比較優(yōu)秀的幼兒英語軟件
軟文社:優(yōu)秀的軟文如何寫
什么叫軟文,通俗的講就是根據(jù)企業(yè)自身相關(guān)需求寫一篇軟文稿,植入公司的產(chǎn)品或信息,最終通過各大媒體傳播出去,從而達(dá)到企業(yè)品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的,錦隨推提供軟文、代寫代發(fā)、自助發(fā)稿服務(wù)。
軟文推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷中較常見的一種營銷方式,它之所以備受推崇,主要是因?yàn)橛矎V告的效果下降、以及電視媒體的費(fèi)用上漲,再加上目前媒體的軟文收費(fèi)比硬廣告低。
因此很多企業(yè)在資金不足的條件下,更加愿意選擇軟文推廣的方式,錦隨推整理一些營銷軟文的常見類型:
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怎樣做優(yōu)秀的幼兒教師
一名合格的幼兒教師不僅應(yīng)具備一定的文化理論知識,更應(yīng)具備的品質(zhì)及道德修養(yǎng)。教師是幼兒的榜樣,教師的言行舉止對幼兒起著潛移默化的作用。因此,幼師應(yīng)具備以下七點(diǎn)基本素質(zhì):
1、要有執(zhí)著的事業(yè)心。
幼兒園的日常工作是瑣碎和平凡的,同時(shí)情況又是復(fù)雜多變的,有時(shí)孩子的行為會出現(xiàn)問題,有時(shí)孩子的生活又需要教師特殊的照顧,在這樣艱巨的工作下,許多教師不免會出現(xiàn)煩躁情緒,而這種情緒會傳遞給敏感的孩子,使他們感到焦慮不安。所以教師應(yīng)該對幼兒教育工作的特點(diǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識,有充分的準(zhǔn)備,堅(jiān)定信念,保持一顆執(zhí)著的事業(yè)心。
2、要自信、自尊。
自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個(gè)性特征。一個(gè)對自己工作沒有信心,消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格,處理問題時(shí)也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒,給幼兒樹立一個(gè)良好的模仿榜樣。
3、要有良好的自我形象和個(gè)性品質(zhì)。
幼兒雖然年齡幼小,但是也喜歡美好的形象。孩子們會說:“陳老師真好看,和媽媽一樣”。在他們幼小的心靈中教師什么都懂,其形象在他們眼中無比高大,老師是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣,是敬仰和崇拜的對象,老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴(yán)格要求自己,每一句話、每一個(gè)行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方,親切活潑,穿著得體的教師,因此教師要注意自己的儀表和舉止。
4、要有愛心和童心。
教師不僅要愛漂亮的孩子,也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子,也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子,也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子,也愛平民甚至家境貧寒的孩子。童心是教師通往每個(gè)孩子的心靈世界的橋梁。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”,是幼兒群體中的一分子,他們保持了一顆純真的童心,積極參與孩子們的各種活動,和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中,教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流,就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”,同時(shí)教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子身上的“閃光點(diǎn)”,從而更加愛孩子,由此,教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。
5、要有較強(qiáng)的溝通能力。
教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵幼兒的談話。如教師關(guān)注地用目光注視幼兒,用點(diǎn)頭、撫摩孩子表示鼓勵和對孩子談話的興趣,使幼兒感到“老師很喜歡聽我說”。教師在傾聽孩子說話時(shí)要有耐心,細(xì)心揣摩和理解幼兒語言中所蘊(yùn)涵的意義。在與孩子溝通的時(shí)候,也可以表達(dá)自己的思想和情緒,使幼兒了解教師的想法。如在講故事的時(shí)候,一個(gè)孩子老是打擾別人,影響其他小朋友聽故事。教師可以說:“當(dāng)聽我講故事時(shí)打擾別人,別的小朋友就很難聽到故事,你自己也聽不到,這讓我覺得很失望?!?br/>6、要有較強(qiáng)的組織教育活動的能力。
教師要想給孩子一杯水,自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計(jì)教育活動時(shí),能夠根據(jù)幼兒的思維特點(diǎn),準(zhǔn)備大量的教學(xué)具,讓他們動腦動手動口。充分調(diào)動各種感官,以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式,激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望,要變讓我學(xué)為我要學(xué),真正形成以教師為主導(dǎo),幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。
7、要有自學(xué)能力。
