我要做造鐘人，不做報(bào)時(shí)者。其中有什么故事嗎？

造鐘的人，不一定是報(bào)告時(shí)間的人。

故事：管理者的角色是“造鐘者”而不是“報(bào)時(shí)者”。什么意思呢？我舉一個(gè)例子來說明。如果我問你現(xiàn)在幾點(diǎn)了，大多數(shù)人都會看看表告訴我一個(gè)時(shí)間，這就叫報(bào)時(shí)。那什么叫造鐘呢？如果有人問你幾點(diǎn)了，你可以告訴他，要想知道幾點(diǎn)了，有幾個(gè)辦法： 第一，去買一塊手表或者買一個(gè)掛鐘自己看； 第二，自制一個(gè)沙漏；第三，根據(jù)天空中太陽的位置推測時(shí)間等等。從而啟發(fā)問話人自己尋找解決問題的途徑，提高解決問題的能力。這就是我們所說的“造鐘”。