商業(yè)競爭

如果這樣的話 那么對(duì)方的目標(biāo)是 快速占領(lǐng)市場 以低價(jià)打入市場 面對(duì)這樣的競爭 除了自己開發(fā)更優(yōu)越的產(chǎn)品外 還有就是 直接開打價(jià)格戰(zhàn) 不知道樓主 是哪類產(chǎn)品 主要涉及領(lǐng)域 范圍

第一 樓主要 壓制 對(duì)方的擴(kuò)張 這類 只能追打 價(jià)格 還有就是 分析下對(duì)手的能力 資金 如果 你的資金能力要比對(duì)方優(yōu)越 那么 你可以直接進(jìn)行壓制對(duì)方 以投入多少 跟對(duì)方打價(jià)格戰(zhàn) 注意 這樣一來 你的利潤是急劇下降 最好控制好成本 對(duì) 內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化 進(jìn)行節(jié)約 利用 顧客最不關(guān)心 的地方降低成本

神偷諜影講的商業(yè)間諜

一則競爭的故事是關(guān)于石油大王哈默的。有一年世界原油價(jià)格大漲，哈默的對(duì)手對(duì)東歐國家的石油輸出量都略有增加，惟獨(dú)哈默石油輸出量明顯減少，這讓許多人非常不解。黑人記者杰西克·庫思千方百計(jì)找到了哈默，就這個(gè)問題請(qǐng)教他。哈默說了一段讓他終生難忘的話：“關(guān)照別人就是關(guān)照自己。那些總想在競爭中出人頭地的人如果知道，關(guān)照別人需要的只是一點(diǎn)點(diǎn)的理解和大度，卻能贏來意想不到的收獲，那他一定會(huì)后悔不迭。關(guān)照是一種最有力量的方式，也是一條最好的路。”

如果這樣的話 那么對(duì)方的目標(biāo)是 快速占領(lǐng)市場 以低價(jià)打入市場 面對(duì)這樣的競爭 除了自己開發(fā)更優(yōu)越的產(chǎn)品外 還有就是 直接開打價(jià)格戰(zhàn) 不知道樓主 是哪類產(chǎn)品 主要涉及領(lǐng)域 范圍

第一 樓主要 壓制 對(duì)方的擴(kuò)張 這類 只能追打 價(jià)格 還有就是 分析下對(duì)手的能力 資金 如果 你的資金能力要比對(duì)方優(yōu)越 那么 你可以直接進(jìn)行壓制對(duì)方 以投入多少 跟對(duì)方打價(jià)格戰(zhàn) 注意 這樣一來 你的利潤是急劇下降 最好控制好成本 對(duì) 內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化 進(jìn)行節(jié)約 利用 顧客最不關(guān)心 的地方降低成本

這樣的事實(shí)在是太多了。擠走是不可能的。最主要是不要看人家生意怎么樣，先把自己店的味道、服務(wù)管理好，這樣才是最主要的，要是一心想把他擠走，就算走了，還會(huì)有同樣的事情發(fā)生，你能每家店都讓他們關(guān)門嗎？在說飯店多，連在一起也未必不是一件好事。（我也是做餐飲的，生意也很火，一樣的是也發(fā)生在我身上，我也同樣想過這樣的問題，但我的解決方法就是搞好自己的店。因?yàn)槲覜]先申請(qǐng)專利，和注冊(cè)商標(biāo)。很多模仿我的牌子，這是沒辦法的。現(xiàn)在我店的生意在我們這還是最好的，這就是抓質(zhì)量，抓服務(wù)的最好回報(bào)。我就當(dāng)他們給我宣傳了。反正他們也說是我的分店。）

狹義上的是同行業(yè)的。

性質(zhì)差不多。范圍不同

和地方道路或者街道部分聯(lián)系一下，看看能不能在十字路口做個(gè)廣告牌，或指引箭頭，主要是宣傳，讓別人知道你的店，如果價(jià)格比較便宜的話，我想還是有人會(huì)到你那里做的！

書面用語，當(dāng)然不能用“敵商”，競爭意味太明顯了，不便于廣泛使用。

“友商”即表明了同行的意思，又包含合適的商業(yè)禮儀，這才符合商業(yè)用語的規(guī)范和使用的目的。

知己知彼百戰(zhàn)不殆，同行是敵人這是通病，你是個(gè)新人而且你又不是通過他們而加入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)因?yàn)槟愕募尤胧沟盟麄儷@得的利潤減少，當(dāng)然會(huì)排斥你這是其中之一的可能性，找到你的同學(xué)幫你打聽一下他們排斥你的原因，順便了解一下他們工作情況。這種情況下有兩種方法：1、放下身段請(qǐng)他們吃吃飯，喝喝茶什么的打好關(guān)系；二、把信得過的人、同伴找過來一起搞，一起組成團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)業(yè)務(wù)。這是市場競爭必經(jīng)階段，只有團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的趨勢，要不然你很快就會(huì)完蛋。