幼兒教師需要不斷地吸取新知識,學(xué)習(xí)新技能,開闊眼界,提高自身的素質(zhì),以跟上時(shí)代的變化。
幼師是一個(gè)令人尊敬的職業(yè),是每一個(gè)幼兒學(xué)習(xí)的榜樣。因此,幼師要時(shí)刻注意自己的儀表和舉止,在幼兒的幼小心靈中樹立一個(gè)美好的形象。
1、要有執(zhí)著的事業(yè)心。
幼兒園的日常工作是瑣碎和平凡的,同時(shí)情況又是復(fù)雜多變的,有時(shí)孩子的行為會出現(xiàn)問題,有時(shí)孩子的生活又需要教師特殊的照顧,在這樣艱巨的工作下,許多教師不免會出現(xiàn)煩躁情緒,而這種情緒會傳遞給敏感的孩子,使他們感到焦慮不安。所以教師應(yīng)該對幼兒教育工作的特點(diǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識,有充分的準(zhǔn)備,堅(jiān)定信念,保持一顆執(zhí)著的事業(yè)心。
2、要自信、自尊。
自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個(gè)性特征。一個(gè)對自己工作沒有信心,消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格,處理問題時(shí)也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒,給幼兒樹立一個(gè)良好的模仿榜樣。
3、要有良好的自我形象和個(gè)性品質(zhì)。
幼兒雖然年齡幼小,但是也喜歡美好的形象。孩子們會說:“陳老師真好看,和媽媽一樣”。在他們幼小的心靈中教師什么都懂,其形象在他們眼中無比高大,老師是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣,是敬仰和崇拜的對象,老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴(yán)格要求自己,每一句話、每一個(gè)行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方,親切活潑,穿著得體的教師,因此教師要注意自己的儀表和舉止。
4、要有愛心和童心。
教師不僅要愛漂亮的孩子,也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子,也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子,也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子,也愛平民甚至家境貧寒的孩子。童心是教師通往每個(gè)孩子的心靈世界的橋梁。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”,是幼兒群體中的一分子,他們保持了一顆純真的童心,積極參與孩子們的各種活動,和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中,教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流,就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”,同時(shí)教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子身上的“閃光點(diǎn)”,從而更加愛孩子,由此,教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。
5、要有較強(qiáng)的溝通能力。
教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵幼兒的談話。如教師關(guān)注地用目光注視幼兒,用點(diǎn)頭、撫摩孩子表示鼓勵和對孩子談話的興趣,使幼兒感到“老師很喜歡聽我說”。教師在傾聽孩子說話時(shí)要有耐心,細(xì)心揣摩和理解幼兒語言中所蘊(yùn)涵的意義。在與孩子溝通的時(shí)候,也可以表達(dá)自己的思想和情緒,使幼兒了解教師的想法。如在講故事的時(shí)候,一個(gè)孩子老是打擾別人,影響其他小朋友聽故事。教師可以說:“當(dāng)聽我講故事時(shí)打擾別人,別的小朋友就很難聽到故事,你自己也聽不到,這讓我覺得很失望?!?br/>6、要有較強(qiáng)的組織教育活動的能力。
教師要想給孩子一杯水,自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計(jì)教育活動時(shí),能夠根據(jù)幼兒的思維特點(diǎn),準(zhǔn)備大量的教學(xué)具,讓他們動腦動手動口。充分調(diào)動各種感官,以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式,激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望,要變讓我學(xué)為我要學(xué),真正形成以教師為主導(dǎo),幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。
7、要有自學(xué)能力。
幼兒教師需要不斷地吸取新知識,學(xué)習(xí)新技能,開闊眼界,提高自身的素質(zhì),以跟上時(shí)代的變化。
幼師是一個(gè)令人尊敬的職業(yè),是每一個(gè)幼兒學(xué)習(xí)的榜樣。因此,幼師要時(shí)刻注意自己的儀表和舉止,在幼兒的幼小心靈中樹立一個(gè)美好的形象。
如何成為一名優(yōu)秀的幼兒園園長?
一、幼兒園園長難當(dāng)。
也許,在旁觀者看來,當(dāng)一名幼兒園園長是一件挺輕松、挺愉快的事情。每天面對這天真活潑的孩子們,打交道的是同樣活潑開朗的幼兒園老師打交道。但事實(shí)上,每一位園長心里都很清楚:如果只是想得過且過,當(dāng)園長并不特別困難,但是,如果你想成為一名優(yōu)秀的職業(yè)園長,有誰又敢輕言容易呢?
幼兒園工作之所以稱其難,難就難在: 其
