輪到你了演員表

游輪上的生活很簡單,吃飯,睡覺,工作,然后就是休息和無聊,永遠都是那么幾個人,那樣的環(huán)境,那樣的工作,偶爾靠一次岸,就是海員門的節(jié)日

角色 ? ? ? ? ?演員

張士會 ? ? ?王小嵩? ??

王鳳濱 ? ? ?劉振興 ? ?

徐克 ? ? ? ? ?王志剛 ? ?

孫少渤 ? ? ? 韓德寶 ? ?

王麗波 ? ? ? ? 郝梅 ? ?

祝世紅 ? ? ? ? 張萌 ? ?

王母 ? ? ? ? ? ? 孫悅 ? ?

陸威 ? ? ? ? ? ? 三奶 ? ?

劉母 ? ? ? ? ? ? 閆淑琴 ? ?

劉寶華 ? ? ? ? ?小姨 ? ?

趙老師 ? ? ? ? ?牛辰虹 ? ?

陶老師 ? ? ? ? ?牛繼光 ? ?

擴展資料：

《年輪》是上世紀九十年代根據(jù)梁曉聲的同名小說《年輪》改編拍攝的。該劇描寫的是東北哈爾濱幾個知青的聚散離合的故事。

《拉著你的手》是電視劇《年輪》的主題曲，由謝東演唱。先后收錄在《笑臉·一路等候》《笑臉》《我們的故事》等專輯中。

參考資料：淪落東莞街頭流浪 曾在電視劇《年輪》中飾演王小嵩——閩南網(wǎng)

培訓的目的主要基于兩個：1.不能勝任現(xiàn)在的崗位需要；2.為將來的工作需要做儲備。
　　不知貴公司有沒有做培訓需求調(diào)查，公司員工是不是需要培訓安全、法律知識。如果僅僅是為了讓公司形成學習氛圍，建設所謂的學習型組織，就完全沒有必要搞這些不接地氣的培訓內(nèi)容。相反一些大家喜聞樂見的培訓內(nèi)容更能吸引大家的興趣，這依賴于培訓需求分析?？蓮娜齻€方面展開：組織分析（培訓的原因或“壓力點”，培訓的背景 ）；人員分析（誰需要培訓）；任務分析（培訓的內(nèi)容有哪些，要達到的目的是）。
　　高層已經(jīng)明確的認識到了培訓對于一個企業(yè)生存和發(fā)展的巨大作用，這對于我們?nèi)肆ぷ鞯拈_展極為有利，可充分利用。
　　1.樹立典型，樹立先進榜樣。前期沒必要全員培訓，找優(yōu)秀員工進行培訓。讓培訓帶有一種福利性質(zhì)，使大家主動去爭取得到培訓機會，變被動為主動。
　　2.充分利用經(jīng)理威信，請經(jīng)理在員工大會或者晨會上，多次向大家灌輸先進觀念，鼓動大家爭取培訓機會，成為人上人。
　　3.培訓受眾面狹小，太多的人可能由于種種原因不愿來或不能來參加培訓。所以可否按照部門或者職務亦或培訓內(nèi)容與受訓者的關系等等判別標準實行邀請式培訓，所有受邀參與培訓者，一律按照加班給以工資，也就是帶薪培訓，最大限度的營造學習氛圍，建設學習型組織。
　　4.讓培訓更加體系化，專業(yè)化。兩個小時的培訓總是短暫的，所以應該將培訓內(nèi)容體系化，比如精益生產(chǎn)里面包含了許多內(nèi)容，那么就分成數(shù)講，每一講都講深講透，從“天”要講到“地”，不能只是理論，要提升“落地生還率”，向?qū)I(yè)化邁進。不要這個知識講一點，那個知識講一點，沒有體系，不夠深入，讓受訓者無處入門。因此我們應該加強培訓內(nèi)容和講師的篩選和安排工作，讓培訓更加體系化，專業(yè)化。
　　5.建立追蹤機制。不能為了培訓而培訓，培訓不是為了知道得更多，而是為了行為的改變，其根本目的是提高受訓者的履行崗位職責的能力。而我們培訓的重點好像放在了考核講師水平的點上了，缺乏對后續(xù)培訓效果的督察和追蹤機制，這樣很難讓培訓真正落到實處。因為衡量培訓效果的標尺，不是檢查學了多少，而是要看用了多少。因此我認為要想建立真正的完善的培訓制度，后續(xù)的追蹤跟進至關重要，必不可少。
　　最后，培訓是一項系統(tǒng)的工程，絕不是突發(fā)奇想的隨便找?guī)讉€人找?guī)醉揚PT就去講。必須結(jié)合公司的實際情況，進行培訓需求分析，培訓計劃制定，培訓實施與控制，培訓效果評估。希望對你有幫助，培訓與開發(fā)是人力資源的六大模塊之一，真正做進去是非常有意思的，加油?。。?/div>