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公司在實施員工積分制管理時的注意事項都有什么？

2022-12-30 15:35

1個回答

2022-12-30 20:29

1、公司業(yè)務(wù)和崗位進行統(tǒng)籌，將崗位職責(zé)細化、量化，便于積分統(tǒng)計。
2、計分設(shè)置的分值和比例要恰當(dāng)，可根據(jù)業(yè)務(wù)的核心和外圍程度設(shè)立分值比例，在重要的工作量化中可以將計分再次細化便于統(tǒng)計。
3、計分設(shè)計在業(yè)務(wù)崗位之間、業(yè)務(wù)和行政部門等要盡量公平合理、簡單明了，便于統(tǒng)計和計算。
4、計分系統(tǒng)要落實管理監(jiān)督系統(tǒng)，最好指定專人負責(zé)，有相應(yīng)的監(jiān)督措施。
5、積分系統(tǒng)最好與公司的獎懲機制相結(jié)合，尤其與經(jīng)濟利益掛鉤方能起到最佳效果。

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