熱情的重要性

而主觀因素，我覺得就是組織者的熱情。如果有熱情的話，再怎么樣艱難的活動(dòng)也能組織起來(lái)，因?yàn)闊崆榭梢愿腥緞e人，可以使不積極分子動(dòng)搖他們的想法，可以讓天氣成為次要因素，大不了大家“望天而行”。當(dāng)團(tuán)隊(duì)被這種熱情所帶動(dòng)的時(shí)候，有什么活動(dòng)是組織不了的呢？怕的就是那種沒(méi)有熱情的組織者，組織起活動(dòng)來(lái)瞻前顧后，生怕參加的人少了，生怕天氣不會(huì)是完美的大晴天……“可能還是會(huì)下雨的吧，還是下周再說(shuō)吧。”……于是遇到情況就推遲，再推遲，直到推至流產(chǎn)。最可怕的是組織者的不熱情，會(huì)澆滅積極的活動(dòng)參與者的熱心，長(zhǎng)此以往，積極的參與或參謀，換來(lái)的還是活動(dòng)的推遲、流產(chǎn)，這樣多次下來(lái)，團(tuán)隊(duì)中再積極的參與者也會(huì)磨滅了希望……“要搞活動(dòng)你自己搞吧，我到時(shí)候參加就是了，其他的我不管”……使組織者陷入更加孤立的環(huán)境。這將是一個(gè)凝聚力惡化中的集體。

所以想擁有一個(gè)充滿凝聚力的集體，組織者的熱情是決定性的因素。沒(méi)有熱情的組織者不會(huì)是一個(gè)稱職的集體領(lǐng)導(dǎo)人，最多只是負(fù)責(zé)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料和下傳上級(jí)指令的文員而已。