一、它麻雀雖小五臟俱全。不管是公立園也好,還是私立園也好,不管是幾百幼兒的大園也好,還是幾十個(gè)幼兒的小園也好,不管其組織規(guī)模是大是小,它的職能要求卻是一個(gè)也不會少的。這就意味著幼兒園需要設(shè)置很多崗位。例:教師、保育員、保健員、安保員、水電工、財(cái)務(wù)會計(jì)出納員等等。但是,不管大園小園,都很難做到所有部門人員配置的那么齊整。有職能要求卻沒有人員配備,最終的結(jié)果只能是園長被要求成萬能人物,身兼多職,既要會規(guī)劃,又要會執(zhí)行;即要懂教學(xué)、會領(lǐng)導(dǎo)、能管理、善協(xié)調(diào),又要能識人、用人、激勵人;即要擅長招生宣傳(幼兒園營銷),能與形形色色的家長打交道;同時(shí),還要與方方面面的部門去溝通。都說幼兒園園長是奇才,是萬金油,什么都會,這些也對我們幼兒園園長提出了現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)!如何面對這些挑戰(zhàn)是我們今天要討論的第一個(gè)問題。
其
二、合理回報(bào)與高質(zhì)量辦園之間的矛盾。我們辦園,是有資金投入的,而這種資金投入決定了我們是要獲得一定經(jīng)濟(jì)回報(bào)的,這樣在一定程度上形成了幼兒園需要經(jīng)營的性質(zhì)。如何經(jīng)營?是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化,不顧教育質(zhì)量,不按教育規(guī)律辦事;還是只談教育質(zhì)量,絕口不提營利?我想,我們在座的每一位園長都會取其中庸之道,但如何把握?就需要大家具有高度的平衡藝術(shù)、平衡能力和平衡水平。如何平衡將是我們今天探討的第二個(gè)問題。
其
三、缺乏實(shí)用有效的管理技能訓(xùn)練。大多數(shù)園長,包括我在內(nèi),是學(xué)幼教出身,是教學(xué)上的骨干,是教師中的精英。但并不是優(yōu)秀的士兵就一定會是一名優(yōu)秀的元帥、管理是實(shí)踐性極強(qiáng)的與人打交道的藝術(shù),對它的掌握不僅需要對管理知識有深刻的了解,更需要在這些知識的指導(dǎo)下進(jìn)行充分的訓(xùn)練和實(shí)踐。否則,我們往往會依照思維慣性做事,常常使人們在不知不覺中一再犯錯(cuò),特別是在掌握批評藝術(shù)、激勵下屬、招生時(shí)與家長的談話藝術(shù)時(shí),如果缺少專業(yè)管理理論的指導(dǎo)和訓(xùn)練,會讓我們走太多的彎路,付出太高的管理代價(jià)。這是我們今天探討的第三個(gè)問題。
說句心里話,鐘祥市機(jī)關(guān)幼兒園2000年改制時(shí)候,我還是一個(gè)普普通通的幼兒園老師,對幼兒園管理沒有什么概念,對園長的概念就是:沒事打打考勤,有事開開會,就是監(jiān)督我們干活的那種。當(dāng)時(shí),幼兒園改制,在全市范圍內(nèi)招聘園長,有人鼓動我去參加,憑著一股初生牛犢不怕虎的氣魄就報(bào)了名,通過公開演講、答辯、考核、民主評議等程序,竟然競聘上了。
如今,我做園長已經(jīng)8年,其中,5年私立園園長,3年公辦園園長,經(jīng)歷過很多迷茫和困惑,也遭受過一些切膚之痛,一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和大家共同探討,希望得到大家的批評指正。
二、園長應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。
首先,我們來說一說園長應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。 人們常常說:一個(gè)好園長就意味著一所好的幼兒園。園長在幼兒園就是最高長官,是ceo(最高執(zhí)行官),幼兒園就是你說了算,是最有權(quán)威的,但是,需要提醒的是:園長的威信不能單純靠權(quán)力去建立。所以,園長應(yīng)注意培養(yǎng)自己的非權(quán)力影響力,那么,作為園長,應(yīng)努力提高自己的計(jì)劃決策能力.、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和開拓創(chuàng)新能力、綜合分析能力、語言表達(dá)能力、寫作能力、用人授權(quán)能力以及交際能力。修煉自己健康的心理素質(zhì),如:高度的事業(yè)心、使命感、不懈的進(jìn)取精神、堅(jiān)強(qiáng)的意志、積極的情感、 豁達(dá)寬容的胸懷、廣泛的興趣 等等。園長要以自己高尚的人格魅力贏得教師的認(rèn)同、敬佩,進(jìn)而凝聚園長的威信,使教師人人親而近之。 由于時(shí)間關(guān)系,我僅僅擇其重點(diǎn),簡要概訴。
園長應(yīng)具備素質(zhì)和能力的第一個(gè)方面: 1、恪盡職守,愛園如家 。這是園長應(yīng)具備的最起碼最必要的條件,這一點(diǎn),很多私立園園長會說,幼兒園是我的,我肯定會做到愛園如家 ,我們這里說到的“恪盡職守、愛園如家”除了這種對家的責(zé)任感之外,還特指對事業(yè)的追求,就是對教育的使命感。是的,幼兒園是你的,你會很愛她,從心底里去愛她,老師呢,有沒有從心底里愛幼兒園的情感呢,只有調(diào)動教師愛事業(yè),愛孩子的強(qiáng)烈的使命感,才能激活教師的奉獻(xiàn)之情,做到愛幼兒園。而教師這種使命感是取決于園長的教育使命感,倘若園長的教育使命感非常強(qiáng)烈,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,有理想和抱負(fù),兢兢業(yè)業(yè)工作,工作作風(fēng)上精益求精。管理科學(xué),評價(jià)公正,那么,全園就會是一個(gè)風(fēng)氣純正,奮發(fā)向上的育人陣地,教師就會自覺的形成一種“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的教育使命感。
我園2000年改制,為國有民辦,我跟老師們說的最多的話就是:我們只有努力工作,幼兒園才有很好的發(fā)展,我們才有可能得到更好的發(fā)展,工作才會更穩(wěn)定。幼兒園是我們大家的,今天我們不愛崗,明天等待我們的就只會是下崗。皮之不存,毛將焉附。我要求每一名教職工要盡最大努力去把接手工作做好,對每個(gè)人和每件事都高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。我自認(rèn)為并不是事無巨細(xì)親力親為的園長,但我竭盡全力的為幼兒園發(fā)展做著一位園長應(yīng)該做的工作。從計(jì)劃的制定,實(shí)施,到總結(jié),反思,我都做到十分關(guān)注,了如指掌。因?yàn)椋變簣@里無小事,凡是涉及幼兒的事情都是來不得絲毫馬虎。我就是這樣用模范的言行來引導(dǎo)教師,激勵教師,鞭策教師,使教師覺得“言真可信,行政可效”,極大地激活了廣大教師的奉獻(xiàn)之情,產(chǎn)生良好的道德感染力和上下同心的 局面。
