相聲小品節(jié)目選演員

是運(yùn)用各種科學(xué)的評(píng)價(jià)方法和手段，從應(yīng)聘者中選出企業(yè)需要的人的過(guò)程

一個(gè)天才雜技演員 作者:任溶溶 來(lái)源:《童話(huà)王國(guó)·原創(chuàng)版》2012 年第 01 期

幼兒園選用人員的原則有因事用人的原則、用人之長(zhǎng)的原則、用人唯賢，嚴(yán)格要求的原則、用人唯精，重視效益的原則。

1．因事用人的原則：

即以工作為重，人員的安排服從工作的需要。管理者在用人之前，首先對(duì)全國(guó)的工作任務(wù)進(jìn)行分析，考慮所需設(shè)立的崗位及人員編制。

明確各個(gè)崗位的工作內(nèi)容要求和任職者應(yīng)具備的條件，結(jié)合所掌握的本國(guó)教職工實(shí)際情況，選聘任用適宜的人承擔(dān)相應(yīng)的工作，切忌因人設(shè)崗。

2.用人之長(zhǎng)的原則：

揚(yáng)長(zhǎng)避短是用人的基本原則之一。人無(wú)完人，管理者如能從人之長(zhǎng)處著眼，則無(wú)不可用之人。在管理中充分發(fā)揮每位教職工的長(zhǎng)處，教職工的積極性才能被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

管理方才見(jiàn)成效。切忌任人唯全，求全責(zé)備，對(duì)于無(wú)妨大局的缺點(diǎn)不必斤斤計(jì)較，最重要的是發(fā)現(xiàn)并有效地利用人之長(zhǎng)處。

3．用人唯賢，嚴(yán)格要求的原則：

人的能力有大小，水平有高低，在用人過(guò)程中要堅(jiān)持用人唯賢。對(duì)有能力才干的人，不論其年齡、資歷如何，都應(yīng)大膽啟用，委以責(zé)任，使之在相應(yīng)的崗位上充分發(fā)揮作用，最大限度地施展其才能。

與此同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求的原則，人無(wú)完人，每個(gè)人或多或少都存在著缺點(diǎn)與不足，在工作中每個(gè)人都會(huì)面臨克服缺點(diǎn)不斷前進(jìn)的問(wèn)題。對(duì)員工的錯(cuò)誤不能姑息遷就，應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，使每位員工明確努力的方向，不斷提高自身的素質(zhì)，取得更好的工作業(yè)績(jī)。

4．用人唯精，重視效益的原則：

選用人員力求以最少的投入獲得最佳的績(jī)效，這是商品經(jīng)濟(jì)追求效益的基本要求。用人力求少而精，選用精明強(qiáng)干既懂業(yè)務(wù)又有熱情的人來(lái)工作，一個(gè)人能干的事情決不能兩個(gè)人去做，避免人浮于事，相互扯皮。

與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要以員工所取得的工作業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)員工的工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而激發(fā)員工的工作積極性，樹(shù)立良好的園風(fēng)。