清音棒的電子管

??胡蘿卜加大棒暗喻是指運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩種手段以誘發(fā)人們所要求的行為。它來(lái)源于一則古老的故事“要使驢子前進(jìn)”就在它前面放一個(gè)胡蘿卜或者用一根棒子在后面趕它。?

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職業(yè)變革加快，工資不再是工作的首要目標(biāo)，用馬斯洛需求理論來(lái)說(shuō)，當(dāng)我們達(dá)到一個(gè)階段的需求后，就需要更高級(jí)的需求，胡蘿卜和大棒只能解決外部動(dòng)機(jī)，這種在工業(yè)時(shí)代，應(yīng)用甚廣的手段，面對(duì)90后時(shí)，貌似沒(méi)有任何招架之力。

這個(gè)時(shí)候改變?nèi)说膬?nèi)部動(dòng)機(jī)，也就是煥發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力就顯得尤為重要：??認(rèn)知心理學(xué)家認(rèn)為：“人類(lèi)有發(fā)現(xiàn)新奇事物、進(jìn)行挑戰(zhàn)、拓展并施展才能以及探索和學(xué)習(xí)的內(nèi)在傾向”。??

這個(gè)時(shí)候我們需要如何解決呢：

??1.明確目標(biāo)、樹(shù)立愿景

2）及時(shí)反饋

3）挑戰(zhàn)與能力平衡

??1、不光要明確公司目標(biāo)和短期任務(wù)，還要有長(zhǎng)期愿景，當(dāng)我們做的每一件事有更大意義的時(shí)候，一個(gè)人才更能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。?

2、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不一定是胡蘿卜在前面吊著，當(dāng)員工完成重大突破時(shí)，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，可以是自己身邊的物品，不需要太貴重，但讓員工覺(jué)得備受重視，同樣，當(dāng)員工出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，及時(shí)給予批評(píng)和引導(dǎo)。

3、幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，讓能力和工作任務(wù)之間協(xié)調(diào)發(fā)展。

我是宋子墨，行走在路上的創(chuàng)業(yè)者，翻越千山萬(wàn)里、跨越書(shū)籍和時(shí)間，與你同行。

清掃管線(xiàn)的一種裝置。用壓力或油流壓迫使它向前移動(dòng)。