2.公正豁達(dá),尊師愛師。我們管理著的幼兒園這一群體是一個(gè)具有鮮明個(gè)性的群體:具有一定文化素質(zhì)的教師、且都是女教師,女教師有其自身的特點(diǎn):自尊、清高、愛面子,但有時(shí)話多,心胸較陜窄;而一園之長,有時(shí)更象是一位大家長,園長如果沒有公正豁達(dá)、尊師愛師的作風(fēng)的話,是很難為幼兒園營造出良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境的。要求園長要有寬以待人的胸襟,遇事能心里換位,設(shè)身處地的為教師們著想,積極幫助他們解決問題,克服困難,擺脫困境,尤其對犯錯(cuò)誤的教工,要有責(zé)人先責(zé)己的風(fēng)度。平時(shí)工作再忙,園長都要深入到教師和員工中去,傾聽他們的心聲,做他們的知音,了解他們的疾苦,關(guān)心他們的生活與成長,尊重他們的人格,盡力為教師提供施展才華的機(jī)會,為教師創(chuàng)造用武之地,激發(fā)教師愛崗敬業(yè)的積極性,發(fā)揮他們的潛能。例如:創(chuàng)造機(jī)會送出去學(xué)習(xí)等等。
3.良好的心理素質(zhì)。在座的大多數(shù)是女園長,性別決定了我們的園長都會具有感性的一面,遇到事情,都會把事情寫在臉上。成功了我們快樂,失敗了我們沮喪。我要提醒大家的是:無論面對成功和失敗,還是困難和挫折,我們都要有健康穩(wěn)定的情緒和積極向上的工作熱情。有一件小事一直讓我記憶猶新,大概在3年以前,有一次,因?yàn)橛變簣@經(jīng)費(fèi)問題沒有著落,我心情煩燥地從外面進(jìn)來,板著的臉上毫無表情,這時(shí)對面走過來幾個(gè)老師,看我的樣子后就低著頭走過了,下午有老師議論今天園長怎么了,一定發(fā)生了什么事,弄得老師們也有點(diǎn)人心惶惶,我這才知道教師們其實(shí)非常在意領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng),意識到掩飾自己情緒的重要性,以后不管自己心情如何,我都努力地調(diào)整自己的情緒,表現(xiàn)自己樂觀向上的精神面貌。讓自己面對老師的每一刻都是燦爛的,讓這種情緒感染每一個(gè)人,讓每一個(gè)見到我的人擁有一天的好心情。
也許,在旁觀者看來,當(dāng)一名幼兒園園長是一件挺輕松、挺愉快的事情。每天面對這天真活潑的孩子們,打交道的是同樣活潑開朗的幼兒園老師打交道。但事實(shí)上,每一位園長心里都很清楚:如果只是想得過且過,當(dāng)園長并不特別困難,但是,如果你想成為一名優(yōu)秀的職業(yè)園長,有誰又敢輕言容易呢?
幼兒園工作之所以稱其難,難就難在: 其
一、它麻雀雖小五臟俱全。不管是公立園也好,還是私立園也好,不管是幾百幼兒的大園也好,還是幾十個(gè)幼兒的小園也好,不管其組織規(guī)模是大是小,它的職能要求卻是一個(gè)也不會少的。這就意味著幼兒園需要設(shè)置很多崗位。例:教師、保育員、保健員、安保員、水電工、財(cái)務(wù)會計(jì)出納員等等。但是,不管大園小園,都很難做到所有部門人員配置的那么齊整。有職能要求卻沒有人員配備,最終的結(jié)果只能是園長被要求成萬能人物,身兼多職,既要會規(guī)劃,又要會執(zhí)行;即要懂教學(xué)、會領(lǐng)導(dǎo)、能管理、善協(xié)調(diào),又要能識人、用人、激勵人;即要擅長招生宣傳(幼兒園營銷),能與形形色色的家長打交道;同時(shí),還要與方方面面的部門去溝通。都說幼兒園園長是奇才,是萬金油,什么都會,這些也對我們幼兒園園長提出了現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)!如何面對這些挑戰(zhàn)是我們今天要討論的第一個(gè)問題。
其
二、合理回報(bào)與高質(zhì)量辦園之間的矛盾。我們辦園,是有資金投入的,而這種資金投入決定了我們是要獲得一定經(jīng)濟(jì)回報(bào)的,這樣在一定程度上形成了幼兒園需要經(jīng)營的性質(zhì)。如何經(jīng)營?是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化,不顧教育質(zhì)量,不按教育規(guī)律辦事;還是只談教育質(zhì)量,絕口不提營利?我想,我們在座的每一位園長都會取其中庸之道,但如何把握?就需要大家具有高度的平衡藝術(shù)、平衡能力和平衡水平。如何平衡將是我們今天探討的第二個(gè)問題。
其
三、缺乏實(shí)用有效的管理技能訓(xùn)練。大多數(shù)園長,包括我在內(nèi),是學(xué)幼教出身,是教學(xué)上的骨干,是教師中的精英。但并不是優(yōu)秀的士兵就一定會是一名優(yōu)秀的元帥、管理是實(shí)踐性極強(qiáng)的與人打交道的藝術(shù),對它的掌握不僅需要對管理知識有深刻的了解,更需要在這些知識的指導(dǎo)下進(jìn)行充分的訓(xùn)練和實(shí)踐。否則,我們往往會依照思維慣性做事,常常使人們在不知不覺中一再犯錯(cuò),特別是在掌握批評藝術(shù)、激勵下屬、招生時(shí)與家長的談話藝術(shù)時(shí),如果缺少專業(yè)管理理論的指導(dǎo)和訓(xùn)練,會讓我們走太多的彎路,付出太高的管理代價(jià)。這是我們今天探討的第三個(gè)問題。
說句心里話,鐘祥市機(jī)關(guān)幼兒園2000年改制時(shí)候,我還是一個(gè)普普通通的幼兒園老師,對幼兒園管理沒有什么概念,對園長的概念就是:沒事打打考勤,有事開開會,就是監(jiān)督我們干活的那種。當(dāng)時(shí),幼兒園改制,在全市范圍內(nèi)招聘園長,有人鼓動我去參加,憑著一股初生牛犢不怕虎的氣魄就報(bào)了名,通過公開演講、答辯、考核、民主評議等程序,竟然競聘上了。
