英語中考完型詞組

人的結構整體上分四大塊：頭、頸部、軀干和四肢，而頭部的外部形狀和比例以及五官在頭部的位置，是進行頭部繪畫的重點掌握內容。

人體的比例?（注意：站七坐五盤三半，同時畫幾種姿勢要注意相互間的比例。）

人物（直立、坐式、動態(tài)等）類型。

根據(jù)構件之間的相對運動為平面運動或空間運動，連桿機構可分為平面連桿機構和空間連桿機構。根據(jù)機構中構件數(shù)目的多少分為四桿機構、五桿機構、六桿機構等，一般將五桿及五桿以上的連桿機構稱為多桿機構。當連桿機構的自由度為1時，稱為單自由度連桿機構；當自由度大于1時，稱為多自由度連桿機構。根據(jù)形成連桿機構的運動鏈是開鏈還是閉鏈，亦可將相應的連桿機構分為開鏈連桿機構（機械手通常是運動副為轉動副或移動副的空間開鏈連桿機構）和閉鏈連桿機構。單閉環(huán)的平面連桿機構的構件數(shù)至少為4，因而最簡單的平面閉鏈連桿機構是四桿機構，其他多桿閉鏈機構無非是在其基礎上擴充桿組而成；單閉環(huán)的空間連桿機構的構件數(shù)至少為3，因而可由三個構件組成空間三桿機構。

智慧型組織與原始組織、初級組織的本質區(qū)別在于：
對后兩種組織而言，“組織只是創(chuàng)始人或控制人的放大，本身并沒有獲得生命，還不是一個獨立于創(chuàng)始人存在而存在的實體”；而智慧型組織則“開始有了自我意識，能夠實現(xiàn)自我分析、自我調整、自薯亮我更新”。歐洲工商管理學院(INSEAD)組織行為學博士、現(xiàn)任教于中歐國際工商學院的肖知興在清談性質的著作 《中國人為什么組織不起來》中，描繪的智慧型組織由三層組成：第一層是基礎，是基于共同的價值觀的分享機制，包括精神資源的喊團分享、能力的共享和財富的共享；第二層是中間結構，包括正式的制度和非正式的全面合作文化；第三層是組織不斷學習、實現(xiàn)能力的自我更新的機制。鄭手橘
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