教授也不過如此”,是他用歸納法而得出的結(jié)論,張教授不行換成李教授,李教授又不理想再換成王教授,......。最后,結(jié)論是:“教授也不過如此”。



教授都是如此嗎?我問他。那么科技進步是靠什么呢?當然不都是靠教授,但也離不開教授的功勞吧?楊利偉上天了,難道沒有教授的功勞嗎?



后來,我就問他知不知“白馬非馬”的故事?他很驚訝地問:白馬不是馬嗎?我說,白馬是白馬,黑馬是黑馬,但不能說,白馬就是馬。如果白馬就是馬,那么黑馬是馬嗎?黑馬和白馬是不一樣的。



馬,是一個抽象的概念,是從許多各種馬中,去其個性,取其共性而形成的一個概念,所以誰也沒有見過抽象的馬,只能見到具體的馬,如白馬、黑馬、公馬、母馬、大馬、小馬等等。某個馬不行并不能代表所有的馬都不行,具體不能覆蓋全體。譬如我們研究院某工程師不行,你能說研究院的工程師都不行,從而推廣為所有工程師都不行嗎?“三鹿”奶粉出了問題,奶農(nóng)摻了假,從此就再也不喝奶了嗎?當然也不能這樣。你上新產(chǎn)品失敗過多少次?因此就不再上新產(chǎn)品了?



我們談了很多,他走后,我想,這是一個社會現(xiàn)象,人們總是對預(yù)期目標要求太高,結(jié)果達不到預(yù)期目標時,不是檢查自己的考慮不周,而是將錯誤推給他人,這樣下去,誰還會與你合作呢?
總結(jié)小故事的哲理感悟
1個回答2024-01-22 10:36
我覺得要審時度勢的思考問題,剛好最近在學(xué)哲學(xué),嗯。。。還是要辯證的思考問題,從不同的角色發(fā)言,那些被吃掉的動物,沒有認真的思考問題,好奇心太重。獅子則充分的利用權(quán)利,滿足自己的需求,并且懂得怎樣牽制。而關(guān)鍵人物兔子,則在分析問題后,做出了一個又一個誘餌。。。嗯,大概吧。
哲學(xué)小故事的感悟
1個回答2024-01-23 16:53
第一,人類的生存是第一重要的。

第二,生存之上生活是多種多樣的,應(yīng)該允許有多樣的生活方式,沒有必要厚此薄彼。

第三,存在決定意識。
哲理小故事加感悟!!!!!
1個回答2024-01-25 07:21
看下文:有只鳥兒被獵人活捉,鳥兒開口對獵人說:“高貴的老爺啊!你食用的牛羊已不知有多少頭,也不知有多少駱駝已被你宰殺,盡管你仍然不滿足,仍嫌吃得不夠,但我這么點骨架實在不夠你塞添牙縫,不如我對你說出三個忠告,你把我放掉吧!到時你就會知道我是否聰明。這于你并無多少損失,卻得到了精神收獲?!?獵人問道:“你的三個忠告如何告訴給我呢?” 鳥兒答:“在你手中時我先說第一個;當我飛上屋檐時,將說出第二個;之后,我飛上枝頭,再說出第三個。這三個忠告將保你終生幸福。” 說完此話后,還在獵人手中的鳥兒便說出第一個忠告:“你不可輕信人們的空談?!闭f完后,獵人便將它放走,鳥兒飛到屋檐上。這時鳥兒便說出了第二個忠告:“逝者不可追――就是說,對于過去的事情,就讓它過去吧!不要再后悔。”接著說道:“你可知道:在我身體里面有一顆巨大的珍珠。我可向天發(fā)誓:你只要有了這顆珍珠,定能保你的子孫幸福。你竟將它丟失,損失實在太大了?!?獵人聽了這話后,禁不住失聲痛哭起來。鳥兒道:“你怎么竟聽不進我的第二忠告――‘逝者可追’?過去的就讓它過去吧!不必后悔!”之后,它便飛到院中一棵樹的枝頭,笑著說:“我的第三個忠告是:不要相信任何的無稽之談――我全身重量連三個第拉姆(1)都不到。如果說肚子里裝著一顆碩大的珍珠,豈非笑話!” 獵人如夢初醒,這才停止了哭泣。說道:“請將你的第三個忠告說出吧!” 鳥兒說:“我不是都說得很明白了嗎?”說完,便展翅飛走了。如果一個傻瓜沉睡不醒,忠言對他猶如在鹽堿地上播種。愚蠢的縫隙難以彌補縫綴,播撒智慧的種子等于白費。 鳥兒的三個忠告,基點有兩個:一是以事實為準――不聽信任何謊言和人們不負責(zé)任的言論;二是著眼于現(xiàn)在――不沉溺于過去,不論悲傷或榮耀。有了這兩點,就能樂觀安逸,健康長壽,就像鳥兒所祝福的:“將保你終生幸福?!?(1)第拉姆,古代伊朗的一種重量單位。選自《瑪斯納維啟示錄》
感悟人生哲理的電影
1個回答2024-01-29 21:05
這些事察液禪非常經(jīng)典的,幾乎無敗塵人不知無人不曉。經(jīng)典的掉渣
肖申克的救贖
辛德勒的名單
阿甘正傳
這個殺手不太冷
美麗人生
燦爛人生
飛越瘋?cè)嗽?br/>美國往事
羅生門
第七封印