如今,我做園長已經(jīng)8年,其中,5年私立園園長,3年公辦園園長,經(jīng)歷過很多迷茫和困惑,也遭受過一些切膚之痛,一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和大家共同探討,希望得到大家的批評指正。
二、園長應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。
首先,我們來說一說園長應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。 人們常常說:一個(gè)好園長就意味著一所好的幼兒園。園長在幼兒園就是最高長官,是ceo(最高執(zhí)行官),幼兒園就是你說了算,是最有權(quán)威的,但是,需要提醒的是:園長的威信不能單純靠權(quán)力去建立。所以,園長應(yīng)注意培養(yǎng)自己的非權(quán)力影響力,那么,作為園長,應(yīng)努力提高自己的計(jì)劃決策能力.、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和開拓創(chuàng)新能力、綜合分析能力、語言表達(dá)能力、寫作能力、用人授權(quán)能力以及交際能力。修煉自己健康的心理素質(zhì),如:高度的事業(yè)心、使命感、不懈的進(jìn)取精神、堅(jiān)強(qiáng)的意志、積極的情感、 豁達(dá)寬容的胸懷、廣泛的興趣 等等。園長要以自己高尚的人格魅力贏得教師的認(rèn)同、敬佩,進(jìn)而凝聚園長的威信,使教師人人親而近之。 由于時(shí)間關(guān)系,我僅僅擇其重點(diǎn),簡要概訴。
園長應(yīng)具備素質(zhì)和能力的第一個(gè)方面: 1、恪盡職守,愛園如家 。這是園長應(yīng)具備的最起碼最必要的條件,這一點(diǎn),很多私立園園長會說,幼兒園是我的,我肯定會做到愛園如家 ,我們這里說到的“恪盡職守、愛園如家”除了這種對家的責(zé)任感之外,還特指對事業(yè)的追求,就是對教育的使命感。是的,幼兒園是你的,你會很愛她,從心底里去愛她,老師呢,有沒有從心底里愛幼兒園的情感呢,只有調(diào)動教師愛事業(yè),愛孩子的強(qiáng)烈的使命感,才能激活教師的奉獻(xiàn)之情,做到愛幼兒園。而教師這種使命感是取決于園長的教育使命感,倘若園長的教育使命感非常強(qiáng)烈,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,有理想和抱負(fù),兢兢業(yè)業(yè)工作,工作作風(fēng)上精益求精。管理科學(xué),評價(jià)公正,那么,全園就會是一個(gè)風(fēng)氣純正,奮發(fā)向上的育人陣地,教師就會自覺的形成一種“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的教育使命感。
我園2000年改制,為國有民辦,我跟老師們說的最多的話就是:我們只有努力工作,幼兒園才有很好的發(fā)展,我們才有可能得到更好的發(fā)展,工作才會更穩(wěn)定。幼兒園是我們大家的,今天我們不愛崗,明天等待我們的就只會是下崗。皮之不存,毛將焉附。我要求每一名教職工要盡最大努力去把接手工作做好,對每個(gè)人和每件事都高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。我自認(rèn)為并不是事無巨細(xì)親力親為的園長,但我竭盡全力的為幼兒園發(fā)展做著一位園長應(yīng)該做的工作。從計(jì)劃的制定,實(shí)施,到總結(jié),反思,我都做到十分關(guān)注,了如指掌。因?yàn)椋變簣@里無小事,凡是涉及幼兒的事情都是來不得絲毫馬虎。我就是這樣用模范的言行來引導(dǎo)教師,激勵教師,鞭策教師,使教師覺得“言真可信,行政可效”,極大地激活了廣大教師的奉獻(xiàn)之情,產(chǎn)生良好的道德感染力和上下同心的 局面。
2.公正豁達(dá),尊師愛師。我們管理著的幼兒園這一群體是一個(gè)具有鮮明個(gè)性的群體:具有一定文化素質(zhì)的教師、且都是女教師,女教師有其自身的特點(diǎn):自尊、清高、愛面子,但有時(shí)話多,心胸較陜窄;而一園之長,有時(shí)更象是一位大家長,園長如果沒有公正豁達(dá)、尊師愛師的作風(fēng)的話,是很難為幼兒園營造出良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境的。要求園長要有寬以待人的胸襟,遇事能心里換位,設(shè)身處地的為教師們著想,積極幫助他們解決問題,克服困難,擺脫困境,尤其對犯錯(cuò)誤的教工,要有責(zé)人先責(zé)己的風(fēng)度。平時(shí)工作再忙,園長都要深入到教師和員工中去,傾聽他們的心聲,做他們的知音,了解他們的疾苦,關(guān)心他們的生活與成長,尊重他們的人格,盡力為教師提供施展才華的機(jī)會,為教師創(chuàng)造用武之地,激發(fā)教師愛崗敬業(yè)的積極性,發(fā)揮他們的潛能。例如:創(chuàng)造機(jī)會送出去學(xué)習(xí)等等。
3.良好的心理素質(zhì)。在座的大多數(shù)是女園長,性別決定了我們的園長都會具有感性的一面,遇到事情,都會把事情寫在臉上。成功了我們快樂,失敗了我們沮喪。我要提醒大家的是:無論面對成功和失敗,還是困難和挫折,我們都要有健康穩(wěn)定的情緒和積極向上的工作熱情。有一件小事一直讓我記憶猶新,大概在3年以前,有一次,因?yàn)橛變簣@經(jīng)費(fèi)問題沒有著落,我心情煩燥地從外面進(jìn)來,板著的臉上毫無表情,這時(shí)對面走過來幾個(gè)老師,看我的樣子后就低著頭走過了,下午有老師議論今天園長怎么了,一定發(fā)生了什么事,弄得老師們也有點(diǎn)人心惶惶,我這才知道教師們其實(shí)非常在意領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng),意識到掩飾自己情緒的重要性,以后不管自己心情如何,我都努力地調(diào)整自己的情緒,表現(xiàn)自己樂觀向上的精神面貌。讓自己面對老師的每一刻都是燦爛的,讓這種情緒感染每一個(gè)人,讓每一個(gè)見到我的人擁有一天的好心情。
如何做一名優(yōu)秀的幼兒園教師
我認(rèn)為,作為一名合格的幼兒教師必須具備以下素質(zhì):
1、要有執(zhí)著的事業(yè)心。
