有人認為“計劃沒有變化快，所以制訂計劃沒有意義”，你對這種看法如何評價？

凡是預則立，不預則廢，有人說計劃沒有變化快，首先這是部分情況，不是說每一個計劃都趕不上變化。許多事情的發(fā)展都是順著計劃來的。
制定計劃是非常必要的。但是并不等于一定按照計劃行事，當事物的外界環(huán)境發(fā)生變化的時候，我們會明顯的感覺到計劃已經(jīng)不適應了。所以就要跟著變。

計劃是“簡明的、不帶褒意或貶意的定義”是：“計劃”是未來行動的方案。確定組織未來發(fā)展目標以及實現(xiàn)目標的方式.它具有以下四點：1預見性 2針對性 3可行性4 約束性
而變化是：事物產(chǎn)生新的狀況， 初漸謂之變，變時新舊兩體俱有；變盡舊體而有新體，謂之化。
計劃只是對一事物的整體的規(guī)劃，但計劃永遠趕不上變化。變化有突發(fā)性和不可預測性，因此對于變化，計劃通常難以解釋它！無法正確的執(zhí)行， 反而起到相反的作用，也是所謂的適得其反。因此說“計劃沒有變化快，所以制訂計劃沒有意義”，

制定計劃的意義就不說了。太多可說的了。

我要說說不定計劃的意義。在實際生活中“騎驢看唱本”的事情也經(jīng)常發(fā)生。當現(xiàn)有信息不足以分析出下一步的行動方法時，或是分析行動方法的成本遠高于預期結(jié)果所帶來的收益，亦或是可能性太多導致機會成本足夠大時。最佳策略顯然是“走著瞧”，直到可以通過計劃獲得足夠的預期收益。

例子：小的服裝加工廠并不需要開服裝發(fā)布會引領(lǐng)流行趨勢，它們不用制定此類計劃。僅需要觀察未來的流行趨勢（有時甚至是當前流行的樣式），然后仿造即可。