還有的是卓別林的
城市之光 摩登時代 淘金記等,力薦,在埋州歡樂中體味人生的辛酸,太經(jīng)典了?。?!
哲理小故事及感悟
1個回答2024-02-13 14:59
<<白馬非馬>>

是公孫龍的著名學(xué)說,歷代對此評論不少,我也無甚高論。想寫這個問題是,昨天來一企業(yè)老板,談及他們先后請了幾個教授作技術(shù)指導(dǎo),結(jié)果,都不是他們所想象的那樣,因此得出結(jié)論:“教授也不過如此”。這話沒有錯,的確,教授也不過如此,因為每個教授都有自己的研究領(lǐng)域,超出他的研究領(lǐng)域當然不行了,而企業(yè)老板總希望教授什么都能夠解決,否則就認為不行。



我當時就提出“博士”這個概念,現(xiàn)在的博士充其量不過是一個學(xué)者或?qū)<?,但絕對不是知識很博的,如果真的博了,可能博士學(xué)位拿不到手,所以要博士來解決企業(yè)的各種問題是不可能的。



老板說出“教授也不過如此”,是他用歸納法而得出的結(jié)論,張教授不行換成李教授,李教授又不理想再換成王教授,......。最后,結(jié)論是:“教授也不過如此”。



教授都是如此嗎?我問他。那么科技進步是靠什么呢?當然不都是靠教授,但也離不開教授的功勞吧?楊利偉上天了,難道沒有教授的功勞嗎?



后來,我就問他知不知“白馬非馬”的故事?他很驚訝地問:白馬不是馬嗎?我說,白馬是白馬,黑馬是黑馬,但不能說,白馬就是馬。如果白馬就是馬,那么黑馬是馬嗎?黑馬和白馬是不一樣的。



馬,是一個抽象的概念,是從許多各種馬中,去其個性,取其共性而形成的一個概念,所以誰也沒有見過抽象的馬,只能見到具體的馬,如白馬、黑馬、公馬、母馬、大馬、小馬等等。某個馬不行并不能代表所有的馬都不行,具體不能覆蓋全體。譬如我們研究院某工程師不行,你能說研究院的工程師都不行,從而推廣為所有工程師都不行嗎?“三鹿”奶粉出了問題,奶農(nóng)摻了假,從此就再也不喝奶了嗎?當然也不能這樣。你上新產(chǎn)品失敗過多少次?因此就不再上新產(chǎn)品了?



我們談了很多,他走后,我想,這是一個社會現(xiàn)象,人們總是對預(yù)期目標要求太高,結(jié)果達不到預(yù)期目標時,不是檢查自己的考慮不周,而是將錯誤推給他人,這樣下去,誰還會與你合作呢?
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