幼兒園的日常工作是瑣碎和平凡的,同時(shí)情況又是復(fù)雜多變的,有時(shí)孩子的行為會出現(xiàn)問題,有時(shí)孩子的生活又需要教師特殊的照顧,在這樣艱巨的工作下,許多教師不免會出現(xiàn)煩躁情緒,而這種情緒會傳遞給敏感的孩子,使他們感到焦慮不安。所以教師應(yīng)該對幼兒教育工作的特點(diǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識,有充分的準(zhǔn)備,堅(jiān)定信念,保持一顆執(zhí)著的事業(yè)心。
2、要自信、自尊。
自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個(gè)性特征。一個(gè)對自己工作沒有信心,消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格,處理問題時(shí)也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒,給幼兒樹立一個(gè)良好的模仿榜樣。
3、要有良好的自我形象和個(gè)性品質(zhì)。
幼兒雖然年齡幼小,但是也喜歡美好的形象。孩子們會說:“老師真好看,和媽媽一樣”。在他們幼小的心靈中教師什么都懂,其形象在他們眼中無比高大,老師是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣,是敬仰和崇拜的對象,老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴(yán)格要求自己,每一句話、每一個(gè)行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方,親切活潑,穿著得體的教師,因此教師要注意自己的儀表和舉止。
4、要有愛心和童心。
教師不僅要愛漂亮的孩子,也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子,也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子,也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子,也愛平民甚至家境貧寒的孩子。童心是教師通往每個(gè)孩子的心靈世界的橋梁。一位好的幼兒教師往往是幼兒群體中的一分子,他們保持了一顆純真的童心,積極參與孩子們的各種活動,和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中,教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流,就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”,同時(shí)教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子身上的“閃光點(diǎn)”,從而更加愛孩子,由此,教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。
5、要有較強(qiáng)的溝通能力。
教師關(guān)注地用目光注視幼兒,用點(diǎn)頭、撫摩孩子表示鼓勵和對孩子談話的興趣,使幼兒感到“老師很喜歡聽我說”。教師在傾聽孩子說話時(shí)要有耐心,細(xì)心揣摩和理解幼兒語言中所蘊(yùn)涵的意義。在與孩子溝通的時(shí)候,也可以表達(dá)自己的思想和情緒,使幼兒了解教師的想法。
6、要有較強(qiáng)的組織教育活動的能力。
教師要想給孩子一杯水,自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計(jì)教育活動時(shí),能夠根據(jù)幼兒的思維特點(diǎn),準(zhǔn)備大量的教學(xué)具,讓他們動腦動手動口。充分調(diào)動各種感官,以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式,激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望,要變讓我學(xué)為我要學(xué),真正形成以教師為主導(dǎo),幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。
7、要有自學(xué)能力。
幼兒教師需要不斷地吸取新知識,學(xué)習(xí)新技能,開闊眼界,提高自身的素質(zhì),以跟上時(shí)代的變化。
總之,一名優(yōu)秀的幼兒教師是有愛心、有思想、勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新、善于思考的智能型教師,這也是新時(shí)代對幼兒教師的要求。我會抓住每次的學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按一名優(yōu)秀幼兒教師的目標(biāo)來要求自己,用愛心去愛每個(gè)可愛的幼兒,讓這些純真的孩子們將來擁有更多美好的童年回憶。
1、要有執(zhí)著的事業(yè)心。
幼兒園的日常工作是瑣碎和平凡的,同時(shí)情況又是復(fù)雜多變的,有時(shí)孩子的行為會出現(xiàn)問題,有時(shí)孩子的生活又需要教師特殊的照顧,在這樣艱巨的工作下,許多教師不免會出現(xiàn)煩躁情緒,而這種情緒會傳遞給敏感的孩子,使他們感到焦慮不安。所以教師應(yīng)該對幼兒教育工作的特點(diǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識,有充分的準(zhǔn)備,堅(jiān)定信念,保持一顆執(zhí)著的事業(yè)心。
2、要自信、自尊。
自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個(gè)性特征。一個(gè)對自己工作沒有信心,消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格,處理問題時(shí)也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒,給幼兒樹立一個(gè)良好的模仿榜樣。
3、要有良好的自我形象和個(gè)性品質(zhì)。
