布里丹效應(yīng)？.

布利丹效應(yīng)是從一個外國成語引申而來的，指代決策中猶豫不決、難作決定的現(xiàn)象。因此要求決策者、企業(yè)經(jīng)營者學(xué)會避免布利丹效應(yīng)。該效應(yīng)源于法國經(jīng)院哲學(xué)家布利丹一個關(guān)于驢的故事，這個故事形成的成語“布利丹驢”，被人們用來喻指那些優(yōu)柔寡斷的人。

布利丹效應(yīng)是從一個外國成語引申而來的。14世紀(jì)，法國經(jīng)院哲學(xué)家布利丹，在一次議論自由問題時講了這樣一個寓言故事："一頭饑餓至極的毛驢站在兩捆完全相同的草料中間，可是它卻始終猶豫不決，不知道應(yīng)該先吃哪一捆才好，結(jié)果活活被餓死了。"由這個寓言故事形成的成語"布利丹驢"，被人們用來喻指那些優(yōu)柔寡斷的人。后來，人們常把決策中猶豫不決、難作決定的現(xiàn)象稱為"布利丹效應(yīng)"，又稱布里丹之驢、布里丹選擇或布里丹困境。