魏治功的主要事跡

宇通客車、金星啤酒、神象面粉、方欣大米……這些大家耳熟能詳?shù)钠放破髽I(yè)和品牌產(chǎn)品是管城區(qū)的驕傲。談及此，管城區(qū)委書記魏治功很欣慰，在衣食行等方面做出的這些成績，讓他們更加有信心，“今后3年管城區(qū)將再培育出5個(gè)國家級(jí)和省級(jí)品牌產(chǎn)品和企業(yè)”。
其實(shí)管城區(qū)值得說的不止這些。同宇通和金星一樣，愛生醫(yī)藥也是管城區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)的代表；科瑞沃液冷電腦也將正式落戶管城；火車貨運(yùn)東站在管城轄區(qū)，便利的條件使得商貿(mào)物流也成了管城的支柱產(chǎn)業(yè)。
“實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展不僅是思維創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，更是結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。”魏治功這樣解讀跨越式發(fā)展。為此他總結(jié)了三點(diǎn)體悟：一是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點(diǎn)上必須實(shí)行優(yōu)先強(qiáng)化戰(zhàn)略，“強(qiáng)化商貿(mào)物流、工業(yè)、文化這3個(gè)戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集聚發(fā)展后勁”。二是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上必須實(shí)行重點(diǎn)突破戰(zhàn)略。之所以這么做，是因?yàn)楣艹鞘抢铣菂^(qū)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占的比重較大，全面開花很難實(shí)現(xiàn)突破，必須按照跨越式發(fā)展的非均衡理論，在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)率先突破，“集中優(yōu)勢(shì)兵力，一個(gè)拳頭打人”，并在此基礎(chǔ)上，帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是在企業(yè)發(fā)展理念上必須積極倡導(dǎo)品牌戰(zhàn)略。宇通客車、金星啤酒、神象面粉、方欣大米這些品牌已經(jīng)有很高的知名度，今后3年將再培育5個(gè)知名品牌，“樹立品牌，方能制勝”。
魏治功說，為保證管城在鄭州市跨越式發(fā)展的大環(huán)境下快速推進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)，管城區(qū)決心以8項(xiàng)重點(diǎn)工程為著力點(diǎn)，積極實(shí)施3年行動(dòng)計(jì)劃。他們制定了這樣的發(fā)展目標(biāo)：2006年，實(shí)現(xiàn)全區(qū)生產(chǎn)總值22．92億元，地方財(cái)政收入達(dá)到5．1億元，利用域外資金達(dá)到17億元。到2008年，全區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)30．6億元，地方財(cái)政收入達(dá)到8．08億元，利用域外資金累計(jì)達(dá)到54．6億元。
航母確定了行進(jìn)方向，具體措施才是前進(jìn)的動(dòng)力。管城區(qū)的措施是：牢牢抓住跨越式發(fā)展這一主線，抓項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)、聚實(shí)力，發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑四大支撐，強(qiáng)力推進(jìn)跨越式發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。具體來講，就是依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的投資環(huán)境，大力招商引資，大上項(xiàng)目，為跨越式發(fā)展集聚實(shí)力；打造紫荊商圈，做大現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，構(gòu)筑商貿(mào)支撐；打造園區(qū)平臺(tái)，做強(qiáng)現(xiàn)代工業(yè)，構(gòu)筑工業(yè)支撐；強(qiáng)化服務(wù)功能，做優(yōu)休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)支撐；挖掘商都文化做精文化產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑文化支撐。