幼兒雖然年齡幼小,但是也喜歡美好的形象。孩子們會說:“老師真好看,和媽媽一樣”。在他們幼小的心靈中教師什么都懂,其形象在他們眼中無比高大,老師是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣,是敬仰和崇拜的對象,老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴(yán)格要求自己,每一句話、每一個(gè)行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方,親切活潑,穿著得體的教師,因此教師要注意自己的儀表和舉止。
4、要有愛心和童心。
教師不僅要愛漂亮的孩子,也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子,也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子,也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子,也愛平民甚至家境貧寒的孩子。童心是教師通往每個(gè)孩子的心靈世界的橋梁。一位好的幼兒教師往往是幼兒群體中的一分子,他們保持了一顆純真的童心,積極參與孩子們的各種活動,和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中,教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流,就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”,同時(shí)教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子身上的“閃光點(diǎn)”,從而更加愛孩子,由此,教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。
5、要有較強(qiáng)的溝通能力。
教師關(guān)注地用目光注視幼兒,用點(diǎn)頭、撫摩孩子表示鼓勵和對孩子談話的興趣,使幼兒感到“老師很喜歡聽我說”。教師在傾聽孩子說話時(shí)要有耐心,細(xì)心揣摩和理解幼兒語言中所蘊(yùn)涵的意義。在與孩子溝通的時(shí)候,也可以表達(dá)自己的思想和情緒,使幼兒了解教師的想法。
6、要有較強(qiáng)的組織教育活動的能力。
教師要想給孩子一杯水,自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計(jì)教育活動時(shí),能夠根據(jù)幼兒的思維特點(diǎn),準(zhǔn)備大量的教學(xué)具,讓他們動腦動手動口。充分調(diào)動各種感官,以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式,激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望,要變讓我學(xué)為我要學(xué),真正形成以教師為主導(dǎo),幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。
7、要有自學(xué)能力。
幼兒教師需要不斷地吸取新知識,學(xué)習(xí)新技能,開闊眼界,提高自身的素質(zhì),以跟上時(shí)代的變化。
總之,一名優(yōu)秀的幼兒教師是有愛心、有思想、勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新、善于思考的智能型教師,這也是新時(shí)代對幼兒教師的要求。我會抓住每次的學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按一名優(yōu)秀幼兒教師的目標(biāo)來要求自己,用愛心去愛每個(gè)可愛的幼兒,讓這些純真的孩子們將來擁有更多美好的童年回憶。
優(yōu)秀幼兒推薦理由
看到你的名字,就會想起你的善良懂事,想起你整潔又不失靈氣的圖畫,想起你收拾玩具時(shí)忙碌的身影,和你相處的老師小朋友都打心眼春旅里喜歡你。
因?yàn)槟愕拇_是個(gè)出色的好孩子,不過你老師對你有一個(gè)特別的期盼:遇到問題勇敢地提出來,敢于發(fā)問的人才能走向成功哦!
你的眼睛充滿著智慧的光芒,清晰響亮的聲音顯示著求知的渴望,飛揚(yáng)的畫筆顯露出你與眾不同的思維,你這個(gè)聰明的小機(jī)靈,無論和老師還是同伴有著講不完的話語。
但老師要提醒你,有時(shí)候講太多的話會影響你學(xué)本領(lǐng)的哦,相信你在新的學(xué)期里一定能改掉壞習(xí)慣的!
搭積木、拼拼陪森散圖是你最喜歡的活動,看到你那認(rèn)真的模樣,老師心里好喜歡;
游戲中你也總是不時(shí)地顯露出你敏捷的思維和你獨(dú)特的見解,活潑的性格使老師小朋友都喜歡你,但有時(shí)不遵守紀(jì)律,妨礙別人可不好,改掉這個(gè)壞習(xí)慣,好嗎?
你是個(gè)善良的寶貝,愿意關(guān)心、幫助身邊每一位有困難的人;
你是個(gè)快樂的寶貝,在游戲活動中總能找到自己的樂趣;
你很獨(dú)立,拼圖時(shí)沒有伙伴一個(gè)人也能獨(dú)自完成,遇到困難從不哭鼻子,若能養(yǎng)成良好的蘆氏傾聽習(xí)慣,你將是個(gè)無可挑剔的寶貝
做名優(yōu)秀的幼師
彈唱說跳基本功扎實(shí)
有愛心應(yīng)變能力強(qiáng)
有愛心應(yīng)變能力強(qiáng)
如何做一名優(yōu)秀的幼兒教師
一、作為一名優(yōu)秀的幼兒教師,要融愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心于一身在幼兒教育中,愛的力量是偉大的。老師的愛在某種意義上說,是一種甚至高于母愛的無私的、偉大的愛,它是教師與幼兒之間最有力、最自然的連接點(diǎn),是打開幼兒心靈的金鑰匙。每個(gè)孩子都需要老師的愛,盡管他們都有不同的性格,有內(nèi)向的、外向的、活潑的、大方的、老實(shí)的、頑皮的,但他們都是有感情的和思想的。幼兒是一塊白板,那就要求每一位老師以愛為核心,細(xì)心對待每一個(gè)孩子。作為一名優(yōu)秀的幼兒教師要花時(shí)間充分了解自己班級的孩子,學(xué)會觀察,逐步做到對班內(nèi)的每一個(gè)幼兒的情況都了如指掌,例如:飯量大小、依戀什么、有什么習(xí)慣,還要逐步了解孩子們的動作或表情,明白他們的肢體語言所表達(dá)的意思……在了解孩子健康狀況和心里需要的同時(shí),幫助孩子順利的適應(yīng)幼兒園的集體生活。作為一個(gè)細(xì)心的老師還要管理好幼兒園和孩子的物品,和同班老師一起建立起班級日常生活規(guī)則,除了為孩子創(chuàng)設(shè)寬松、溫馨的家庭式氛圍外,還要幫助孩子逐步形成規(guī)則意識,讓孩子在幼兒園快樂生活!對待 幼兒要有耐心和責(zé)任心,幼兒教師所教授的對象是2—6歲之間的兒童,這就要求我們有足夠的耐心。對于愛問為什么的孩子,不要打消他們的積極性,要耐心的為他們解答問題并鼓勵他們的行為,把每一個(gè)孩子都當(dāng)成是自己的孩子。要有責(zé)任心,讓每一個(gè)孩子都在你的陽光下健康成長。作為一名優(yōu)秀的幼兒教師,要與家長做好伙伴,及時(shí)交流孩子的情況。在日常生活中做一個(gè)有心人,就會清楚的了解幼兒的情況。及時(shí)與家長交流,要讓家長覺得你了解他的孩子,關(guān)注他的孩子,這樣他們就會尊重你,認(rèn)可你的工作。當(dāng)然,你也可以給家長指導(dǎo)一些科學(xué)的育兒經(jīng)驗(yàn),把家長對孩子的愛和老師對孩子的情納入同一個(gè)健康的軌道,共同培育出身心和諧發(fā)展的茁壯小苗苗。二、作為一名優(yōu)秀的幼兒教師,要重視孩子良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)衡量一個(gè)老師是否優(yōu)秀,班級幼兒表現(xiàn)十分重要。知識、經(jīng)驗(yàn)的獲得可以在孩子成長過程中日積月累。對他們的行為培養(yǎng)必須從進(jìn)幼兒園開始在一日活動的各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)時(shí)都要對幼兒進(jìn)行好習(xí)慣的培養(yǎng),而要培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,老師必須以身作則。在自己的行為習(xí)慣上有隨意性,這是要嚴(yán)格杜絕的。因?yàn)槟愕男袨殡S時(shí)會被孩子看到、模仿,所以一定要嚴(yán)格要求自己。還有培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,最重要的是班級中的幾位老師對孩子要求的一致性、持久性。班級日常規(guī)則一旦在大家的認(rèn)同中建立,從教師到保育到幼兒都要共同地、持續(xù)地去維護(hù)它、遵守它,絕不隨意違反。三、作為一名優(yōu)秀的幼兒教師,要做到一個(gè)孩子喜歡并且尊敬的老師作為我們新一代年輕教師,很容易和孩子打成一片,在閑暇時(shí)可以跟他們聊聊天,玩一會玩具,談?wù)勊麄兊募彝?,所以孩子就喜歡和你一起玩,但是喜歡歸喜歡,我們還要清楚什么時(shí)間該做什么。哪些事情只有在自由活動的時(shí)間里,早上來園前或者放學(xué)時(shí)來交談。在教學(xué)活動中要保持良好的教態(tài),對幼兒保持微笑,要讓孩子們感覺老師愛他們,但是老師對他們也是有要求的,做了不好的事情老師會生氣……優(yōu)秀的老師要做到眼里有每一個(gè)孩子,有的老師常常會偏愛個(gè)別孩子,喜歡要放在心里,絕不能在集體中表現(xiàn)出來。別以為孩子小,不懂事,其實(shí)孩子是異常敏感的,偏愛不僅對孩子們不好,還會影響你的日常工作,只有讓他們覺得你愛他們中的每一個(gè),你才能成為讓孩子喜歡又尊重的老師。總之,教育是一種無私而又博愛的職業(yè),我們幼兒教師也一樣,它要求每一個(gè)教師要真心去愛班上的每一個(gè)學(xué)生。在不同的情況下充當(dāng)不同角色,在孩子日常生活中我們是慈愛的母親;在孩子耍脾氣時(shí)需要教育時(shí),我們是嚴(yán)厲的父親;在小朋友玩耍時(shí),我們是孩子最忠實(shí)的玩伴。我們是辛勤的園丁,是果實(shí)的播種者。我相信我將會做到愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心相結(jié)合,做孩子的好榜樣,做一名優(yōu)秀的幼兒老師
優(yōu)秀幼兒歌曲集
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這個(gè)我也不是很了解
這個(gè)我也不是很了解
如何成為一名優(yōu)秀的幼兒園園長?
說辦所幼園關(guān)鍵要園我覺其道理園幼園高決策者家領(lǐng)路要自身素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平高園帶支教職工隊(duì)伍幼園管理井井條較高保教質(zhì)量辦流幼園園才園呢 園應(yīng)幼教事業(yè)滿腔熱情、能幼教事業(yè)做自命部幼園自家精呵護(hù)著家庭每員默默家奉獻(xiàn)自全部精力看工作辛苦別理解都算孩笑聲家贊美才報(bào) 園應(yīng)色管理者能夠知善任獎罰明處事公道能夠自努力工作同調(diào)家積極性解自每員工讓每教師全身投入工作每想拿與其交流善于吸收并改進(jìn)每點(diǎn)做善于激發(fā)潛能能讓各自潛力充發(fā)揮運(yùn)用內(nèi)激勵式(自律)凝聚要事業(yè)激勵教職工崗位展示自才能讓每教職工具自尊自信壓力壓抑要給予教師希望獲能贏教師 園應(yīng)教育改革排兵科研、教研能走教師前面能善于獲取新教育理念斷創(chuàng)新善于習(xí)愿意接受新事物并能各種理論精華與自辦經(jīng)驗(yàn)相融合形自辦理念思路云亦云盲目跟風(fēng) 園應(yīng)善于反思能經(jīng)自工作進(jìn)行反思善于發(fā)現(xiàn)自工作處足能自處發(fā)揮淋漓盡致并能努力修補(bǔ)自短處工作犯同錯(cuò)誤 園應(yīng)寬宏度能教師營造良氛圍工作教師難免現(xiàn)差錯(cuò)作園要抓住別毛病作文章應(yīng)用巧妙解決工作些問題讓師能誠懇接受您批評教職工面前讓家關(guān)鍵刻更應(yīng)主骨讓家起親近快樂 園并容易我事業(yè)期待著更園同仁努力吧孩幼教事業(yè)
優(yōu)秀的幼兒文學(xué)作品的創(chuàng)作者,應(yīng)該具備什么條件?
要有愛心,語言詼諧幽默,作品通俗易懂深入淺出。
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